第一季度工作小結(jié)(存儲版)
【正文】 車。東寶公司周家渡市容環(huán)境分公司和周家渡街道齊三居委會將進行和諧社會文明共建活動。 三、創(chuàng)建服務(wù)業(yè)現(xiàn)場管理四星級 為引導公司建立優(yōu)質(zhì)、高效、可靠、便利、規(guī)范的服務(wù)現(xiàn)場管理系統(tǒng)，提高公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力、服務(wù)效率等各個方面的績效水平，從而更好的滿足顧客需求、不斷提升顧客滿意度，基于pdca循環(huán)原則和精益細想。我們將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)評全國文明XX縣區(qū)”工作為重點，積極投入到市容環(huán)境管理工作中。我們將此情況已回報街道領(lǐng)導，街道領(lǐng)導同意清理廢棄自行車工作先進行試點，根據(jù)實際情況我們公司決定將昌里東路和云臺路這2條路來進行試點，清理廢棄自行車。 我們公司職工在做好自己的管理工作之外，同時積極服務(wù)社會，為社區(qū)、為居民奉獻自己的一份力量。 積極配合城管等部門聯(lián)合執(zhí)法。（2）對云臺路非機動 車停放區(qū)域樹立標志標牌劃分區(qū)域（3）向市場內(nèi)的所有商鋪店主發(fā)放告知書?？梢哉f是周家渡街道內(nèi)市容環(huán)境管理難點中的難點，所以我們公司下定決心要將這根硬骨頭給啃掉。 三、公司業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理模式 由于我們東寶公司第一次涉及市容管理工作，一切都是從零開始，經(jīng)過3個月來的工作，通過我們的不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗，同時也積極與街道、城管分隊多聯(lián)系多溝通多學習，結(jié)合實際工作需要后，我們分公司制定了網(wǎng)格化分塊的管理模式。第一季度工作小結(jié) 東寶公司周家渡市容環(huán)境服務(wù)分公司 第一季度工作小結(jié) 周家渡分公司正式運行已經(jīng)3個多月，對于我們公司來說這只是剛剛起步，是街道領(lǐng)導的信任交給了我們一份全新的工作，這是一次機會也是一次挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就過去3個月工作進行小結(jié)。按組織結(jié)構(gòu)關(guān)系實行層層管理。 總所周知，這一段路一直是個老大難問題，賣菜、賣魚等亂設(shè)攤情況嚴重、水果店跨門營業(yè)較多、非機動車亂停放嚴重，
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