【導(dǎo)讀】中國水利水電第十一工程局有限公司。項目經(jīng)理部（施工局）環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核評價總表。序號評分子項基準分實得分評價人員。2-1第一責任者履職30. 2-3制度建設(shè)和日常管理40. 3-3施工機械設(shè)備20. 附表A-1管理考核評分表。項目基本要求扣分原則及處罰標準。方法檢查扣減分情況。500元、對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰200元、對安。理安全總監(jiān)處罰300元）。責未經(jīng)項目經(jīng)理部管理會議討論通過的：對。環(huán)境和職業(yè)健康安全職責未以正式文件頒。布的：對項目經(jīng)理處罰200元、對綜合辦公。室負責人處罰100元。機械設(shè)備安全操作規(guī)程收集、編寫責任部。規(guī)章制度、或?qū)嵤┘殑t未規(guī)范頒布、或沒有。作業(yè)單位或少一分文件，每例對綜合辦公室。缺一崗位對人力資源管理部門負責人處罰。少一分文件對黨支部書記。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人未全面掌握自己的環(huán)境。進行文件處置閱批的每例扣1分。沒有驗證資料或驗證資料不規(guī)范的：每一例。相關(guān)部門沒有及時收集、傳遞貫徹落實記錄。每缺少一份QQ安全平臺通知的：對安全總

　　

【正文】 明施工協(xié)議書》的 每例項扣 2 分 責任部門：經(jīng)營管理部門 未規(guī)范審查分包隊伍相關(guān)資質(zhì)的： 缺一項對商務(wù)經(jīng)理 處罰 500 元、對 經(jīng)營管理 部門負責人處罰 200 元 未 簽訂《安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議書》 ，或未進行“十項承諾” 的 ： 每例項 對 商務(wù)經(jīng)理 、安全主管領(lǐng)導(dǎo)分別處罰 500 元，對經(jīng)營管理部門負責人處罰 200 元、對安全總監(jiān)處罰 300 元 《安全生產(chǎn)許可證》過期的： 對商務(wù)經(jīng)理處罰 200 元、對 經(jīng)營管理 部門負責人處罰500 元 、 對安全總監(jiān)處罰 300 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 200 元 ） （上崗）資質(zhì)的每人例扣 1 分 責任部門：經(jīng)營管理部門 分包隊伍管理人員 無相應(yīng)管理（上崗）資質(zhì)的 ： 每人例對商務(wù)經(jīng)理處罰 100 元 、對經(jīng)營管理部門、 人力資源管理部門負責人分別處罰 200 元 分包隊伍作業(yè)人員 無相應(yīng)上崗 資質(zhì)的 ： 每人例對商務(wù)經(jīng) 理處罰 500 元 、對經(jīng)營管理部門負責人處罰 200 元、對人力資源管理 42 部門負責人 處罰 200 元 未 對分包隊伍的入場人員的健康狀況進行檢查、評價，并隨著分包隊伍人員的進場加以完善的： 每 例對 項目黨支部書記、安全主管領(lǐng)導(dǎo)分別 處罰 100 元 、對經(jīng)營管理部門、 人力資源管理部門負責人分別處罰 200元 建立《分包商管理臺賬》， 或 未 按季度轉(zhuǎn)遞安全環(huán)保監(jiān)督管理科用于 監(jiān)控管理的每項扣 2 分 責任部門：經(jīng)營管理部門 未規(guī)范建立管理臺賬的： 對商務(wù)經(jīng)理 處罰500 元、對 經(jīng)營管理 部門負責人處罰 200元 未 按季度轉(zhuǎn)遞安全環(huán)保監(jiān)督管理科 相關(guān)資料 用 于監(jiān)控管理的 ： 對商務(wù)經(jīng)理 、安全主管領(lǐng)導(dǎo)分別處罰 300 元、對 經(jīng)營管理 部門負責人處罰 200 元 對分包隊伍全體員工進行相應(yīng)的教育培訓(xùn)、考核 的，缺一人扣 分 責任部門： 人力資源 管理部門 未規(guī)范對分包隊伍員工開展 入 場教育培訓(xùn)的： 缺一人對項目黨支部書記、安全主管領(lǐng)導(dǎo)分別 處罰 100 元 、對經(jīng)營管理部門、人力資源管理部門負責人分別處罰 50 元 43 未規(guī)范對分包隊伍員教育培訓(xùn)效果進行驗證、或驗證資料不完善的： 缺一人對項目黨支部書記 處罰 100 元 、人力資源管理部門負責人處罰 100 元 理的每例 扣 2 分 責任部門：經(jīng)營管理部門 未 按季度對參與分包隊伍的管理狀況進行評定 ， 或評定 無依據(jù)、 資料不完善 的：每 例對商務(wù)經(jīng)理處罰 500 元 、對經(jīng)營管理部門負責人處罰 300 元 未 按月對分 包隊伍的施工安全、文明施工、職業(yè)健康管理狀況進行一次檢查 、評價的： 每 例對商務(wù)經(jīng)理 、安全主管領(lǐng)導(dǎo)分別 處罰 300 元 、對經(jīng)營管理部門負責人處罰 200 元、對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 9 安全技術(shù)保障體系建設(shè) 總工程師組織安全技術(shù)措施編制、審核、交底；按管理辦法開展工《 項目工程環(huán)境保護、安全生產(chǎn)與勞動防護技術(shù)措施編目》和年、季度《環(huán)境保護、安全生產(chǎn)與勞動防護技術(shù)措施編制計劃》，以及《環(huán)境和職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)范（標準）清單》的每項扣 2 分 責任部門：技術(shù)管理部門 未 按 管理要求編制計劃、清單 的： 每 例對總工程師 處罰 200 元 、對技術(shù)管理部門負查文件記錄、現(xiàn)場抽查 44 作 責人處罰 200 元 未 按 編制計劃編制專項安全技術(shù)措施 的：每項 對 總工程師 處罰 500 元 、對技術(shù)管理部門負責人處罰 300 元 未 按 清單收集安全技術(shù)規(guī)范 的： 每缺一項例對 項目經(jīng)理處罰 50 元、對總工程師 處罰 100 元 、對技術(shù)管理部門負責人處罰 50元、對安全總監(jiān)處 罰 100 元 、警示標識及標志平面布置圖， 規(guī)范上報、審批的每項扣 2 分 責任部門：技術(shù)管理部門 未 規(guī)范 繪制 平面標志圖 的： 每項對總工程師 處罰 500 元 、對技術(shù)管理部門負責人處罰 200元 繪制 的 平面標志圖不具有操作性 的： 對總工程師 處罰 300 元 、對技術(shù)管理部門負責人處罰 100 元 繪制的平面標志圖 未上報、審批 的： 每項對總工程師 處罰 100 元 、對技術(shù)管理部門負責人處罰 50 元 、繪制《臨建設(shè)施平面布置圖》（包括施工圖），并上報審核、備案的 每項 扣 2 分 責任部門：技術(shù) 管理部門 未繪制 《臨建設(shè)施平面布置圖》（包括施工圖） 的： 每項對總工程師 處罰 500 元 、 45 對技術(shù)管理部門負責人處罰 200 元 繪制平面標志圖不具有操作性 的： 對總工程師 處罰 200元 、對技術(shù)管理部門負責人處罰 100 元 《臨建設(shè)施平面布置圖》（包括施工圖）未上報、審批 的： 每項對總工程師 處罰 100元 、對技術(shù)管理部門負責人處罰 50 元 項目經(jīng)理部《環(huán)境和職業(yè)健康安全保證計劃》、《文明施工管理規(guī)劃》 向管理人員進行 宣貫、交底的 每項扣 2 分 責任部門：技術(shù)管理部門 未進行普及宣貫 的： 每缺一人對總工程師處罰 100 元 、對技術(shù)管理 部門負責人處罰50 元、對人力資源管理部門負責人處罰50 元 《環(huán)境和職業(yè)健康安全保證計劃》、《文明施工管理規(guī)劃》 不具有可操作性 的： 每項對總工程師 處罰 100 元 、對技術(shù)管理部門負責人處罰 50 元 危險作業(yè) 專項安全技術(shù)措施，并上報、審批、組織交底的 每例項扣 1 分 責任部門：技術(shù)管理部門 未按規(guī)定要求編制專項安全技術(shù)措施 的：缺一項對總工程師 處罰 500 元 、對技術(shù)管理部門負責人處罰 200 元 重大危險作業(yè)專項安全技術(shù)措施未按規(guī) 46 定上報審批、備案的 ： 缺一項對總工程師處罰 200 元 、對技術(shù)管理部門負責人處罰100 元 未規(guī)范進行交底 的： 每缺一人次項對總工程師 處罰 100元 、對技術(shù)管理部門負責人處罰 50 元、對人力資源管理部門負責人處罰 50元 專項安全技術(shù)措施不具有可操作性 的： 每項對總工程師 處罰 100 元 、對技術(shù)管理部門負責人處罰 50元 安全 技術(shù)措施 未發(fā)放到每一個作業(yè)面，或相同施工項目的連續(xù)、重復(fù)施工，每季度沒有進行一次重新交底的： 每項對總工程師 處罰 100 元 、對技術(shù)管理部門負責人處罰 50 元 環(huán)境保護、安全生產(chǎn)與勞動防護技術(shù)措施中所要求的安全設(shè)施 技術(shù)沒有施工圖、沒有驗收標準的： 每項對總工程師 處罰 100元 、對技術(shù)管理部門負 責人處罰 50 元 安全技術(shù)措施未發(fā)放到 安全環(huán)保監(jiān)督管理科 的： 每項對總工程師 處罰 200 元 、對技術(shù)管理部門負責人處罰 100 元 10 安全生產(chǎn)實施體系建設(shè) 生產(chǎn)經(jīng)理按技術(shù)要求、管理制環(huán)保、文明施工管理工作的每例扣 2 分 責任部門： 施工管理部門 生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃未對安全環(huán)保、文明施查文件記錄、現(xiàn)場 47 度組織施工 工提出相關(guān)要求的： 每例 對 生產(chǎn)經(jīng)理 處罰200 元 、對 施工 管理部門負責人處罰 100元 相關(guān)要求未印發(fā)到作業(yè)現(xiàn)場 的 ： 每例 對 生產(chǎn)經(jīng)理 處罰 100 元 、對施工 管理部門負責人處罰 200 元 扣 5 分 責任部門： 施工管理部門 生產(chǎn)調(diào)度指令未對安全環(huán)保、文明施工提出具體要求的： 每例對生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師分別 處罰 200 元 、對施工管理部門負責人處罰 100 元、對技術(shù)管理部門負責人處罰 100元 危險作業(yè)未制定詳細防控措施、未安排專人進行監(jiān)控管理的 ： 每例對生產(chǎn)經(jīng)理 處罰200 元 、對施工管理部門負責人處罰 100元、對技術(shù)管理部門負責人處罰 100 元 1 分 責任部門： 施工管理部門 未規(guī)范對作業(yè)環(huán)境進行巡視檢查的： 每例對生產(chǎn)經(jīng)理 處罰 100 元 、 對施工管理部門負責人處罰 200 元 檢查巡視記錄不完善的 ： 每例對生產(chǎn)經(jīng)理處罰 200 元 、對施工管理部門負責人處罰100 元、對技術(shù)管理部門負責人處罰 100抽查 48 元 施工作業(yè)現(xiàn)場習(xí)慣性違章嚴重存在的 ： 每一例對生產(chǎn)經(jīng)理 處罰 200 元 、對施工管理部門負責人處罰 100 元、 對作業(yè)單位 負責人處罰 100 元 施工作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施建設(shè)不到位： 每一處對生產(chǎn)經(jīng)理 處罰 200 元 、對施工管理部門負責人處罰 100 元 11 安全監(jiān)管體系建設(shè) 按安全管理制度、技術(shù)要求實施、監(jiān)督 安全監(jiān)管體系專題會議 的每例扣 2 分 責任部門： 安全環(huán)保監(jiān)督管理科 未按月 召開 安全監(jiān)管系統(tǒng)工作會議的： 每例對 安全主管領(lǐng)導(dǎo) 處罰 200 元 、對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 工作會議沒有會議資料、或記錄不完善的： 每例 對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 200 元、 對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 開展 安全生產(chǎn)、文明施工和職業(yè)衛(wèi)生管理督查 的每例扣 1 分 責任部門： 安全環(huán)保監(jiān)督管理科 未按 作業(yè)班次進行 安全生產(chǎn)、文明施工和職業(yè)衛(wèi)生管理督查 的： 每例對安全主管領(lǐng)導(dǎo) 處罰 100 元 、對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100元 ） 查文件記錄、現(xiàn)場抽查 49 管理督查 記錄不完善的： 每例 對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 200 元、 對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰100 元 ） 危險 作業(yè)現(xiàn)場未管控到位的每例扣 2分 責任部門： 安全環(huán)保監(jiān)督管理科 對危險作業(yè)未進行現(xiàn)場監(jiān)控的： 每例對安全主管領(lǐng)導(dǎo) 處罰 200 元 、對安全總監(jiān)處罰300 元（ 沒有安全總監(jiān)的， 對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 300 元、 對助理安全總監(jiān)處罰 100元 ） 監(jiān)控 記錄不完善的： 每例對安全總監(jiān)處罰200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施、安全警示標識、告知牌、警示牌 缺失 或存在重大隱患、習(xí)慣性違章嚴重存在 的每處扣 1 分 責任部門： 安全環(huán)保監(jiān)督管理科 施工作業(yè)現(xiàn)場習(xí)慣性違章嚴重存在的 ： 每一例對生產(chǎn)經(jīng)理 處罰 200 元 、對施工管理部門負責人處罰 100 元、對作業(yè)單位負責人處罰 100 元 施工作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施建設(shè)不到位： 每一處對生產(chǎn)經(jīng)理 處罰 200 元 、對施工管理部門負責人處罰 100 元 、未建立安監(jiān)系統(tǒng)工作人員臺帳、專 兼職安全 管理人 50 員 上崗無明顯標識的 ，每項 扣 1 分 責任部門： 安全環(huán)保監(jiān)督管理科 未建立 安全生產(chǎn)管理人員履 歷表、未建立安監(jiān)系統(tǒng)工作人員臺帳 的 ： 每項對 對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 200 元、 安全總監(jiān) 處罰 200元 （ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100元 ） 專兼職安全管理人員上崗無明顯標識 的 ：每例對生產(chǎn)經(jīng)理 處罰 200 元 、對施工管理部門負責人處罰 100 元 12 教育 培訓(xùn) 按規(guī)定組織培訓(xùn)、記錄完善 教育培訓(xùn)計劃的扣 5 分 責任部門： 人力資源管理部門 未制定、頒布教育培訓(xùn)計劃的： 對 項目經(jīng)理處罰 500 元、對人力資源管理部門負責人處罰 300 元 教育培訓(xùn)計劃沒有可操作性的： 對 人力資源管 理部門負責人 處罰 200 元 訓(xùn)的 缺一層次扣 2 分，缺一人扣 分 責任部門： 人力資源管理部門 未對新進場人員的教育培訓(xùn)編制實施計劃的： 對 安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 200 元、對人力資源管理部門負責人處罰 300 元 教育培訓(xùn)內(nèi)容沒有針對性的： 對 人力資源管理部門負責人 處罰 200 元 安全教育培訓(xùn)未全員覆蓋的： 每缺 一人 對查記錄、現(xiàn)場抽查510人 51 項目經(jīng)理處罰 100 元、對人力資源管理部門負責人處罰 50元 培訓(xùn)效果未進行驗證的 ： 每例對安全主管領(lǐng)導(dǎo) 處罰 200 元 、對安全總監(jiān)處罰 300 元、對人力資源管理部門負責人處罰 200 元 建立項目經(jīng)理部教育培訓(xùn)活動室的扣 5 分 責任部門： 綜合辦公室 未建立教育培訓(xùn)活動室的： 對 項目經(jīng)理、黨支部書記（或?qū)Ｂ毟睍洠┓謩e處罰 500元、對綜合辦公室負責人處罰 200 元 教育培訓(xùn) 活動室未配置學(xué)習(xí)資料的 ： 對 項目經(jīng)理、黨支部書記（或?qū)Ｂ毟睍洠┓謩e處罰 200 元、對人力資源管理部門負責人處罰 100 元 、換崗人員進行安全教育考試的，每缺一人扣 2 分 責任部門： 人力資源管理部門 教育培訓(xùn)內(nèi)容沒有針對性的： 對 人力資源管理部門負責人 處罰 200 元 培訓(xùn)效果未進行驗證的