項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-11-22 14:46本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】生產(chǎn)的副經(jīng)理分工負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的全面管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部配備專。律、勞務(wù)糾紛處理等日常管理工作。的原則，將下述職責(zé)分解到各個(gè)部門。項(xiàng)目經(jīng)理部各管理部門應(yīng)各負(fù)其。責(zé)、相互配合、協(xié)調(diào)管理、搞好銜接，實(shí)施全面管理。計(jì)變更提出勞動(dòng)力使用計(jì)劃。生產(chǎn)教育、質(zhì)量意識(shí)教育、遵紀(jì)守法教育、企業(yè)規(guī)章制度教育等。場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況。（五）、監(jiān)督指導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)班組班前活動(dòng)。（七）、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督檢查施工分包單位的工人工資支付情況。（九）、按照合同約定時(shí)間，進(jìn)行施工分包的預(yù)、結(jié)算工作。業(yè)人員持證上崗情況。（十五）、負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍自行采購(gòu)的零星材料和輔材進(jìn)行驗(yàn)收。（十六）、負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理，做好人員、車輛、材料出入場(chǎng)管理工作。（十八）、協(xié)助做好勞務(wù)隊(duì)伍的思想政治工作和穩(wěn)定工作。
【正文】 防護(hù)用品發(fā)放工作。 （十三）、定期對(duì)分包單位的施工質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （十四）、負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍 的限額領(lǐng)料管理工作。 （十五）、負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍自行采購(gòu)的零星材料和輔材進(jìn)行驗(yàn)收。 （十六）、負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理，做好人員、車輛、材料出入場(chǎng)管理工作。 （十七）、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍生活區(qū)的管理及考核評(píng)比工作。 （十八）、協(xié)助做好勞務(wù)隊(duì)伍的思想政治工作和穩(wěn)定工作。
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