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高速路收費站第一季度總結(jié)五篇(更新版)

2024-10-01 05:35上一頁面

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【正文】 主動性,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,收費管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,率先制定實施職工“績效考核辦法”,實行績效掛鉤,把管理人員和收費人員同時列入量化考核,年終按照不同的考核等級,對獎金實行合理分配,并將在全線范圍內(nèi)推廣實施。 【篇四】 **年第一季度我所在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,堅持以收費工作為中心,嚴格按照“安全暢通、依法收費、文明服務(wù)、應收不漏”的十六字方針來開展收費工作,以創(chuàng)建文明活動為載體,以“服務(wù)人民,奉獻社會”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標,在認真總結(jié)**年工作情況的基礎(chǔ)上,針對過去一年的所取得的成績和不足,結(jié)合實際,制定了**年度工作計劃,并按計劃有步驟實施,1至3月份的各項工作任務(wù)均能按計劃順利完成。 加強稽查力度,凈化收費環(huán)境 一是加強同路政、交警部門聯(lián)系,處理各種違章逃費車輛100多輛次,成功攔截沖崗車輛8余次,維護了良好的收費管理秩序,為收費工作營造了良好的外部環(huán)境。通過以文明創(chuàng)建活動為載體,認真抓好文明建設(shè),并以此推動收費所全面發(fā)展步伐。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對超載車輛、超員車輛進行檢查,勸阻嚴重超載車上高速,確保了春運期間高速公路的安全暢通。 (八)站點建設(shè)。3月xx日至xx日,省局檢查組對我市xx收費站進行了檢查考評。在“綠色通道”車輛和“抗冰救災”車輛免費通行的政策執(zhí)行上,我們在全市收費站的醒目位置公開了免費通行的政策、范圍和時間期限,確保政策落實率100%。自元月12日開始,全市收費站啟動緊急預案,采取得力措施,全力除雪保暢通。同時完善獎懲激勵機制,以站為單位進行考評,與征管經(jīng)費掛鉤,按季兌現(xiàn)。 二,提高業(yè)務(wù)水平,增進優(yōu)質(zhì)服務(wù)。高速路收費站第一季度總結(jié)五篇 文秘網(wǎng)是專業(yè)的站,每日更新大量熱點文章,同時,我們有一支專業(yè)的寫作團隊,為客戶提供高質(zhì)量的原創(chuàng)文章定制服務(wù)。收費過程中,必須轉(zhuǎn)換角度,變收費為服務(wù),只有在意識上把自身置于服務(wù)者的位置,才可能自覺的去為客戶服務(wù),既而樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,去自覺的提高服務(wù)水平,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1月份前市處將任務(wù)計劃下達到縣段和各收費站,各站也已全部按班組、按月進行了分解,落實責任到個人。 (三)抗冰除雪保暢通,保安全。 (四)落實免費通行政策。 (六)扎實開展標準化收費站考評迎檢工作。目前已開始運作。為了保證各項工作的順利開展,我所落實春運值班制度,要求值班人員24小時堅守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報工作。及時申報了“市級文明單位”、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創(chuàng)“文明示范窗口”等活動,專人負責,分階段實施。加強換位思考,積極向司乘宣傳收費政策,引導司乘主動按章繳納通行費,減少各種誤解與紛爭,全面提高了收費服務(wù)水準。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎勵的方法,充分調(diào)動了收費員的主動性和積極性,大大減少了費源的流失,維護了高速公路的利益。 一至三月份,我所積極響應黨中央的號召,組織進行黨員保持先進性專項教育,全體黨員積極參與,認真學習,進一步深化思想,充分發(fā)揮黨員干部的先進模范作用,以實際行動,促進黨風、黨紀建設(shè)更上新臺階。截止到3月31日,在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,共計免費金額30235元,其中一類車為417輛,免收金額19680元,占總免費金額的65%。堅持文明用語,微笑服務(wù),推行承諾服務(wù),向社會公開發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張,廣泛接受社會監(jiān)督。每月對收費員車型誤判率進行通報,保證了收費政策和標準的一致性和連貫性。 目前正面臨著“轉(zhuǎn)型”過渡時期,收費管理所將更新思想、承前啟后,團結(jié)全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業(yè)中去。 四是完善三園建設(shè),在宿舍樓旁邊的空地上種植了各種各樣的果樹,有桃樹、**、柚子樹、葡萄樹等,在辦公樓區(qū)域及監(jiān)控室、現(xiàn)場收費亭中擺放花卉,使得收費站生機盎然,增添了自然之美,提升了站容站貌。 加強了現(xiàn)場稽查和宿舍內(nèi)務(wù)管理,每日稽查由值班站長和一名稽查人員兩人組成,對收費現(xiàn)場文明服務(wù)、衛(wèi)生、票款、記錄本登記是否完善,是否帶手機和錢包等多方位稽查,宿舍內(nèi)務(wù)發(fā)現(xiàn)不符合標準的按照相關(guān)規(guī)定處罰,本季度共處罰相關(guān)人員11人,處罰金額700元。 七、存在的問題 文明服務(wù)方面還需進一步加強,特別是個別收費員自身要求不嚴,服務(wù)意識淡薄,需進一步樹立高度的工作責任感和自律意識。 第19頁 共19頁
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