高校人事制度改革理論與實(shí)踐-資料下載頁
2025-09-22 05:24本頁面
【正文】 定的權(quán)利和義務(wù)，聘用期滿后雙方根據(jù)自愿的原則，決定續(xù)聘或不再續(xù)聘。按照“老人老辦法”的原則，對(duì)在聘任工作中落聘、待聘的教職工，可在校內(nèi)轉(zhuǎn)崗聘任或向校外流動(dòng)，對(duì)少數(shù)因身體原因不適合繼續(xù)工作或接近退休年齡的教職工，按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行校內(nèi)退養(yǎng)制度或提前辦理退休手續(xù)。設(shè)立學(xué)校人力資源開發(fā)中心，承擔(dān)待聘、落聘人員的管理、托管、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安置等工作，并積極向社會(huì)用人單位推薦聘余人員。待聘、落聘人員可通過學(xué)校人力資源開發(fā)中心與省、市人才交流中心進(jìn)行交流，也可由省、市人才交流中心進(jìn)行人事代理。 ，受理教職工在人事制度改革中的相關(guān)問題的投訴和申訴，維護(hù)教職工和用人單位雙方的正當(dāng)權(quán)益，保證改革的公正、公平和順利進(jìn)行。 4高校人事制度改革應(yīng)注意把握的幾個(gè)問題 ，堅(jiān)定改革信心推進(jìn)人事制度改革的關(guān)鍵是在思想認(rèn)識(shí)上。統(tǒng)一思想，就是要統(tǒng)一到“發(fā)展是硬道理，以改革求發(fā)展”上來。高校人事制度改革，是一項(xiàng)根本性改革，且非改不可，無論如何也繞不過去。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)上要高度統(tǒng)一，擰成一股繩，迎難而上，不能瞻前顧后，等待觀望。早改革，早主動(dòng)。晚改革，就被動(dòng)。不改革，無出路。同時(shí)，這項(xiàng)改革涉及教職工的切身利益，牽涉到方方面面利益關(guān)系的調(diào)整，學(xué)校在改革的步驟和具體組織實(shí)施方面，要精心組織，周密部署，積極穩(wěn)妥地實(shí)施。 ，狠抓落實(shí)高校黨委要加強(qiáng)對(duì)改革的領(lǐng)導(dǎo)，書記、校長要親自抓，成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確改革思路，確立工作目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)方案，狠抓落實(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作如何，對(duì)改革的成敗和成效有至關(guān)重要的作用。 ，營造良好的改革氣氛思想政治工作是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)，高校人事制度改革要以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，要把維護(hù)廣大教職工的利益為出發(fā)點(diǎn)，有針對(duì)性地開展思想政治工作，把政策交給教職工，使廣大教職工能同心協(xié)力，思改革，議改革，參與改革，營造良好的改革氣氛，確保改革收到實(shí)效。 、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系改革是動(dòng)力，發(fā)展是目標(biāo)，穩(wěn)定是保證。高校人事制度的改革，要圍繞有利于教職工隊(duì)伍的整體優(yōu)化，有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，有利于提高學(xué)校的辦學(xué)效益，有利于增強(qiáng)學(xué)校的綜合實(shí)力，有利于學(xué)校的穩(wěn)定來進(jìn)行。在改革中要特別注意做好落聘人員的思想工作和轉(zhuǎn)崗安排。當(dāng)前，高校人員分流主要靠學(xué)校自身消化，高校要以“改革無情，操作有情”的精神，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好這項(xiàng)工作，確保學(xué)校事業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。 第11頁 共11頁
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