第一季度工作小結(jié)(更新版)
【正文】 管理效果不明顯。 主要解決以下幾個問題 昌里東路南碼頭路至中分涇橋綜合整治。隨后讓每一位新職工了解公司不同崗位的崗位職責，如經(jīng)理職責、辦公室人員職責、隊長職責、副隊長職責、組長職責及組員職責。 一、公司人員招聘情況 我們東寶公司周家渡市容環(huán)境服務分公司共招聘人員數(shù)量到達92人，面試合格73人，體檢通過合格人員54人。 以東明路為界分為東西兩塊，作業(yè)時間段從6點30分至22：00點，東塊隊長趙金強、西塊隊長朱康年，東西2隊下劃分為7個區(qū)域，每個區(qū)域有專人負責，設副隊長、組長職務。首先我們增加管理崗位，加強管理力度，同時結(jié)合東寶公司環(huán)衛(wèi)保潔優(yōu)勢采取保潔、保綠、治理跨門營業(yè)、非機動停放和六亂的“五位一體”管理模式。具體工作內(nèi)容是請市場內(nèi)店主積極配合我們的市容管理工作，將他們的非機動車整齊有序地停放在馬路對面標示的專門劃線停車區(qū)域，把市場門口的停車位置讓出來留給前來的顧客，方便前來購物的居民有足夠的空位停車，進而不會兒造成亂停放的現(xiàn)象，也便于我們的管理工作，當然我們要求管理員加強管理力度，積極疏導、勸導居民規(guī)范停放非機動車。 在平時工作中和城管分隊形成聯(lián)動機制發(fā)揮各自長處，在晚間我們加強管理力度協(xié)同城管車輛一起聯(lián)合巡查，每天夜間勸阻夜排檔、燒烤攤位約10個。 下階段工作 一、社區(qū)文明共建 為認真貫徹落實以“全面提高社區(qū)管理水平、攜手共進建設和諧社區(qū)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，更好地加強社區(qū)基層黨的建設，提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和核心領導作用，推進基層黨組織管理上新臺階，為服務群眾夯實基礎。首先還是通過在廢棄自行車上張貼溫馨提示提醒車主規(guī)范停放自行車達到非機動車管理的目標，但是通過溫馨提示仍然無效果的廢棄自行車，我們會組織安排對其清除。 第8頁 共8頁
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1