【導(dǎo)讀】對(duì)承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對(duì)與建設(shè)單位合作充滿誠摯的意愿。本《施工組織設(shè)計(jì)》編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，在施工中，我公司本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，做好安全文明施工。我公司還制定環(huán)境保護(hù)措施，控制噪聲塵埃污染，減少投訴；制。同時(shí)，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落。的，完全響應(yīng)招標(biāo)的所有要求，與招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)范相符合。施工中建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)變更，須及時(shí)調(diào)整本設(shè)計(jì)。雨季施工及竣工驗(yàn)收后的保修承諾等規(guī)章制度要求，組織施工生產(chǎn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在5‰以內(nèi)。

　　

【正文】 要足夠，接縫不嚴(yán)的部位要用油氈、簿鐵皮封補(bǔ)嚴(yán)密，模板留洞要規(guī)范，統(tǒng)一使用，統(tǒng)一歸堆，無拉結(jié)螺桿的部位不要使用留洞模板。 （ 3）支模前按圖彈位置線，校正鋼筋位置。 （ 4）嚴(yán)格控制各層的標(biāo)高和截面尺寸。模板拆除必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范許可的強(qiáng)度后，方可拆除。 混凝土工程 混凝土工程中容易出現(xiàn)的問題是：計(jì)量不嚴(yán)，蜂窩、麻面孔洞等。 （ 1）計(jì)量不嚴(yán)控制：計(jì)量不嚴(yán)是造成混凝土強(qiáng)度不穩(wěn)定的重要原因，必須糾正。本工程采用機(jī)械攪拌，有精確的摻水計(jì)量功能，砂石水泥均采用自動(dòng)配料機(jī)，具有微電腦控制 自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)，從根本上解決了計(jì)量不嚴(yán)的問題，外加劑制作標(biāo)準(zhǔn)量器，隨用隨取，攪拌時(shí)由現(xiàn)場工長向機(jī)械工、下料隊(duì)組交底清楚，工長和機(jī)械工現(xiàn)場把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量制度。 （ 2）蜂窩麻面控制：蜂窩麻面的產(chǎn)生主要是振搗問題。施工前工長應(yīng)向混凝土工交底清楚，澆筑的混凝土用插入式振實(shí)時(shí)，振動(dòng)器應(yīng)快插慢拔，每個(gè)掀點(diǎn)的振搗時(shí)間應(yīng)該適宜，須控制在 2020S，以混凝土不再顯著下沉，泛起的水泥漿無氣為準(zhǔn)。使用振動(dòng)棒時(shí)，要避免振動(dòng)棒碰撞鋼筋，同時(shí)，漏漿也是混凝土蜂窩麻面產(chǎn)生的主要原因，要求模板施工時(shí)要嚴(yán)格控制縫隙，孔洞，防止漏漿，另外 ，混凝土澆筑厚度應(yīng)控制在 500㎜ 以內(nèi)，并采用翻鏟入模。 31 第六章 高溫和冬雨季施工措施 一、雨季及汛期施工措施 本工程施工屬于露天作業(yè)，本工程所屬路段的雨季出現(xiàn)在 5 月至 10 月。施工時(shí)不可避免要受到降雨的影響，為保證工程順利實(shí)施和保證工程質(zhì)量，特制定雨季施工措施。進(jìn)入雨季施工時(shí)，要及時(shí)檢查生活區(qū)、施工料場區(qū)、各主體施工區(qū)、各施工部位的排水系統(tǒng)是否建立和完善，達(dá)不到排水要求的要及時(shí)疏通，排水設(shè)備不足的要及時(shí)補(bǔ)充，以便下雨時(shí)能及時(shí)排除積水。進(jìn)入雨季施工，要儲(chǔ)備充足的防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈等），以便降雨 時(shí)防雨之用。 雨季施工前做好下列準(zhǔn)備工作： ?、對(duì)選擇雨季施工地段進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實(shí)施性的雨季施工組織計(jì)劃； ?、修好施工便道并保證晴雨暢通； ?、住地、倉庫、車輛機(jī)具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都要設(shè)在最高洪水位以上地點(diǎn)，并要與泥石流沖積堆保持一定的安全距離； ?、修建臨時(shí)排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時(shí)排除地面水； ?、貯備足夠的工程材料和生活物資。 雨季施工時(shí)作好以下防范措施 ?、排水溝施工時(shí)，適當(dāng)?shù)姆啪忂吰禄蛟O(shè)置臨時(shí)支撐，在施工過程中加強(qiáng)對(duì)邊坡和支撐的檢查工作。 ?、施 工作業(yè)區(qū)四周修筑土埂或挖溝，以防止地面水流入作業(yè)面。 ?、砂石堆料場的四周開挖 30 50cm 的排水溝。 ?、加強(qiáng)骨料含水量的檢測工作，每逢下雨必須檢測砂石料的含水量，多余的水分從配料單中扣減。 ?、鋪筑時(shí)遇小雨時(shí)，適當(dāng)減小拌合料用水量，并安排專人排除拌合倉內(nèi)的積水，已鋪筑完成的用防雨材料加以覆蓋。 ?、場地處理：在填方以外挖掘排水溝，保持場地不積水。如果原地面松軟，還要采取換填等措施進(jìn)行處理。 ?、填料選擇：在填筑時(shí)，要選用透水性較好的碎石土、卵石土、砂礫、石方碎碴和砂類土作為填料。含水量過大無法晾干的土不 得用于雨季施工填料。 32 ?、填筑方法：進(jìn)行分層填筑。每一層的表面，要做成 2％～ 4％的排水橫坡。當(dāng)天填筑的土層要當(dāng)天完成壓實(shí)。防止表面積水和滲水，將路基浸軟。 ?、土方開挖方法：雨季開挖分層開挖，每挖一層均要設(shè)置排水縱橫坡。挖方邊坡不能一次挖到設(shè)計(jì)位置。以挖作填的挖方要隨挖、隨運(yùn)、隨填。開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高以上20～ 30cm 時(shí)要停止開挖，并在兩側(cè)挖排水溝。待雨季過后再挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后壓實(shí)。如果土的強(qiáng)度低于規(guī)定要求時(shí)，要超挖 50cm 并用粒料分層回填并挖要求壓實(shí)。 ?、棄土堆：施工開挖的棄土要遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場，不許現(xiàn)場堆放。場 外棄土堆高度一般不大于 3m。棄土堆坡腳到坡頂?shù)木嚯x一般不小于 3m，松軟地帶要保持在 5m 以上。棄土堆要攤開整平，嚴(yán)禁把棄土堆放在邊坡頂上。 注意事項(xiàng) 雨季期間安排計(jì)劃，要根據(jù)施工現(xiàn)場情況，對(duì)因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。對(duì)地下水豐富及地形低洼處等不良地段，優(yōu)先施工的同時(shí)，還要集中人力、機(jī)具，采取分段突擊的方法，完成一段再開一段，切忌全線大挖大填。 施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”，即要及時(shí)用塑料布搭設(shè)遮雨棚，防止雨水浸泡；雨后及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)有雨水滲漏形成翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械鏟除， 小片翻漿相距較近時(shí)，要一次挖除處理，填筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。 汛期施工質(zhì)量保證措施 汛期對(duì)本合同段施工的影響主要在于施工用砂的供應(yīng)，必須在大汛前備好充足的砂石料。 二、冬季施工措施 ?、砼擬采用摻無氯鹽類防凍劑，用一層草袋加一層塑料薄膜覆蓋，延遲拆模的蓄熱法施工。 ?、砼所用骨料必須清潔，不得含有冰、雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。 ?、砼攪拌前，用熱水沖洗攪拌機(jī)，攪拌時(shí)間應(yīng)取常溫?cái)嚢钑r(shí)間的 倍。 ?、砼澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。運(yùn)輸砼用的容器要有保溫措施。 ?、砌體采用摻鹽砂漿法施 工，摻鹽量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。 ?、石灰膏要防止受凍，冰凍脫水的石灰膏不能使用。 ?、砌筑砂漿攪拌時(shí)間應(yīng)比常溫?cái)嚢钑r(shí)間增加 ～ 1 倍，砂漿要隨拌隨用。 ?、砌體砌筑前，要清除磚或砌塊中的雪霜。砌體上應(yīng)干鋪一皮磚，用草袋覆蓋。 33 第 七 章 機(jī)械設(shè)備 、勞動(dòng)力和材料 投入計(jì)劃及保證措施 一、工程材料的采購和進(jìn)場計(jì)劃 我們充分認(rèn)識(shí)到材料組織的重要性，它直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量、造價(jià)。 運(yùn)輸方式：我公司材料運(yùn)輸擬采用汽車為主的運(yùn)輸方式，利用原有道路進(jìn)行材料運(yùn)輸及施工作業(yè)。 水泥、鋼材供應(yīng)計(jì) 劃 本工程水泥、鋼材征求業(yè)主及監(jiān)理意見，選用具有一定生產(chǎn)規(guī)模和市場信譽(yù)好的生產(chǎn)廠家和品牌，絕不使用小水泥廠生產(chǎn)的水泥。施工單位應(yīng)提前做好水泥、鋼材的月度或旬、周的供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)工程需要，與廠方密切聯(lián)系，保證材料及時(shí)供應(yīng)。 砂石等材料供應(yīng)計(jì)劃 我公司中標(biāo)后，即與供貨 單位簽訂正式合同，保證材料及時(shí)供應(yīng)。對(duì)砂石等地方材料加強(qiáng)質(zhì)量控制的同時(shí)，在運(yùn)輸至材料堆場時(shí)，有專人負(fù)責(zé)對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。 主 要 材 料 進(jìn) 場 計(jì) 劃 材料名稱 單位 數(shù)量 進(jìn)場時(shí)間 備注 水泥 T 按 預(yù)算及實(shí)際要求 砂 M3 按預(yù)算及實(shí)際要求 礫石 M3 按預(yù)算及實(shí)際要求 鋼筋 T 按預(yù)算及實(shí)際要求 二、擬投入的機(jī)械設(shè)備情況 我們根據(jù)工程量的大小、計(jì)劃施工工期及工程的特殊要求來綜合考慮選擇施工機(jī)械設(shè)備。 進(jìn)入本工程的主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃（見附表 1） 本工程主要部分有：土地平整 工程 、 防洪排澇工程、灌溉工程、田間道路、橋梁工程等，施工面積大，涉及的勞動(dòng)力人員較多，應(yīng)根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工需要分批進(jìn)場。 勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃詳見附表 2。 34 投標(biāo) 人對(duì)招標(biāo)文件要求的響應(yīng)性內(nèi)容的承諾 序號(hào) 響 應(yīng) 性 內(nèi) 容 滿足招標(biāo)文件 要求（是或否） 1 工程質(zhì)量等級(jí)和工程質(zhì)量保證體系的承諾 是 2 安全保證體系和安全施工保障措施的承諾 是 3 按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求組織工程施工的承諾 是 4 施工過程中和移交前工程保護(hù)措施的承諾 是 5 創(chuàng)建文明建設(shè)工地的承諾 是 第 八 章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 第一節(jié) 縮短工期的主要措施 一、從組織措施上保證 充分發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，密切配合。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等各項(xiàng) 基本職能。 加大勞動(dòng)力投放，組織施工素質(zhì)高、技術(shù)熟練、能打硬仗的施工隊(duì)伍，進(jìn)行本工程的施工，合理安排作業(yè)班次，節(jié)假日不休息，力爭提前完成本工程施工任務(wù)。 主動(dòng)接受各級(jí)職能部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，保證工作關(guān)系暢通，及時(shí)做好分部分項(xiàng)工程及分階段驗(yàn)收工作，以便下道工序及時(shí)進(jìn)行。 二、從物質(zhì)措施上保證 采取應(yīng)急措施：自備發(fā)電機(jī)一臺(tái)，以防突然停電，保證施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)材料緊缺時(shí)串換能力和準(zhǔn)備工作。 三、從配合措施上保證 施工期間，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍及時(shí)溝通情況，爭取得到各單位在工作上的支 持，加大協(xié)調(diào)管理力度，結(jié)合工程實(shí)際施工情況，協(xié)調(diào)各工種或各相關(guān)施工隊(duì)伍之間的工作配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。 35 加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)等配套工作上的困難，及時(shí)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進(jìn)行。 虛心接受 有關(guān)主管部門及業(yè)主監(jiān)理的監(jiān)督，并主動(dòng)邀請主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)、不足之處及時(shí)整改，積極預(yù)防質(zhì)量通病，加快施工進(jìn)度。 四、從經(jīng)濟(jì)措施上保證 認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃工作，做到?？顚Ｓ茫鐦I(yè)主資金不能到位的情況下，為確保 工程資金的周轉(zhuǎn)，公司自行適當(dāng)調(diào)整，真正用于工程當(dāng)中，使工程順利進(jìn)行，不影響進(jìn)度。 采取一定的競爭激勵(lì)機(jī)制，制定有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。 項(xiàng)目與材料供應(yīng)商簽訂合同，實(shí)行獎(jiǎng)罰條款，加大延誤處罰力度，使其按期或提前供貨，保證施工不受影響。 五、從信息管理措施上保證 依靠公司，項(xiàng)目部及時(shí)掌握有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策，并及時(shí)下發(fā)，保證新的施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)執(zhí)行。 實(shí)施微機(jī)管理，對(duì)工程的 進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)人員，使 工程進(jìn)度得到全面 控制。 第二節(jié) 施工過程工期控制措施 為了更扎實(shí)、更有效的保證工期，將在保證總工期措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取施工過程工期控制。 一、制定計(jì)劃 制定詳細(xì)的、包含各階段時(shí)間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。 制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的進(jìn)度 計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，以總進(jìn)度計(jì)劃為主線，控制各分階段計(jì)劃進(jìn)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 制定施工工期控制段，根據(jù)本工程細(xì)分為 三 個(gè)階段進(jìn)行工期控制。 將本工程各工期控制段，以各控制段保總計(jì)劃。 嚴(yán)格以進(jìn)度計(jì)劃 安排生產(chǎn) ， 并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整 部署，確保工期。 36 每周定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)上一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)進(jìn)度完成情況進(jìn)行綜合分析、找出原因，并針對(duì)情況調(diào)整 和完善計(jì)劃和措施。 二、落實(shí)后勤保障工作 施工過程中，認(rèn)真落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人 力或其它原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。 材料采購工作必須走在施工前面，要求在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部，以盡早作安排。 項(xiàng)目部收到材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確定各類 材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購員下達(dá)采購計(jì) 劃，對(duì)于常用的小批量材料可臨時(shí)采購；對(duì)于大批量材料計(jì)劃須馬上組織貨源；對(duì)特殊材料須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，在總體材料計(jì)劃提出后立即采購。 對(duì)于 甲方供應(yīng)材料，將盡可能提前提供材料計(jì)劃，以供業(yè)主采購，及時(shí)供應(yīng)。 足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場，并根據(jù)施工階段，及時(shí)進(jìn)行工種的勞動(dòng)力調(diào)整。 加強(qiáng)施工過程中的職工隊(duì)伍管理，關(guān)心工人生活，解除后顧之憂，使其能安心工作，保證施工進(jìn)度。 三、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 在施工過程中，做到計(jì)劃人員、設(shè)備、物資、施工工序、檢查驗(yàn)收隨時(shí)調(diào)整，及時(shí)調(diào)度。 根據(jù)不同的施工期預(yù)先制定設(shè) 備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，及時(shí)組織、調(diào)整，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。 在施工中抓住主導(dǎo)工序，找 出 關(guān)鍵矛盾，合理安排施工順序，充分利用空間，進(jìn)行交叉流水作業(yè)，保證階段控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法，組織施工，根據(jù)作業(yè)段的實(shí)際安排勞動(dòng)力，以便后道工序及時(shí)順利施工。 加強(qiáng)每一分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、驗(yàn)收，做到一次成優(yōu)，嚴(yán)格把好成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使工程進(jìn)度計(jì)劃不受影響。 加強(qiáng)定額管理，采取經(jīng)濟(jì)措施，提高勞動(dòng)效率， 實(shí)行加班加點(diǎn)，工程自始至終處于高峰作業(yè)狀態(tài)。 37 第 九 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證總體措施 該項(xiàng)目 中標(biāo)，我公司決定從以下方面采取質(zhì)量保證措施： 一、從管理人員上保證 委派業(yè)主確認(rèn)的曾施工過類似工程的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，并配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工控制責(zé)任制。按照公司專業(yè)施工保障，各方面通 力合作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)。 二、從物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量上保證 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物質(zhì)《采購手冊》，對(duì)所需采 購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下： 采購物質(zhì)時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。 采購前需對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格分供方中選擇。 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部定期對(duì)分供方的實(shí)績進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 加強(qiáng)計(jì)量檢測。采購物質(zhì)（包括分供方采購