財政局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案-資料下載頁
2024-10-01 04:14本頁面
【正文】 人員去向牌、執(zhí)法證。 （三）監(jiān)督檢查階段（2月－12月） 一是在區(qū)會計中心對各窗口、員工開展百分制考核?？己藘?nèi)容為服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)儀表、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)環(huán)境等五方面。每季度評比一次，分別由服務(wù)單位和局各業(yè)務(wù)處室、中心員工按60%、40%的分值比例進行匯總，考核最高得分窗口授予流動紅旗窗口，最高得分個人被評為服務(wù)明星。 二是加強非稅征收管理，嚴(yán)禁亂收費。涉及審批的相關(guān)收費一律按有關(guān)規(guī)定的下限收取。 考評總結(jié)階段（11月－2009年1月） 一是組織考評。局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組年底組織相關(guān)人員，采取召開座談會、聽取匯報、明察暗訪等多種形式對主題活動開展情況進行檢查和驗收。 二是進行總結(jié)。結(jié)合財政中心工作綜合考評，對各單位開展作風(fēng)建設(shè)主題活動情況進行總結(jié)。 四、工作要求 一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全體財政干部要提高對開展作風(fēng)建設(shè)主題活動重要性和必要性的認(rèn)識，按照區(qū)委提出“愛民、親商、廉潔、高效”及讓人民群眾滿意為目標(biāo)，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的部署上來，明確任務(wù)，制定措施，克服畏難思想和松懈情緒，積極投身到這項工作中去。 二是健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)機制。成立由局長施肇皕任組長，局長助理王建軍任副組長，由高軍、錢衛(wèi)軍、陳九林、孫海蓉、冷建國、居上、薛留仁為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在綜合財監(jiān)處，高軍兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)工作的宣傳、開展和落實。 三是扎實推進，務(wù)求實效。要把作風(fēng)建設(shè)主題活動和財政中心工作有機結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，精心謀劃，科學(xué)安排，扎實推進，創(chuàng)造性地開展工作。針對工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，狠抓落實，務(wù)求實效。堅持求真務(wù)實與探索創(chuàng)新相結(jié)合，出新招，用實招，見實效，以財政系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的明顯成效推動各項財政工作的開展。 第8頁 共8頁
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