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高速路收費站第一季度總結(jié)五篇-免費閱讀

2025-09-30 05:35 上一頁面

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【正文】 繼續(xù)加強文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),廣泛接受社會監(jiān)督,從文明用語、手勢服務(wù)、微笑服務(wù)等方面提升服務(wù)水平。站部對一線職工提出的合理要求盡力滿足,如早餐喝豆?jié){,提供水果等要求都得到實現(xiàn)。 ②在機電設(shè)備狀況不穩(wěn)定時,安排機電技術(shù)人員住站,24小時預(yù)防現(xiàn)場系統(tǒng)出現(xiàn)故障,聯(lián)系廠方技術(shù)員到站對ups發(fā)熱問題進行了原因查找,更換了電路板后問題有效解決,使收費系統(tǒng)的正常運作得到了保障。 一是在收費站站區(qū)統(tǒng)一制作宣傳欄、宣傳標語。安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的重點工作,我所在充分認識安全的重要性、長期性、和艱巨性的基礎(chǔ)上,進一步增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。二是加強文明服務(wù)稽查,開展“評優(yōu)評先”活動。 加強文明創(chuàng)建,提高服務(wù)水準 我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則,緊抓形象建設(shè),不斷提高服務(wù)水平,樹立服務(wù)品牌,用服務(wù)留住司乘人員,用服務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益。及時申報了“市級文明單位”、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創(chuàng)“文明示范窗口”等活動,專人負責,分階段實施。為了保證各項工作的順利開展,我所落實春運值班制度,要求值班人員24小時堅守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報工作。每月開展“文明班組”、“文明班長”、“文明收費員”評比,降低差錯率,提高收費員文明服務(wù)和業(yè)務(wù)水平。規(guī)范儀容儀表,展現(xiàn)一流員工形象。 一至三月份,我所積極響應(yīng)黨中央的號召,組織進行黨員保持先進性專項教育,全體黨員積極參與,認真學習,進一步深化思想,充分發(fā)揮黨員干部的先進模范作用,以實際行動,促進黨風、黨紀建設(shè)更上新臺階。在收費站設(shè)施改造維護方面,市處計劃對xx、xx、xx、xxxx個站的大棚進行改造,正在抓緊做項目前期準備工作。同時,各站評選出了費收成績突出、工作管理規(guī)范的班組和綜合素質(zhì)好、費收業(yè)績好的費收狀元。 (五)進一步完善了制度。三是備足防滑料和工業(yè)鹽,隨時向結(jié)冰路面鋪撒,車輛不打滑,不出事故。 (二)安排收費秩序整治。 只有不停的行走,才能有不同的風景,轉(zhuǎn)變工作地方,領(lǐng)略新的“風景”,在這一年接下來的時間里繼續(xù)努力,更進一步。年前被重新分配到東川擔任東川二班班長,一個新的工作地點,盡管差別距離很小,但是也給我的工作帶來新的挑戰(zhàn)。我與班員一起完成任務(wù),做努力做好本職工作。 【篇二】 今年省局下達我市費收任務(wù)計劃為xxxx億元。將xx和xx兩個站作為今年整治工作的重點,責成當?shù)毓范尉謪f(xié)調(diào)公安機關(guān),于一季度開展集中整治。同時在站區(qū)兩端設(shè)置安全警示牌24塊,提醒過往車輛減速慢行,注意行車安全。一是對收入分配制度進行完善,對基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資的比重進行了調(diào)整,對績效工資的考核內(nèi)容進行了補充,對如何進行考核進行細化。市處在各站評選的基礎(chǔ)上,推薦了2名收費員為省費收狀元(xxx收費站xx、xx收費站xx),2個班組為省示范班組(xxx站xx班組、xx站xx班組)。 【篇三】 20xx年1至3月份,我所在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,堅持以收費工作為中心,嚴格按照“安全暢通、依法收費、文明服務(wù)、應(yīng)收不漏”的十六字方針來開展收費工作,以創(chuàng)建文明活動為載體,以“服務(wù)人民,奉獻社會”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標,在認真總結(jié)20xx年工作情況的基礎(chǔ)上,針對過去一年的所取得的成績和不足,結(jié)合實際,制定了20xx年度工作計劃,并按計劃有步驟實施,1至3月份的各項工作任務(wù)均能按計劃順利完成。 三、規(guī)范管理完善制度 為進一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動企業(yè)規(guī)范化管理,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,收費管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,率先制定實施職工“績效考核辦法”,實行績效掛鉤,把管理人員和收費人員同時列入量化考核,年終按照不同的考核等級,對獎金實行合理分配,并將在全線范圍內(nèi)推廣實施。開展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動,積極推動了文明示范窗口創(chuàng)建活動。三是加強對誤判車型的稽查。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對超載車輛、超員車輛進行檢查,勸阻嚴重超載車上高速,確保了春運期間高速公路的安全暢通。通過以文明創(chuàng)建活動為載體,認真抓好文明建設(shè),并以此推動收費所全面發(fā)展步伐。規(guī)范現(xiàn)場管理,展現(xiàn)一流崗位形象。通過對全體收費員、監(jiān)控員進行全面的系統(tǒng)、業(yè)務(wù)培訓,對每位收費人員的文明服務(wù)進行跟蹤稽查,并對收費業(yè)務(wù)、收費紀律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控、監(jiān)聽、現(xiàn)場稽查、突擊檢查等。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的
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