關(guān)于20xx年藥事部分考核的獎懲規(guī)定-資料下載頁
2025-09-22 21:59本頁面
【正文】 料實行降價及標量使用管理，采購處會同臨床藥學管理處對這些耗材進行招標降價。對材料比超出目標值科室暫時扣存科室獎金總額的5%。若臨床科室確因開展新項目需要，要求超量使用的，要提出書面申請，說明理由，經(jīng)主管院長批準后使用，不計入耗材比。（4） 住院、門診管控藥金額比： 住院管控藥金額比不達標（5%以下）科室暫時扣存醫(yī)師獎金總額的3%。門診管控藥金額比不達標（1%）科室暫時扣存醫(yī)師獎金總額的2%。三、獎懲辦法的說明及要求： 對于上述部分藥事指標未完成的科室，按規(guī)定比例暫時扣存獎金，并累計計算，即考核目標包括住院藥占比、門診藥占比、住院材料比、住院管控藥金額比、門診管控藥金額比。一項未完成扣存一項獎金，六項未完成扣存六項獎金。 為鼓勵臨床科室積極完成指標，每月扣存的獎金均為暫時扣發(fā)，每三個月（1季度）為一個小循環(huán)，若季度合理用藥指標平均達到目標值，則返還3個月內(nèi)所有暫扣存的獎金，若季度平均值沒有完成目標值，則以往扣存的獎金均不予返還。 每月臨床藥學管理處發(fā)布反饋通知后，科室主任及時查看OA郵箱，發(fā)現(xiàn)反饋的各類完成指標存在疑問或問題，必須在每月5日上報質(zhì)量管理處之前提交申訴報告上報臨床藥學管理處，并在報告中說明存在問題的自查結(jié)果和結(jié)論，臨床藥學管理處召集有關(guān)專家對科室提出的問題進行復查，若問題屬實則予以更正，否則，不予更改。 臨床藥學管理處根據(jù)全院用藥情況，對用量排在前面的重點監(jiān)控藥品進行合理性檢查，有不合理用藥科室對其使用數(shù)量適時進行限量，同時，協(xié)助臨床科室分析其用藥結(jié)構(gòu)及不合理用藥情況，對不達標的科室進行合理性評價。每月隨機抽取不達標科室當月的出院病歷，定期召集專家對其用藥進行合理性評價。 信息管理處要指定人員，積極為臨床科室主任提供數(shù)據(jù)，以協(xié)助其分析本科室醫(yī)師的用藥狀況，醫(yī)生調(diào)動或轉(zhuǎn)科要及時更改科室所屬，力求統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加精準，便于對不合理情況管控。臨床科室進一步控制輸液病人的占比，尤其是門診輸液占比，積極推動合理用藥，合理診療。方案自公布之日起施行。內(nèi)容總結(jié)
（1）2017年藥事管理指標績效考核獎懲規(guī)定(試行)
管理規(guī)定：
根據(jù)我院2017年工作目標的總體要求，每月分別按照有床位科室、無床位科室、麻醉科、手術(shù)室、導管室分別對以下合理用藥及藥事指標進行考核，按照缺陷管理原則，由臨床藥學管理處負責上報質(zhì)量管理辦公室
（2）二、考核標準
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