【正文】 十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動。三是加強(qiáng)后備干部隊伍培養(yǎng)。一是強(qiáng)化黨委工作責(zé)任制?！钡谌簢@發(fā)展抓黨建 抓好黨建促發(fā)展圍繞發(fā)展抓黨建 抓好黨建促發(fā)展──太和鎮(zhèn)“基層組織建設(shè)年”工作匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)會議的統(tǒng)一安排，下面我就我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作做以匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，并提出寶貴意見。以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委堅持可持續(xù)發(fā)展和兩個文明一起抓的方針，以人為本，關(guān)注民生，促進(jìn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，他回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了恒基養(yǎng)殖有限公司，從事豬、禽、魚一體化科學(xué)養(yǎng)殖，帶動附近農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。除了收取少量管理費(fèi)外，陳錄林每年出資10萬元承擔(dān)人員工資和路燈電費(fèi)。我的目標(biāo)不是創(chuàng)辦一個企業(yè)，我要做的是讓一方人都能走上致富路。日前，公司與一家韓國貿(mào)易公司的合作談判已接近尾聲。梁德保，1977年出生于劉營村一個普通的農(nóng)民家庭，年幼喪母，家境貧寒。鎮(zhèn)黨委將其作為建黨對象，并全力支持他于去年11月牽頭成立“文凱種草養(yǎng)鵝專業(yè)合作社”。鎮(zhèn)黨委書記周福明將全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗做法總結(jié)為“六抓六促進(jìn)”。經(jīng)選派干部李曉明奔走、協(xié)調(diào)，原水廠投資新建的雙柳自來水廠即將開通。截至目前，農(nóng)民自建、聯(lián)建住房1000套，入住700戶，全村近四分之一人口聚居于此，小集鎮(zhèn)初具規(guī)模。為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，村委會召開全體黨員大會，集思廣益，統(tǒng)一思想。選好班子，夯實基礎(chǔ)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 大通鎮(zhèn)黨委下設(shè)35個黨總支（支部），其中農(nóng)村（社區(qū)）黨總支（支部）12個。制度將責(zé)任制落實情況列入年度考核，與年終評優(yōu)、評先掛鉤。四是建立思想政治工作談心制度。從而增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨委班子抓黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨建工作與行政業(yè)務(wù)工作相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)。受單位社會職能的制約，局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)十分困難，以保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)為主，但局黨組對機(jī)關(guān)黨建經(jīng)費(fèi)給予重點保障，每年都拿出一定的專項活動經(jīng)費(fèi)，較好地解決了機(jī)關(guān)黨建經(jīng)費(fèi)難落實的問題，確保了機(jī)關(guān)黨建工作的順利開展。局里成立了專門的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長親自擔(dān)任組長。每年年初，局黨組都要研究拿出機(jī)關(guān)黨建工作要點，下發(fā)到各科室。如：2003年7月，全州舉行“防非典、”全民健身運(yùn)動會，局黨組一次就擠出8000元的經(jīng)費(fèi)用于活動。三是建立政治理論學(xué)習(xí)制度。通過采取與黨員干部談心的方式，了解干部的思想動態(tài)、工作和生活情況，既充分肯定其取得的成績，又中肯地指出其在工作中存在的不足，鼓勵其迎頭趕上；對生活中有困難的黨員干部，想方設(shè)法予以幫助，為其排憂解難，免除后顧之憂，使之安心司法行政工作；對政治上積極要求進(jìn)步的干部，幫助他們努力向黨組織靠攏。對落實責(zé)任制較第二篇：圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展——天長市大通鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)基層黨建工作紀(jì)實大通，千秋古鎮(zhèn)，地處天長市西北部。全鎮(zhèn)共有黨員1376名，其中農(nóng)村黨員961名。村兩委經(jīng)研究，將有六間門面的原村委會辦公場所公開拍賣，并嚴(yán)格招標(biāo)，重建支部活動室，為6個未通砂石路的村民組鋪設(shè)了總長5公里的簡易砂石路。每逢農(nóng)歷一和六，街頭巷尾，商鋪林立，攤販眾多，人頭攢動，好一派熱鬧繁華的景象。為大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，雙柳村黨支部精心謀劃適合本村實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，制定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃：一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物，實現(xiàn)一村一品。即：抓發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展；抓農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)民生活寬裕；抓村民素質(zhì)提高，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明；抓村莊規(guī)劃、“四清四改”，促進(jìn)村容整潔；抓村民組織建設(shè)，促進(jìn)民主管理；抓項目管理，促進(jìn)資金合理使用。加入黨組織后，陳文凱覺得自己更有義務(wù)和責(zé)任帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富。1999年大學(xué)畢業(yè)后，返鄉(xiāng)探索創(chuàng)業(yè)門路。如今，大通鎮(zhèn)農(nóng)村黨員、干部掌握一至兩門實用致富技術(shù)的越來越多，農(nóng)村黨員、干部帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”能力顯著增強(qiáng)?！?007年，原便益鄉(xiāng)并入大通鎮(zhèn)，便益社區(qū)一時街道無人打掃，交通時常堵塞。為加快社區(qū)內(nèi)周圩小區(qū)的建設(shè)，他公司先行墊資270余萬元，平整土地，修建道路，通水通電，小區(qū)規(guī)劃建設(shè)200套農(nóng)民住房，目前已有40%在建。穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)工，活商興鎮(zhèn)，推動經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展 以增加農(nóng)民收入為核心，大通鎮(zhèn)黨委結(jié)合農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，大力爭取農(nóng)業(yè)項目，加大農(nóng)業(yè)投資，合理規(guī)劃農(nóng)業(yè)資源，在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的基礎(chǔ)上，積極探索發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新路子和提高農(nóng)民收入的新途徑。全鎮(zhèn)辦學(xué)條件大為改善，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。2012年，是中央確定的“基層黨組織建設(shè)年”。鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為黨委的主要職責(zé)，成立了由黨委書記任組長的基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度。我鎮(zhèn)下大力氣實施農(nóng)村后備干部和入黨積極分子“雙培養(yǎng)”工程。我鎮(zhèn)積極開展“鎮(zhèn)村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村社聯(lián)建、村村聯(lián)建、能人治村、流動管理”等一村一特色活動，落實農(nóng)村黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，在黨群、干群中架起了“連心橋”。主要采取獨(dú)立式、注入式、聯(lián)合式、掛靠式等方式進(jìn)行組建。子壇村始終把兵、青、婦建設(shè)作為黨建的有機(jī)組成部分，重點圍繞“發(fā)揮作用”上下功夫，通過“黨建帶群建”和“群建促黨建”，積極構(gòu)建了富有活力的基層黨建工作格局。青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)“雙贏”。在塘堰改造、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村實用人才培訓(xùn)、社會矛盾調(diào)處、塆風(fēng)文明等方面起到了“四兩撥千斤”的作用。加強(qiáng)“太和”建設(shè)，完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則和程序，提高基層黨組織議事決策科學(xué)化、民主化水平，繼續(xù)深化黨員議事會和“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，制定和完善工作流程圖，推進(jìn)議事決策民主化、科學(xué)化，把村級事務(wù)決策全程置于普通黨員和群眾的監(jiān)督之下，實行“一事一議一公開”。我鎮(zhèn)堅持“建、管、用”并舉，抓實基層黨組織活動陣地建設(shè)，為基層黨建工作搭建了平臺，進(jìn)一步夯實了黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。(六)抓保障、增投入，增強(qiáng)基層組織向心力。嚴(yán)格紀(jì)律，全額撥付村辦公經(jīng)費(fèi)，不截留、不代扣，保證村級組織有錢辦事；在抓好硬件建設(shè)的同時，我們幫助各村黨支部建立健全了黨員活動“三會一課”、流動黨員管理等8項制度及黨員花名冊、流動黨員管理臺帳等6種表冊。（五）村兩委干部沒有任何待遇，積極性難以調(diào)動，服務(wù)意識有待于提高。二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展。區(qū)聯(lián)社班子成員各負(fù)其責(zé)，主抓業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)資源優(yōu)勢大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設(shè)，對全區(qū)最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)肖港鎮(zhèn)、打工重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)陡崗鎮(zhèn)、城郊發(fā)展不夠的新鋪鎮(zhèn)，區(qū)農(nóng)信社精挑細(xì)選優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任3個社的主要負(fù)責(zé)人，加大管理力度，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。實際上2010年初至2011年3月底，各項存款凈增16億元，存貸款規(guī)模實現(xiàn)翻一番，實現(xiàn)綜合效益4353萬元，計提撥備4232萬元，經(jīng)營效益實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。四是全省排名進(jìn)位升級。四、堅持從嚴(yán)治黨，突出重點強(qiáng)化管理。實施案防百分量化考核，明確案防責(zé)任，加大執(zhí)行力度。全區(qū)農(nóng)信社堅持以人為本，通過加快發(fā)展解決問題，極大調(diào)動了全員工作積極性。在認(rèn)真抓好黨建工作和黨員干部學(xué)習(xí)教育的同時，不放松企業(yè)文化建設(shè)和工會工作。通過多種形式的主題學(xué)習(xí)活動，不斷提高了員工的綜合素質(zhì)、強(qiáng)化了員工忠誠企業(yè)的價值觀。圍繞***的發(fā)展，堅持開展“***是我家”、“創(chuàng)新金點子”等獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，三個月來共收到各種建議300余份，幫助***找準(zhǔn)了制約發(fā)展的瓶頸。通過開展“紅歌會”、“安全生產(chǎn)在我心”、“對黨忠誠”演講比賽、勞動技能競賽、籃球賽、乒乓球賽等活動，全力建設(shè)以創(chuàng)先爭優(yōu)為核心的企業(yè)文化，堅持把企業(yè)文化理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，固化在企業(yè)的各項管理制度中,并逐步形成符合企業(yè)核心價值觀的經(jīng)營觀、市場觀、人才觀、科技觀、質(zhì)量觀，真正使企業(yè)文化成為企業(yè)凝聚精神、實現(xiàn)發(fā)展的軟實力。黨支部成立以來，就高度重視制度建設(shè)，健全完善了“三會一課”、學(xué)習(xí)交流，黨員目標(biāo)管理、教育培訓(xùn)、月查季評、爭先創(chuàng)優(yōu)等基本制度，促使黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制得到較好的落實。第五篇：圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展――***黨支部事跡材料***黨支部成立于2011年6月，現(xiàn)有正式黨員＊＊名，預(yù)備黨員＊＊名，入黨積極分子＊＊名。原先區(qū)聯(lián)社經(jīng)營管理以處罰為主，自2010年起，實行以獎勵為主；通過發(fā)展提高員工待遇和工資水平，調(diào)動積極性，去年工資比上年提高20%。加強(qiáng)會計事后監(jiān)督部建設(shè)，事后監(jiān)督部按月對每個信用社的傳票進(jìn)行勾對，加強(qiáng)事后監(jiān)督，防范員工操作風(fēng)險。一是加強(qiáng)信貸管理。在全省79家縣級行社綜合考核中，被評為經(jīng)營效益進(jìn)步度最大單位。對外，爭取區(qū)政府105畝商住用地置換不良貸款取得實質(zhì)性進(jìn)展，省國土廳已下批復(fù)，土地頒證已辦到信用社名下。區(qū)聯(lián)