6推行干部人事制度改革的實踐與啟示-資料下載頁
2024-09-21 14:03本頁面
【正文】 黨管干部原則、改進黨管干部方法的有益探索，是堅持黨管干部同堅持干部工作走群眾路線相結合的好形式。 市無論是在實行績效考評辦法，還是推行正職任期、副職聘任制的過程中，都是在黨組織的統(tǒng)一領導下進行的。特別是干部 擬任人選的確定上，始終堅持在組織考察、績效考評的基礎上，經市委組織部部務會醞釀后提出擬定人選，最后報市委常委會研究決定，在競爭中堅持始終堅持黨的德才兼?zhèn)涞母刹繕藴剩炔唤蹈褚郧?，又不求全責備，較好地體現(xiàn)了任人唯賢的干部路線和黨的群眾路線的統(tǒng)一。 —— 正職任期制、副職聘任制是一種價值導向和行為示范，有利于激勵廣大干部自我教育、自我提高的積極性和主動性。公開競聘副職領導干部把干部選拔任用方式由組織選拔變成了自薦和組織選拔相結合，這種轉變?yōu)楦刹空故咀晕也拍芴峁┝藱C遇，為公平競爭提供了舞臺，必然增強干部的 競爭意識。競爭靠什么?？孔约旱牡虏潘刭|和實際能力、工作實績，以求被黨和人民擇優(yōu)而任。所以 市成功組織兩次副職競聘活動，向廣大干部傳導 第 10 頁 共 11 頁 了一個重要信息，要想自己有更大的發(fā)展，就要不斷努力充實自己，加強學習，提高素質，不斷進取，勤奮工作，創(chuàng)出實績，增強自身的競爭能力。所以說，這種干部選拔任用形式起著導向和示范作用，使先進者更加先進，使落選者找準自己的不足，明確努力方向，形成廣大干部奮發(fā)向上的局面。 —— 正職任期制、副職聘任制還是一個群眾了解黨的組織工作的 “ 窗口 ” ，它打破了選人用人上的神秘化和封閉狀態(tài)， 使干部工作置于全黨全社會的廣泛監(jiān)督之下，創(chuàng)造了一個黨和群眾積極配合參與干部工作的民主環(huán)境和氛圍，有利于維護黨和政府的形象。當前，選人用人上的不正之風仍然是廣大干部群眾議論較多的問題，損害了黨和政府的形象。要解決這個問題，很重要的一條就是要通過改革更好地貫徹群眾路線。通過實行績效考評辦法，實現(xiàn)了定性分析和定量分析的有機結合，使黨組織和廣大群眾能夠運用同一標準對干部進行客觀公正的評價，使上下意見銜接起來，給群眾以更多的發(fā)言權，并將最終的決定權交給群眾，由過去的 “ 少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人 ” 的封閉式選人用人機制， 轉變?yōu)?“ 多數(shù)人選人、在多數(shù)人中選人 ” 的開放式選人用人機制，使每一名領導干部的最終當選，都是組織所愿，民心所向。 —— 正職任期制、副職聘任制為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，有利于發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀年輕干部，調整充實后備干部隊伍。通過公開競聘，在全社會遴選人才，可以多中選 第 11 頁 共 11 頁 好，好中選優(yōu)，不僅使一批優(yōu)秀人才走上領導崗位，配齊配強了班子，改善了班子結構，而且有利于我們從更廣闊的視野中發(fā)現(xiàn)和掌握一大批優(yōu)秀人才。一些同志雖然沒有最終當選，但是經考察了解，大多數(shù)入闈的干部綜合素質較高，在本部門表現(xiàn)較好，他 們通過參加選聘，進入了組織的視野，充實了市委的后備干部資源庫，這對擴大后備干部隊伍來源，提高后備干部隊伍素質，做好后備干部管理工作，都將起到很大的推動作用。
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