【導讀】本工程是黑龍江省肇東市明月小區(qū)10#樓，位于肇東市。本住宅樓外形凹字型，建筑總長，總寬，總高。，建筑面積，占地面積。第二部分施工組織設計包含了工程概況、主要分項工程（土方工程、工平面布置圖等內(nèi)容。第三部分施工圖預算，完成了工程量計算，并借助。費用表和工程量清單并完成工程結(jié)算報告。

　　

【正文】 ....................................... 64 Measurement and Management in Construction ........................... 66 Organizational measures to ensure the construction period .................... 67 Schedule assurance measures ......................................................... 67 Workforce Planning ........................................................................ 67 Construction Progress Form ........................................................... 68 Construction with the measures................................................................ 68 And construction side of the tie...................................................... 68 Coordination and supervision side ................................................. 69 Coordination with the Design Institute .......................................... 69 Coordination with the material supply unit ................................... 70 Analysis of technical and economic indicators ........................................ 70 Chapter 3 Xinglong Forestry Bureau shantytowns, 10 Building Project Construction Budget ................................................................................................. 74 Conclusions............................................................................................................... 75 Acknowledgements .................................................................................................. 76 References................................................................................................................. 77 Appendix................................................................................................................... 78 1 第 1 章 緒論 設計的目的和意義 畢業(yè)設計是工程管理專業(yè)完成所學基礎和專業(yè)課程以后所進行的最后的實踐性教學環(huán)節(jié)。 通過畢業(yè)設計強化學生對基本知識和基本技能的理解和掌握 ， 培養(yǎng)學生收集資料和調(diào)查研究的能力 ， 一定的方案比較、論證的能力 ， 一定的理論分析與設計運算能力 ， 進一步提高應用計算機繪圖的能力以及編寫編制能力。同時通過 施工圖預算與施工組織設計 ， 培養(yǎng)學生綜合運用所學知識編制 施工組織計劃 的能力 ， 使學生在科學組織與管理工程施工生產(chǎn)，對施工過程的質(zhì)量，安全控制等方面，有一個全面的了解和掌握，并得到一個基本的鍛煉，為從事專門工作打下堅實的基礎。 另外對培養(yǎng)學生獨立思考問題和解決問題的能力 ， 為今后工作做好技術(shù)儲備 ， 都具有十分重要意義。 選題依據(jù) 根據(jù)畢業(yè)設計選題要求選擇真題。本工程 明 月 小區(qū) 10樓工程，工程位于 肇東市 。本工程為 6層磚混結(jié)構(gòu)，耐久年限為 50 年，抗震烈度為六度，耐火等級二級。該工程建筑面積為 ㎡，建筑高度 。施工范圍包括所有土建、裝飾、水、暖、電照等。本工程為實際工程，符合選題要求。 題目背景 本題目的設計是依據(jù)通 建設單位 提供設計要求，依據(jù)建設單位的上級批文、規(guī)劃部門批準的規(guī)劃紅線圖，建筑用地線測設計圖、城市規(guī)劃及衛(wèi) 2 生消防部門的有關規(guī)定及指導性意見進行設計的。 設計的主要內(nèi)容 單位工程施工組織設計內(nèi)容 ：工程特點、建設 地點特征、施工條件。 ：包括總的施工順序及施工流向，主要分部、分項工程的劃分及其施工方法的選擇，施工機械的選擇，施工技術(shù)措施，保證安全，質(zhì)量措施，保證工期措施等。 ：包括劃分施工段和計算工程量，勞動力數(shù)量，機械臺班量，每日工作班次，工作持續(xù)時間，分部、分項工程施工順序及搭接關系，編制進度計劃橫道圖和網(wǎng)絡圖。 ：包括技術(shù)準備，現(xiàn)場準備，機械設備，材料構(gòu)建準備，主要梁板驗算。 ：包括材料、勞動力、機械需求量計劃表。 施工圖預算內(nèi)容 詳見 工程預算書 3 第 2 章 明月 小區(qū) 10樓 施工組織設計 施工組織設計編制說明 綜合說明 在編制本施工組織設計前，我認真閱讀和研究了相關文件及施工圖紙資料，并勘察了工程施工現(xiàn)場，詳細計算了主體工程和裝飾工程的工程量，分析了各種影響施工的因素和工程施工的特點、重點及難點，經(jīng)過精心組織和科學設計，編制了本施工組織設計。我們將信守承諾，按施工組織設計要進行施工，并在此基礎上進一步優(yōu)化、深化、細化。我們有充分的信心保證完成所有承包范圍內(nèi)的施工任務，同時我們也積極做好建設單位指定分包的工程，為工程的全面建成 打下良好堅實的基礎。 編制依據(jù) （ 1） 明月 小區(qū) 10樓施工工程項目招標文件及答疑書 （ 2） 明月 小區(qū) 10樓施工工程項目工程施工圖。 （ 3） 施工規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及有關技術(shù)規(guī)定 （ 4） 《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及省、市對建筑工程的有關文件。 （ 5） 國家、省、市有關安全生產(chǎn)和文明施工方面的標準及規(guī)定。 （ 6） 與本工程有關的我國現(xiàn)行的建筑材料標準施工機具設備標準及有關質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。 （ 1） 嚴格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與 驗收標準。 4 （ 2） 堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性與實是求事相結(jié)合。 本施工組織設計系興隆林業(yè)局棚戶區(qū)改造安民小區(qū) 10樓施工工程項目的工程施工總體構(gòu)思和部署。 施工方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照本大綱確定的基本原則。 進一步完善細化，用以具體指導施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高速。 、 標準 （ 1） GB50021－ 2020 巖土工程勘察規(guī)范 。 （ 2） GB50026－ 2020 工程測量規(guī)范及條文說明 。 （ 3） GB50202－ 2020 建筑地基基礎施 工質(zhì)量驗收規(guī)范 。 （ 4） GB50203－ 2020 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 。 （ 5） GB50204－ 2020 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 。 （ 6） GB50207－ 2020 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范。 （ 7） GB50209－ 2020 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 。 （ 8） GB50210－ 2020 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 。 （ 9） GB50300－ 2020 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 。 （ 10） GB／ T50315－ 2020 砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準 。 （ 11） GB50328－ 2020 建設工程文件歸檔整理規(guī)范 。 （ 12） JGJ23－ 2020 回彈法檢測混凝土抗壓強強度技術(shù)規(guī)程 。 （ 13） JGJ／ T27－ 2020 鋼筋焊接接頭試驗方法標準 。 （ 14） JGJ33－ 2020 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范 。 （ 15） JGJ／ T55－ 2020 普通混凝土配合比設計規(guī)程 。 （ 16） JGJ／ T98－ 2020 砌筑砂漿配合比設計規(guī)程 。 （ 17） JGJ130－ 2020 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 。 （ 28） GB50242－ 2020 建筑給排水工程施工驗收規(guī)范 。 （ 29） GB50303－ 2020 建筑電氣工程施工規(guī)范 。 （ 20） GB50104－ 2020 建筑施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范 。 （ 21） 國家有關工程建設的其它規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標準。 5 工程概況 工程建設概況 ：工程位于 肇東市 。 ：建筑面積為 。 ：建筑層數(shù)為 6 層，建筑總高度為 。 ：一層為商服與車庫，二 至 六層為住宅。 。 ，基礎方式為鋼筋混凝土條形基礎，建筑的設計使用年限為 50年。 6176。 。 ： 2級 。 ，所在城市的建筑氣候分區(qū)為嚴寒地區(qū) A 區(qū)。 自然概況 ： W0=。 ： B 類 。 ： S0=。 ： 6176。 。 ： 6176。 （ ）設計地震分組，第一組 。 ：Ⅱ類 。 ： ～ 。 6 施工部 署 項目組織機構(gòu)及項目管理模式 鑒于本工程的重要性和影響力，我們施工組織的指導思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理，項目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國際慣例實施項目管理，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領導班子。各部門的主要職責： （ 1） 生產(chǎn)調(diào)度室；負責整個工程的生產(chǎn)計劃安排以及各施工區(qū)域項目之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及文明施工與安全管理。 （ 2） 材料設備供應部：負責整 個工程所需的材料及設備機具的供應和調(diào)配。 （ 3） 技術(shù)質(zhì)量部：負責整個工程的技術(shù)和質(zhì)量管理。 （ 4） 經(jīng)營部：負責整個工程的合同管理及預決算管理。 （ 5） 財務室：負責整個工程式的財務管理及資金調(diào)度。 按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。同時，項目經(jīng)理部在總公司領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司 特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理的科學化管理體制，以此出色地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標，以及對業(yè)主的各項承諾。 7 實施目標 安全目標：確保不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率小于 2‰。 文明施工目標：達到河南省安全文明施工樣板標準。 工程質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范的要求，在確保按業(yè)主要求達到合格工程的基礎上主體結(jié)構(gòu)爭取達到優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)標準，竣工工程達到市優(yōu)工程標準。 為使本期工程早日竣工并 投入使用，為業(yè)主提供服務，公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面進行精心布置，計劃用 163 日歷天完成工程的全部工程量，詳見工程施工進度計劃 。 工期及計劃開工日期：工期 163 日歷天。 為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設專人打掃清潔，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確保現(xiàn)場管理達到市級文明施工樣板現(xiàn)場。 全面貫徹《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準》，我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關的全部職 能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責承擔其相應的質(zhì)量責任。對特殊、關鍵部位設置質(zhì)量控制點。消除不合格品，按國際慣例實施施工項目管理。組建工程項目經(jīng)理部，下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動力、設備調(diào)配等管理部門的強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司內(nèi)人、財、物的整體優(yōu)勢。 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺保護市政設施，最大限度減少對環(huán)境的污染。 服務周到，業(yè)主滿意，重合同、守信用，認真協(xié)調(diào)與有關各方面的關系， 接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理