【導讀】1本工程招標文件。3現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及相應的驗評標準。、《城市道路設計規(guī)范》；、《公路路基設計規(guī)范》；、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》；、工期目標：預計施工總工期120日歷天。工程評分值不低于9分。及人員傷害事故；杜絕施工過程中的擾民及民擾現(xiàn)象。2工程地點：海興縣。間道路工程、栽植喬木工程。5質(zhì)量要求：合格。6招標人：海興縣土地整理開發(fā)中心。中標后我公司將嚴格按照IS0質(zhì)。為此，制定該工程施工規(guī)劃。建立項目經(jīng)理部,全權(quán)負責本工程項目的組織、實施及管理。算機網(wǎng)絡管理經(jīng)驗的人員參與本工程的管理。門人員不少于7人,辦公室4人。經(jīng)驗至少各2名,環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生設專人負責。各施工作業(yè)隊的施工人員數(shù)量工區(qū)項目經(jīng)理部根據(jù)各。并檢查落實、監(jiān)督執(zhí)行；編制統(tǒng)計報表并上報；負責工程合同管理；工程計量支付，日常財務報銷，季度、年度財務結(jié)算和工程竣工決算，購計劃，按時組織工程材料到位，確保生產(chǎn)用料供應。

　　

【正文】 再上報監(jiān)理工程師檢查，簽字認可后即 可開始進行砌筑 澆蓋板 涵臺施工完成后，在已鋪砌好的涵底上搭設支架，進行蓋板涵 現(xiàn)場預制施工。 鋼筋砼蓋板涵涵臺采用搭架現(xiàn)澆，蓋板采用預制，吊車安裝。 ① 蓋板預制時必須在混凝土達到設計強度的 70%后才允許脫底模?；炷翉姸缺仨氝_到設計強度 85%后才能堆放和運輸，并要求在蓋板端部用兩點擱支，并不得使上、下面倒置。 ② 為了對 涵管 下端起支撐作用，涵底必須鋪砌。 ③ 臺帽與涵臺頂面，應鋪設不小于 2 層，并且厚度不小于 1 厘米的油毛氈支座墊層。 ④ 蓋板涵斜交角度與標準交角不一致時，采用調(diào)整異形邊板或端塊尺寸處理，并按相應交角 異形板塊調(diào)整配筋。 四、漿砌護腳 測量放樣：基礎的底寬度為基礎的尺寸加兩側(cè)預留排水或砌筑站人的寬度，劃出開挖范圍，釘好樁位，在施工場地附近布置控制樁，以便經(jīng)常核對砌體位置。 根據(jù)測量放樣的基坑施工范圍和深度進行開挖 標號 檢查 養(yǎng)護、拆模 立樣板、線架 挖基完成后，砌筑之前，要根據(jù)砌體的形式，做出樣板、線架，有關的各部尺寸、變化點的高程要標定在線架與樣板上，施工中可經(jīng)常檢查、核對，能較好地控制施工質(zhì)量。 拌制砂漿、清洗 按施工用砂和水泥，以及砂漿設計標號，選出砂漿的配合比。用砂漿拌和機進行拌合，拌合時按分次 投料水泥裹砂法工藝施工，即將拌合用量 70%的水加入拌合機，同時加放全部的砂，拌合 15～20秒后，加入水泥，拌合 30～ 40 秒后再加入剩余的水，拌合 50～70 秒后出罐使用。拌好的砂漿要有較好的和易性和流動性，直觀檢查時，用手抓一把砂漿，以指縫不流漿，松手后砂漿團不松散為宜。拌合砂漿的同時，要選擇、加工片石，片石宜倒在砂墊層或草墊上，對于有泥污和水銹的片石要清洗干凈，對于凹凸的片石要粗略鑿琢。 運砂漿 ①砂漿要隨運隨用，不宜拌制過多，以免凝結(jié)影響砂漿的質(zhì)量。 ②砂漿運輸時采用斗車、翻斗車進行，困難地段 使用砂漿膠桶挑運至砌筑地點，倒入灰槽內(nèi)。嚴禁隨處亂倒。 ③運輸是同時進行的，用斗車、單雙輪車或人工抬運至砌筑地點，卸下時輕起輕落，放于跳板或沒有污泥的地方，嚴禁隨意亂砸，以免傷人或砸壞已砌好初凝的砌體，尤其由高處向低處運石時，更要注意安全和質(zhì)量。 砌筑 ①基礎砌筑施工時，如基底為土基，應夯實后直接坐漿，以擠漿法砌筑使砌石時砂漿飽滿，不留有空洞，嚴禁小塊石集中使用，在大塊石之間，為了節(jié)省砂漿可以用小塊石填塞，但要保證片石周圍有砂漿包裹，嚴禁“硬碰硬”，砂漿要仔細搗固密實。 ②砌石將分層進行，砌體過 長時分段砌筑，并按設計預留伸縮縫。兩相鄰工作段的砌筑高度差小于 米，且要掛線施工，所立的樣板和線架要穩(wěn)固。 ③砌筑時先砌外圈定位行列，然后砌筑里層，里外要犬牙交錯連成一體。砌體隱蔽面的砌縫隨砌抹平；外露面，鑲面將另行勾縫，砌筑時靠外露面預留 2cm 的縫槽。 ② 圈定位行列和轉(zhuǎn)角，選擇表面較為平整、尺寸較大的片石，并長短相間與里層石塊交接。上下豎縫錯開，無通縫，砌縫寬度不大于 ，且石縫均勻一致。 ⑤ 砌 塊交錯排布，坐實擠緊，尖銳突出部分要敲除。較大的 砌塊放在底層，每層都選取形狀尺寸較為近似、吻合的 砌 塊。 勾縫 砌體隱蔽面隨砌隨將縫抹平，而外露面則進行認真勾縫，在砌筑靠外露面預深均 2cm 的空隙備作勾縫之用。勾縫采用的砂漿不低于砌體砂漿，一般是比砌體砂漿高一個等級。 養(yǎng)護 施工期間，對已完成的砌體要經(jīng)常灑水，整個砌體完成以后，根據(jù)天氣情況，定期灑水養(yǎng)護，以保證砌體不失水，提高砂漿的強 度。 沿線設施嚴格按設計圖紙要求與施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定施工，嚴把各道工序質(zhì)量關。 五、 涵工程各種技術(shù)保證措施 （一）工程質(zhì)量保證措施 貫徹分級圖紙會審制度，熟悉圖紙，領會設計意圖，并逐級進行技 術(shù)交底，明確施工方案。 嚴格測量復核制度，準確布置測量控制網(wǎng)點，認真做好測量記錄。 嚴格原材料進場檢驗制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。 嚴格工程檢查簽證制度，凡未經(jīng)過監(jiān)理工程師簽證者，不得進入下道工序施工，應特別注間隱蔽工程的檢驗和簽證，不留隱患。 基礎工程應注意： 涵的基底承載力必須滿足設計要求，否則應進行變更設計，絕不允許基礎座在軟弱地基上。 混凝土施工必須嚴格按配合比進行，并積極采用新工藝、新技術(shù)，使混凝土構(gòu)造物達到內(nèi)實外美。 施工必須加強監(jiān)控，消除砌石工程通病，必須采用座漿法砌 砌筑 ，砂漿飽滿，禁止灌漿和干砌。 （二）安全保證措施 高空作業(yè)必須設置安全網(wǎng)，作業(yè)人員必須佩戴安全帶、安全帽等防護工具，夜間加強照明，防止空中墜落。 擴大基礎施工作業(yè)區(qū)周邊設立隔離區(qū)，隔離區(qū)不得堆放雜物，并有專人檢查，防止落物傷人。 施工用電由專人負責，配電箱及線路設置嚴格按規(guī)程進行，防止觸電事故發(fā)生。 特殊工種必須持證上崗。 （三）冬、雨季施工措施 冬季施工 （ 1）冬季施工要做好構(gòu)造物圬工的覆蓋保溫工作，防止因溫度下 降導致構(gòu)造物產(chǎn)生質(zhì)量問題。 （ 2）混凝土可按試驗配合比加入適量的 添加 劑 。 （ 3）現(xiàn)場水管做好保溫工作，采取埋入地下和用保溫材料包好。 雨季施工 （ 1）雨季施工做好防雨棚，防止正在澆筑中的混凝土含水量增加，或產(chǎn)生施工中斷，導致不正常結(jié)茬現(xiàn)象，如確需停工，應做好停工前的銜接及處理工作。 （ 2）雨季施工期間，要保證水路暢通，減少對施工的干擾和對百姓生產(chǎn)生活的影響。 （ 3）特殊地段做好防汛器材及搶險組織準備，以防不測。 （四）工期保證措施 分清主次，合理安排各涵的施工順序，重點橋涵要突擊完成，為全線施工創(chuàng)造有利條件。 涵基礎盡量在雨季來臨之前搶先完成。 涵管 工程應盡 早完成，為路基施工創(chuàng)造工作面及滿足排洪灌溉 需要。 按照總體進度計劃安排，科學組織施工，平行流水作業(yè)，合理安排各施工工序。 根據(jù)工程進度需要，隨時調(diào)整人力、物力資源配置，確保工程按期完成。 （五）環(huán)境保護措施 施工中，環(huán)境保護工作為重中之重，必須做到少占地、少破壞、少污染，具體措施如下： 施工中做好排水、排污工作。 做好工完場清，生產(chǎn)廢物及生活垃圾要及時處理，筑島及圍堰要清除。 水土流失防護重點是規(guī)劃棄方、保護植被和防沖刷。 （ 1）明挖土方應用于墊路填溝或棄于橋下用地范圍內(nèi)或指定地點，并進 行適當碾壓，嚴禁侵壓溝槽及公路。 （ 2）施工過程中嚴格保護周圍植被，施工區(qū)域周圍做好排水通道， 防止雨季流水沖刷。 （ 3）對棄土場進行永久防護，設置擋土墻和截水溝，坡面植草或復耕。 第三章 工程進度計劃與措施 第 1節(jié) 施工總體形象進度安排 進場后 ,首先進行施工準備及四通一平工作 ,作業(yè)隊同時進行施工 ,搭設生活和生產(chǎn)設施。 施工準備 接到中標通知書后，在辦理簽約等手續(xù)同時即進行人員、設備動員，以“邊籌備，邊進場，邊開工”的措施，突出一個“快”字，在接到進場通知 2 天內(nèi)完成生活設施搭設 ,5 天內(nèi)完成臨時設施和機械設備進 場 .且現(xiàn)場臨建和施工設備進場同時進行，計劃從開工第 1 天至第 5天結(jié)束，歷時 5 天完成。 具體安排見施工進度計劃圖 施工總體進度計劃 （ 一）工期安排的原則和依據(jù) （ 1）滿足招標文件提出的總工期要求及階段工期要求。 （ 2）以關鍵控制工程為突破口、按設計要求施工順序及影響后續(xù)施工的單項或分項工程先行安排施工。 （ 3）充分考慮本工程的自然環(huán)境條件，可利用的資源情況。 （ 4）按均衡生產(chǎn)、保證質(zhì)量、文明施工、科學合理，力爭提前的原則。 （ 5）依據(jù)我公司同類工程施工經(jīng)驗、現(xiàn)有的設備能力、技術(shù)力量、管理水平。 （二）總工期及 計劃開、竣工日期 總工期： 120 個日歷天 （三）施工進度計劃網(wǎng)絡圖 施工進度計劃網(wǎng)絡圖詳見附圖。 確保工期的措施 （一）從組織管理上保證工期 組織強有力高效運轉(zhuǎn)的項目經(jīng)理部、精干務實的施工隊伍 （ 1）建立工期保證組織機構(gòu) 本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工滿足施工需要，強化現(xiàn)場指揮調(diào)度，我們將安排公司副總經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，成立高效精干的項目經(jīng)理部，就近調(diào)遣精兵干將，以最快的速度進場，投入到本項目的施工中。并成立由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理領導的，由類似施工經(jīng)驗豐富的人員擔任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施 工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導。以各施工作業(yè)隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個至上而下的主管施工進度的組織體系。 （ 2）超前做好進場準備 我們已對本工程做了較為詳細的實地調(diào)查，已經(jīng)為參加施工做好了思想、技術(shù)準備、機械準備和物資準備。已經(jīng)在全市范圍內(nèi)選派了施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強、工作責任心強的骨干力量充實一線隊伍。一旦我方中標，立即安排精測組和中心試驗室先期開進，立即調(diào)遣施 工隊伍和機械設備早進場，快準備，確保按期開工。重點工程將千方百計創(chuàng)造條件，盡早開工，使全標段進快形成施工高潮。 建立以項目為核心的責權(quán)利體系，定崗、定人 、授權(quán)，各負其責 （ 1）由專人負責，加強同地方有關部門和當?shù)厝罕姷穆?lián)系，征求意見，把工作做到前面，以減少施工隊群眾的干擾，迅速辦理大臨設施。協(xié)助業(yè)主做好正式工程的征地、水、電、氣等管路拆遷、青苗賠償?shù)裙ぷ鳎瑸槭┕と嬲归_創(chuàng)造有利條件。 （ 2）對控制工期的重點工程建立工期領導負責制。對其他各項工程明確階段工期目標，明確負責人，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序，均衡持續(xù)穩(wěn)定地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。 加強與建設、設計、監(jiān)理的聯(lián)系 （ 1）一切行動聽從建設單位的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，對封閉道路施工等提前作出計劃，按規(guī) 定提請業(yè)主及交管部門批準，施工時與交管部門密切聯(lián)系，保證調(diào)度命令的暢通。 （ 2）請設計單位進行技術(shù)交底，優(yōu)化設計與施工方案，遇到問題及時 與設計院溝通，及時處理。對施工全過程尤其對隱蔽工程無條件接受監(jiān)理的監(jiān)督、管理。 加強生產(chǎn)調(diào)度 （ 1）各施工隊堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，對當天的生產(chǎn)情況加以總結(jié)，同時安排下一天的生產(chǎn)計劃，并認真研究和布置下一天所需機械設備，物資材料和勞動力人數(shù)，讓每一個施工人員明白各自的本職工作，做到分工明確，任務清楚。同時若遇到其它施工對需要協(xié)助的工作，及時提請調(diào)度室給予協(xié)調(diào)解決。 （ 2）調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊有關負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關系，根據(jù)工程項目的側(cè)重點合理調(diào)配機械設備、材料和人力，當出現(xiàn)工期滯后問題時及時采取有效措施給予解決，使各施工隊的施工程序和進度始終處于調(diào)度室的監(jiān)控之下。 （ 3）每月由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)計劃‘及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施 工機械設備、生產(chǎn)物資和勞動力做出總體計劃安排；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實 和完成。 （ 4）建立嚴格的《工程施工日志》制度，每日均詳細記錄作業(yè)內(nèi)容、工程進度、施工質(zhì)量，出現(xiàn)異常情況及處理方法，同時將勞動力使用人數(shù)，機械運轉(zhuǎn)、材料供應等有關情況均記錄在內(nèi)。 （ 5）各級領導必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。 對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。 建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制 每月、每季進行一次總結(jié)，對提前完成任 務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。 多次完成任務不利者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效 率，確保工期的實現(xiàn)。 從計劃安排上保證工期 計劃制定 （ 1）在工程開工前，嚴格按照合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。 （ 2）在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。 （ 3）制定周密 詳細的施工進度計劃，抓住重點難點工程及其關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。 （ 4）對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 （ 5）運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各項工程的進度計 劃，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。 計劃實施 （ 1）縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全面施工，多頭并進。 （ 2）工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成 計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程