財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)要引入人本理念-資料下載頁(yè)
2025-09-22 03:55本頁(yè)面
【正文】 改革與發(fā)展的大局出發(fā)，切實(shí)解放思想，放遠(yuǎn)眼光，不斷完善用人制度，健全人才選撥程序。在嚴(yán)格篩選、認(rèn)真把關(guān)的同時(shí)，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員自薦或他人舉薦，讓有能力的人盡快脫穎而出；又要善于培養(yǎng)和使用人才。對(duì)挑選出來(lái)的優(yōu)秀人才要通過(guò)多形式、多渠道、多層次進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，積極創(chuàng)造條件讓他們到實(shí)踐中接受鍛煉和考驗(yàn)，為他們搭好施展才華的舞臺(tái)?？傊?，在財(cái)會(huì)人才使用上，既做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、知人善人，又要做到疑之不用、用人不疑，努力為優(yōu)秀財(cái)會(huì)人才成長(zhǎng)營(yíng)造一種溫馨和諧的環(huán)境，使他們的聰明才智淋漓盡致地發(fā)揮出來(lái)。 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化聚才環(huán)境。通過(guò)多種多樣的激勵(lì)形式，使財(cái)會(huì)人才獲得與其責(zé)任和貢獻(xiàn)相符合的報(bào)酬，從而激發(fā)財(cái)會(huì)人才的內(nèi)在動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)他們的工作激情。一是要完善收入分配制度。真正實(shí)現(xiàn)一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬，使知識(shí)的價(jià)值、人才的價(jià)值在收入分配、職務(wù)晉升等各個(gè)方面均達(dá)到充分的體現(xiàn)。從薪酬、福利、職務(wù)晉升、榮譽(yù)表彰等方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使財(cái)會(huì)人才產(chǎn)生強(qiáng)烈的成就感和自豪感，激勵(lì)人才向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。對(duì)于業(yè)績(jī)平庸，不思進(jìn)取者進(jìn)行批評(píng)或處罰，使其內(nèi)心真正受到觸動(dòng)，也會(huì)使他人從中受到教育和警示。二是建立能上能下的用人機(jī)制。在用人上要優(yōu)勝劣汰，做到能者上，平者讓，庸者下，人員能進(jìn)能出，待遇能升能降，以此克服能上不能下的用人機(jī)制，改變薪酬分配“視職務(wù)定待遇”的做法，保證優(yōu)秀人才脫穎而出。三是制定科學(xué)的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的運(yùn)作程序，給財(cái)會(huì)人才施展才華搭建公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。 隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、管理的升級(jí)換代，人才自由流動(dòng)的空間無(wú)限擴(kuò)大，為確保財(cái)會(huì)人才的成長(zhǎng)，必須全面引入人本管理的理念，全方位大幅度地提升財(cái)會(huì)人才的社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)地位，建立創(chuàng)新、科學(xué)、完善的選才、用才、育才、留才機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)成才欲望，努力營(yíng)造有利于財(cái)會(huì)人才輩出的良好氛圍。 第8頁(yè) 共8頁(yè)
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