高速路收費(fèi)站第一季度總結(jié)五篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 部署，特別是對(duì)人員、票款的安全和系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備的安全做了進(jìn)一步的細(xì)化。統(tǒng)一制作人員公示欄、站務(wù)公開欄、文明服務(wù)承諾等專欄，進(jìn)一步規(guī)范了站務(wù)管理。 四、文明服務(wù) 堅(jiān)持做到“三要”“四項(xiàng)服務(wù)”，即收費(fèi)員要面帶微笑面朝車主、要主動(dòng)熱情規(guī)范使用“您好、再見”等文明用語、要判斷車輛準(zhǔn)確，售票迅速，確保正常情況下車道內(nèi)繳費(fèi)車輛。通過公共食堂大家管的辦法，飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提高了，職工意見沒聽到了，職工與廚房師傅有說有笑了。 繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，落實(shí)安全工作責(zé)任制，以“抓管理、重落實(shí)、除隱患”為重點(diǎn)，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。 加大征費(fèi)力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策，采取有效措施堵漏增收，對(duì)綠通車、升降擋車、免費(fèi)車實(shí)行嚴(yán)格排查，提高實(shí)征率，確保通行費(fèi)征收任務(wù)的完成。 六、完善后勤管理工作 一是加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，成立食堂管理委員會(huì)負(fù)責(zé)食堂監(jiān)管工作，成員由站負(fù)責(zé)人、行管機(jī)動(dòng)人員、每班收費(fèi)員代表，食堂廚師組成，每月食堂管理員開會(huì)總結(jié)上月伙食情況，收集職工對(duì)食堂管理工作意見和建議，讓一線收費(fèi)員當(dāng)廚房師傅的面直接提出飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見，廚房師傅當(dāng)場(chǎng)對(duì)所提問題作出說明，對(duì)確實(shí)是自己的問題承諾改進(jìn)辦法，增進(jìn)一線職工與廚房師傅的溝通理解，和諧食堂與就餐職工的關(guān)系。 解決了二個(gè)主要的問題： ①在解款室安裝了報(bào)警器系統(tǒng)，為解款室的防盜安全裝上了順風(fēng)耳，票證室放票據(jù)的木頭柜換成了鐵皮柜，防止了票據(jù)因潮濕而發(fā)霉，提高了安全系數(shù)。 二、站容站貌建設(shè) **北收費(fèi)站按照管理處考核要求，在抓好收費(fèi)工作的同時(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，著力改善站容站貌，美化工作環(huán)境，提高文明服務(wù)質(zhì)量。 六、杜絕事故安全生產(chǎn) “安全生產(chǎn)、責(zé)任重于泰山”。 加強(qiáng)稽查力度，凈化收費(fèi)環(huán)境 一是加強(qiáng)同路政、交警部門聯(lián)系，處理各種違章逃費(fèi)車輛100多輛次，成功攔截沖崗車輛8余次，維護(hù)了良好的收費(fèi)管理秩序，為收費(fèi)工作營造了良好的外部環(huán)境。四類車為1輛，免收金額80元，占總免費(fèi)金額的1%。 四、文明創(chuàng)建不斷深入 繼**年取得“縣級(jí)文明單位”、“縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“青年文明號(hào)”及“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”等榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，**年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動(dòng)，并作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。同時(shí)要求收費(fèi)班組在做好收費(fèi)、安全、唱收唱付等工作的同時(shí)，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，為司機(jī)排憂解難，樹立良好的“窗口”形象。通過對(duì)全體收費(fèi)員、監(jiān)控員進(jìn)行全面的系統(tǒng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)每位收費(fèi)人員的文明服務(wù)進(jìn)行跟蹤稽查，并對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)、收費(fèi)紀(jì)律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控、監(jiān)聽、現(xiàn)場(chǎng)稽查、突擊檢查等。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，展現(xiàn)一流崗位形象。積極鼓勵(lì)員工參加自考、函授等教育學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。同時(shí)，市處正根據(jù)省市有關(guān)部門要求，進(jìn)行站點(diǎn)布局調(diào)研。已公示我市有xx個(gè)示范站，xx個(gè)一級(jí)站，xx個(gè)二級(jí)站，xx個(gè)三級(jí)站，其中新增示范站xx個(gè)、三級(jí)站減少xx個(gè)，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)提檔升級(jí)。1月26日至3月20日，共免費(fèi)放行“綠色通道”和“抗冰救災(zāi)”車輛xxxx臺(tái)次，減免通行費(fèi)xxxxxxxx元。二是組織收費(fèi)人員全天候清除收費(fèi)站前后200米的積雪及薄冰，收費(fèi)區(qū)域內(nèi)保持無積雪、無冰凍路面，確保安全通行。完成任務(wù)與時(shí)間比略有超前，增收勢(shì)頭較好。 三，繼續(xù)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，近三個(gè)月來，收費(fèi)人員評(píng)星正式啟動(dòng)，更加讓我們感到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性，不僅僅是為了評(píng)星，也是為了嚴(yán)格規(guī)范自己進(jìn)而更好的服務(wù)。 【篇一】 2019年已經(jīng)匆匆過去三個(gè)月，即將結(jié)束第一季度，我們的工作也在有序的進(jìn)行著。 今年相比去年，我們的任務(wù)難度加大，要求更加嚴(yán)格，對(duì)我們是個(gè)不小的考驗(yàn)，對(duì)此我們?cè)谶@三個(gè)月在以下三個(gè)方面進(jìn)行自我提升。為確保目標(biāo)任務(wù)完成，當(dāng)前我們主要做了以下幾項(xiàng)工作： （一）強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任。目前兩站的整治工作已全面啟動(dòng)。四是開展為司乘人員送溫暖活動(dòng)，完善便民服務(wù)，24小時(shí)提供開水、交通指南、通訊和修車工具等服務(wù)。二是對(duì)月票制度進(jìn)行完善。 （七）籌備組織了“費(fèi)收杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和“規(guī)范征管整改月”活動(dòng)。 一、積極部署備戰(zhàn)春運(yùn) 根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神指示，我所在春運(yùn)到來臨之際，及時(shí)召開所務(wù)會(huì)議，針對(duì)春運(yùn)期間車輛聚增等情況，認(rèn)真布置落實(shí)各項(xiàng)工作，要求各科室積極配合收費(fèi)班組做好后勤保障，保證收費(fèi)工作順利開展。這是繼去年八月份機(jī)制改革（竟聘上崗）后的又一新的改革舉措，“績(jī)效考核辦法”的實(shí)施，將有效改變過去獎(jiǎng)金分
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