財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用實施方案-資料下載頁
2025-09-22 04:08本頁面
【正文】 萬元用于建設(shè)規(guī)模50千瓦的光伏扶貧電站，通過此項目年村集體收益增加3萬元。由縣委農(nóng)工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)負責項目實施。 三、保障措施 （一）加強領(lǐng)導，形成協(xié)調(diào)配合的工作機制。 **縣財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用領(lǐng)導小組負責全縣財政涉農(nóng)資金整合的組織、指導和協(xié)調(diào)。建立聯(lián)席會議制度，人員由領(lǐng)導小組各成員單位主要負責人、分管負責人組成，定期召開專題會議，研究規(guī)劃方案、項目申報、調(diào)度項目實施進度情況。 （二）加大投入，建立多渠道籌集資金的投入機制。 一是挖掘資金潛力，建立穩(wěn)定的財政精準扶貧資金增長機制，對下半年上級下達的相關(guān)資金，繼續(xù)抓好整合使用。二是積極探索和完善以獎代補、先建后補、以物抵資等方式突出財政精準扶貧資金的導向作用，鼓勵和引導工商資本、金融資本、民間資本，形成社會各方面投資和支持精準扶貧工作，發(fā)揮整合涉農(nóng)資金的使用效益；三是落實財政扶持優(yōu)惠政策。發(fā)揮農(nóng)民群眾、貧困戶主體地位，加強宣傳引導，把扶貧政策和貧困群眾的主觀能動性結(jié)合起來，增強扶貧工作的有效性和穩(wěn)固性。 （三）強化監(jiān)管，落實扶貧資金使用的監(jiān)督機制。 一是加強項目管理。積極推行項目公示制、項目法人負責制、重點工程項目建設(shè)招投標制、項目建設(shè)監(jiān)理制，項目牽頭單位是項目建設(shè)和實施的第一責任人，要切實抓好項目實施、項目監(jiān)管、項目驗收等相關(guān)工作，確保整合資金項目順利實施。二是加強資金管理。整合資金要實行專帳、專人管理，要嚴格報賬管理程序。項目牽頭單位要完善報賬所需資料。項目牽頭單位要對項目的工程質(zhì)量、報賬資料真實性負責。財政部門要嚴格審核報賬資料的完整性、合理性，把好資金支出關(guān)口。三是完善監(jiān)督機制。監(jiān)察、審計部門要把扶貧資金作為監(jiān)察、審計重點，跟蹤項目，搞好監(jiān)督、檢查和審計。四是積極探索開展第三方獨立監(jiān)督，鼓勵采取政府購買服務(wù)形式，聘請社會機構(gòu)進行監(jiān)督、檢查和審計。為加快資金支出進度，體現(xiàn)公開公平，投資評審、項目驗收、結(jié)算審計可聘請社會機構(gòu)進行。貧困村第一書記、駐村工作隊、村委會要深度參與涉農(nóng)資金和項目的管理監(jiān)督，構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機制，確保整合涉農(nóng)資金用于扶貧工作順利進行。 第10頁 共10頁
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