【正文】 主任負(fù)責(zé)存款，主任和另一名副主任負(fù)責(zé)清收不良貸款。區(qū)聯(lián)社班子成員每人聯(lián)系5名大客戶，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)一些大客戶，如孝武冷氣、北大鴻程、宇濟(jì)房地產(chǎn)、乾坤房地產(chǎn)等大型集團(tuán)公司，由區(qū)聯(lián)社理事長(zhǎng)和主任出面公關(guān)，建立起高層互訪銀企合作關(guān)系，為農(nóng)信社小銀行做大市場(chǎng)迅速打開(kāi)工作局面。區(qū)聯(lián)社理事長(zhǎng)、主任每個(gè)星期六同“八駕馬車(chē)”一起研究城區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶信貸投放方案；區(qū)聯(lián)社對(duì)基層信用社上報(bào)的貸款資料，隨時(shí)召開(kāi)貸審會(huì)，幾乎所有的貸審會(huì)都是利用節(jié)假日或早晚時(shí)間召開(kāi)，平均每個(gè)星期召開(kāi)貸審會(huì)2次以上，加快信貸投放。二是信用社主任帶頭營(yíng)銷(xiāo)。明確信用社主任營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)和目標(biāo)，由信用社主任負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直屬部門(mén)、系統(tǒng)大戶、各類(lèi)企業(yè)和自然人大客戶等帶頭攻關(guān)，負(fù)責(zé)客戶的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)，并跟蹤客戶資金和項(xiàng)目，有針對(duì)性地營(yíng)銷(xiāo)。三是對(duì)重鎮(zhèn)社選優(yōu)秀黨員干部負(fù)責(zé)。加強(qiáng)資源優(yōu)勢(shì)大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，對(duì)全區(qū)最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)肖港鎮(zhèn)、打工重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)陡崗鎮(zhèn)、城郊發(fā)展不夠的新鋪鎮(zhèn)，區(qū)農(nóng)信社精挑細(xì)選優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任3個(gè)社的主要負(fù)責(zé)人，加大管理力度，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。三、堅(jiān)持勤政廉政，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)加快發(fā)展。區(qū)聯(lián)社黨委帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律己，秉公辦事。去年9月份，在參加市聯(lián)社組織的到包頭商業(yè)銀行和省內(nèi)襄樊、十堰等城區(qū)聯(lián)社學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，我區(qū)聯(lián)社及時(shí)開(kāi)展“6411工程”等活動(dòng)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。一是業(yè)務(wù)取得跨越式發(fā)展。，%，完成全年存款凈增任務(wù)165%。，（含貼現(xiàn)），（含貼現(xiàn)），（不含貼現(xiàn)），增幅達(dá)70%。至2011年一季度末。實(shí)際上2010年初至2011年3月底，各項(xiàng)存款凈增16億元，，存貸款規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻一番，實(shí)現(xiàn)綜合效益4353萬(wàn)元，計(jì)提撥備4232萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。二是改革取得重大實(shí)破。對(duì)外，爭(zhēng)取區(qū)政府105畝商住用地置換不良貸款取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，省國(guó)土廳已下批復(fù)，土地頒證已辦到信用社名下。對(duì)內(nèi)挖潛，積極清收不良貸款。截止2010年12月末，比年初降低5633萬(wàn)元；%%。三是綜合效益大幅提升。，同比增加4117萬(wàn)元，其中貸款利息收入7010萬(wàn)元，同比增加2995萬(wàn)元；其他收入4779萬(wàn)元，同比增加1125萬(wàn)元。，同比增加4068萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)綜合效益4028萬(wàn)元。四是全省排名進(jìn)位升級(jí)。組織存款上年排名40位，2010年躍居第12位；不良貸款清收上年排名52位，2010年前移至49位；中間業(yè)務(wù)收入上年排名51位，2010年排名43位；綜合效益上年擺尾，2010年躍居45位。在全省79家縣級(jí)行社綜合考核中，被評(píng)為經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)步度最大單位。五是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。全年支持千萬(wàn)元以上大額貸款客戶32家，貸款金額6億元；支持轄內(nèi)個(gè)體工商戶 247家。通過(guò)各種聯(lián)誼活動(dòng)，銀企懇談會(huì)，客戶座談會(huì)，加強(qiáng)與客戶的交流溝通，發(fā)展了一大批優(yōu)質(zhì)客戶，信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。六是社會(huì)形象全面提升。2010孝南區(qū)農(nóng)村信用社改革發(fā)展工作受到上級(jí)聯(lián)社、區(qū)委區(qū)政府和社會(huì)各界的充分肯定，被區(qū)政府評(píng)為區(qū)級(jí)文明單位、綜合治理先進(jìn)單位、目標(biāo)管理先進(jìn)單位、納稅大戶先進(jìn)單位；在民主評(píng)議行風(fēng)工作中，在公共服務(wù)類(lèi)8個(gè)單位中，分類(lèi)排名第1名、在全區(qū)49個(gè)被評(píng)單位中，綜合排名第1名，被授予2010度“孝南區(qū)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)；被省聯(lián)社授予科技推廣應(yīng)用先進(jìn)單位；被市聯(lián)社授予綜合管理先進(jìn)單位。四、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，突出重點(diǎn)強(qiáng)化管理。我區(qū)聯(lián)社堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治社，為全區(qū)農(nóng)信社可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)信貸管理。全面落實(shí)銀監(jiān)會(huì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”要求，實(shí)施貸款精細(xì)化管理，扶優(yōu)限劣，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。將信貸管理部門(mén)按照相關(guān)職能進(jìn)行分設(shè)，在原信貸管理部門(mén)基礎(chǔ)上，該聯(lián)社新設(shè)立三農(nóng)業(yè)務(wù)部、合規(guī)管理部、貸后管理部，并明確各部門(mén)、各環(huán)節(jié)責(zé)任，嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入條件，從源頭控制貸款風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，加強(qiáng)貸后管理，對(duì)即將到期的貸款實(shí)行預(yù)警，每月的信用社主任工作例會(huì)上，對(duì)當(dāng)月到期的貸款提前通知，通報(bào)上月到期貸款清收進(jìn)度，督促信用社主任和貸款第一責(zé)任人加強(qiáng)到逾期貸款清收，并實(shí)行貸款按月結(jié)息，提高貸戶信譽(yù)度，增強(qiáng)借款人誠(chéng)信意識(shí)。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。建立、健全完善財(cái)務(wù)制度，出臺(tái)《財(cái)務(wù)管理辦法》等文件；做好增收節(jié)支工作，充分營(yíng)運(yùn)富余資金，拓寬收入渠道，同時(shí)壓縮招待費(fèi)用和公用費(fèi)用支出，區(qū)聯(lián)社來(lái)客在食堂進(jìn)餐；嚴(yán)格執(zhí)行成本管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，嚴(yán)格實(shí)施權(quán)責(zé)發(fā)生制，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果；依托綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，開(kāi)展多形式的財(cái)務(wù)檢查活動(dòng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)制度落實(shí)。三是加強(qiáng)案防工作。實(shí)施案防百分量化考核，明確案防責(zé)任，加大執(zhí)行力度。全面落實(shí)干部交流、重要崗位輪換、親屬回避、強(qiáng)制休假、重點(diǎn)人排查等案防措施，交流、輪崗面達(dá)100%。加強(qiáng)會(huì)計(jì)事后監(jiān)督部建設(shè)，事后監(jiān)督部按月對(duì)每個(gè)信用社的傳票進(jìn)行勾對(duì)，加強(qiáng)事后監(jiān)督，防范員工操作風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行大額資金匯劃報(bào)告制度，信用社100萬(wàn)元以上的資金匯劃必須報(bào)區(qū)聯(lián)社同意。加強(qiáng)案防教育，案防工作逢會(huì)必講。配置遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，每月對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)制度情況實(shí)行輪流監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)整改。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化人防、物防、技防建設(shè)，嚴(yán)防案件發(fā)生，確保人、財(cái)、物安全。五、堅(jiān)持關(guān)注民生，體現(xiàn)黨組集體溫暖。全區(qū)農(nóng)信社堅(jiān)持以人為本，通過(guò)加快發(fā)展解決問(wèn)題，極大調(diào)動(dòng)了全員工作積極性。一是提高全員工資、待遇。原先區(qū)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理以處罰為主，自2010年起，實(shí)行以獎(jiǎng)勵(lì)為主；通過(guò)發(fā)展提高員工待遇和工資水平，調(diào)動(dòng)積極性，去年工資比上年提高20%。二是為員工做實(shí)事。因地制宜建設(shè)“三室”，即圖書(shū)室、榮譽(yù)室、活動(dòng)室或活動(dòng)場(chǎng)所，為員工提供學(xué)習(xí)、交流的場(chǎng)所。員工有生病的，區(qū)聯(lián)社便及時(shí)派人看望。員工住房有漏水的，區(qū)聯(lián)社班子便及時(shí)開(kāi)會(huì)研究解決，讓員工在信用社工作有如在家的感覺(jué)。三是豐富全員業(yè)余文體生活。在認(rèn)真抓好黨建工作和黨員干部學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，不放松企業(yè)文化建設(shè)和工會(huì)工作。及時(shí)組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，分別先后組織了2010年慶“七一”、迎國(guó)慶和2011年元旦迎新春文藝匯演，以此增強(qiáng)全員凝聚力、戰(zhàn)斗力，營(yíng)造和諧的發(fā)展氛圍。第五篇：圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展――***黨支部事跡材料***黨支部成立于2011年6月，現(xiàn)有正式黨員＊＊名，預(yù)備黨員＊＊名，入黨積極分子＊＊名。黨支部自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，較好地推動(dòng)了企業(yè)的又好又快發(fā)展。一是抓學(xué)習(xí)教育，提升企業(yè)員工素質(zhì)。堅(jiān)持把黨的先進(jìn)性主題教育做為首要政治任務(wù)來(lái)抓，班子成員帶頭抓學(xué)習(xí)、帶頭講黨課、帶頭作專題輔導(dǎo)、帶頭寫(xiě)心得體會(huì)，充分發(fā)揮了表率帶頭作用。深入開(kāi)展“對(duì)黨忠誠(chéng)”、“三觀教育”等黨性教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法。堅(jiān)持開(kāi)展“感恩與責(zé)任”教育，教育員工要感恩黨和政府，感恩社會(huì)，感恩父母，感恩客戶，始終懷著一顆感恩的心努力工作、回報(bào)家人、回報(bào)社會(huì)。通過(guò)多種形式的主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高了員工的綜合素質(zhì)、強(qiáng)化了員工忠誠(chéng)企業(yè)的價(jià)值觀。二是抓制度建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。黨支部成立以來(lái)，就高度重視制度建設(shè)，健全完善了“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)交流，黨員目標(biāo)管理、教育培訓(xùn)、月查季評(píng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等基本制度，促使黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制得到較好的落實(shí)。目前，黨支部辦公室、黨員活動(dòng)室和黨員電教設(shè)備等一應(yīng)俱全，“三會(huì)一課”活動(dòng)正常，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)定期開(kāi)展，每一名黨員都有責(zé)有崗，有位有為，在團(tuán)結(jié)職工、凝聚職工、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。三是抓典型選樹(shù)，樹(shù)立員工趕超標(biāo)桿。圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)革新、工藝操作、安全管理”等內(nèi)容，黨支部及時(shí)發(fā)現(xiàn)、推薦和培養(yǎng)各個(gè)層次各個(gè)方面的典型，使＊＊＊等一批先進(jìn)典脫穎而出。注重用身邊的人、身邊的事教育引導(dǎo)員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻(xiàn)、爭(zhēng)一流，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了人人崇尚先進(jìn)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。四是抓改革創(chuàng)新，加快企業(yè)發(fā)展步伐。圍繞***的發(fā)展，堅(jiān)持開(kāi)展“***是我家”、“創(chuàng)新金點(diǎn)子”等獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，三個(gè)月來(lái)共收到各種建議300余份，幫助***找準(zhǔn)了制約發(fā)展的瓶頸。五是抓文化建設(shè)，打造企業(yè)和諧團(tuán)隊(duì)。通過(guò)開(kāi)展“紅歌會(huì)”、“安全生產(chǎn)在我心”、“對(duì)黨忠誠(chéng)”演講比賽、勞動(dòng)技能競(jìng)賽、籃球賽、乒乓球賽等活動(dòng)，全力建設(shè)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為核心的企業(yè)文化，堅(jiān)持把企業(yè)文化理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，固化在企業(yè)的各項(xiàng)管理制度中,并逐步形成符合企業(yè)核心價(jià)值觀的經(jīng)營(yíng)觀、市場(chǎng)觀、人才觀、科技觀、質(zhì)量觀，真正使企業(yè)文化成為企業(yè)凝聚精神、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的軟實(shí)力。在今年***系統(tǒng)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年紅歌大賽上，***代表隊(duì)取得二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。