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高速路收費站第一季度總結(jié)五篇-資料下載頁

2024-10-01 05:35本頁面
  

【正文】 空地上種植了各種各樣的果樹,有桃樹、**、柚子樹、葡萄樹等,在辦公樓區(qū)域及監(jiān)控室、現(xiàn)場收費亭中擺放花卉,使得收費站生機盎然,增添了自然之美,提升了站容站貌。 三、安全工作 為了進(jìn)一步強化全站職工對安全工作重要性的認(rèn)識,完善安全管理機制,提高安全防范意識,我站主要做了如下工作: 加強職工安全教育和防范意識,針對性地進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試、演練等,以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練等形式來著實提高職工安全意識,減少不必要的安全隱患,真正使每一位職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。 加強了安全巡查,站部安排了專人每周不少于2次進(jìn)行安全檢查,包括宿舍防火防盜,食品安全監(jiān)測,收費站電線電路安全檢查等。 解決了二個主要的問題: ①在解款室安裝了報警器系統(tǒng),為解款室的防盜安全裝上了順風(fēng)耳,票證室放票據(jù)的木頭柜換成了鐵皮柜,防止了票據(jù)因潮濕而發(fā)霉,提高了安全系數(shù)。 ②在機電設(shè)備狀況不穩(wěn)定時,安排機電技術(shù)人員住站,24小時預(yù)防現(xiàn)場系統(tǒng)出現(xiàn)故障,聯(lián)系廠方技術(shù)員到站對ups發(fā)熱問題進(jìn)行了原因查找,更換了電路板后問題有效解決,使收費系統(tǒng)的正常運作得到了保障。 四、文明服務(wù) 堅持做到“三要”“四項服務(wù)”,即收費員要面帶微笑面朝車主、要主動熱情規(guī)范使用“您好、再見”等文明用語、要判斷車輛準(zhǔn)確,售票迅速,確保正常情況下車道內(nèi)繳費車輛?!八捻椃?wù)”即提供咨詢服務(wù)、飲用水、簡易維修工具、常用藥品的服務(wù)。 一季度開展了星級收費員、明星收費員、績效考核工作,提高了收費員工作積極性。 加強了現(xiàn)場稽查和宿舍內(nèi)務(wù)管理,每日稽查由值班站長和一名稽查人員兩人組成,對收費現(xiàn)場文明服務(wù)、衛(wèi)生、票款、記錄本登記是否完善,是否帶手機和錢包等多方位稽查,宿舍內(nèi)務(wù)發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的按照相關(guān)規(guī)定處罰,本季度共處罰相關(guān)人員11人,處罰金額700元。 五、文明創(chuàng)建 抓隊伍建設(shè),提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,成立了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)建工作計劃,召開文明創(chuàng)建動員大會,定期對創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查部署,全站上下統(tǒng)一思想,目標(biāo)一致,為文明創(chuàng)建工作營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。 積極開展了“青年文明號”、“模范職工之家”、“工人先鋒號”的創(chuàng)建工作,為推動我站精神文明建設(shè)打好基礎(chǔ)。 六、完善后勤管理工作 一是加強對食堂的管理,成立食堂管理委員會負(fù)責(zé)食堂監(jiān)管工作,成員由站負(fù)責(zé)人、行管機動人員、每班收費員代表,食堂廚師組成,每月食堂管理員開會總結(jié)上月伙食情況,收集職工對食堂管理工作意見和建議,讓一線收費員當(dāng)廚房師傅的面直接提出飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見,廚房師傅當(dāng)場對所提問題作出說明,對確實是自己的問題承諾改進(jìn)辦法,增進(jìn)一線職工與廚房師傅的溝通理解,和諧食堂與就餐職工的關(guān)系。站部對一線職工提出的合理要求盡力滿足,如早餐喝豆?jié){,提供水果等要求都得到實現(xiàn)。通過公共食堂大家管的辦法,飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提高了,職工意見沒聽到了,職工與廚房師傅有說有笑了。 二是加強車輛管理,保證車輛定期維護檢查,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決,嚴(yán)查任何安全方面的漏洞,規(guī)范用車權(quán)限,未經(jīng)站長批準(zhǔn)任何人不能擅自使用車輛。 三是我站定期對發(fā)電機展開維護和發(fā)電,對發(fā)電人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和緊急斷電后發(fā)電演練,保證收費站在任何情況下能自主發(fā)電。 七、存在的問題 文明服務(wù)方面還需進(jìn)一步加強,特別是個別收費員自身要求不嚴(yán),服務(wù)意識淡薄,需進(jìn)一步樹立高度的工作責(zé)任感和自律意識。 員工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,個別收費員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,容易出差錯。 八、第二季度工作打算 繼續(xù)加強員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度,開展崗位業(yè)務(wù)輪訓(xùn)活動,增強責(zé)任感,立足本職,勤奮工作,認(rèn)真梳理自己在工作、學(xué)習(xí)、思想、生活等方面的差距。 加大征費力度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項收費政策,采取有效措施堵漏增收,對綠通車、升降擋車、免費車實行嚴(yán)格排查,提高實征率,確保通行費征收任務(wù)的完成。 繼續(xù)加強文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),廣泛接受社會監(jiān)督,從文明用語、手勢服務(wù)、微笑服務(wù)等方面提升服務(wù)水平。 繼續(xù)加強安全工作,落實安全工作責(zé)任制,以“抓管理、重落實、除隱患”為重點,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。 加強宣傳力度,鼓勵員工積極投稿,將單位的好人好事和先進(jìn)事跡多宣傳報道。 努力完成管理處下達(dá)的各項工作任務(wù),保證工作任務(wù)高質(zhì)量高效率的完成。 第19頁 共1
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