電鍍廠管理模式的思考-資料下載頁
2024-10-01 01:00本頁面
【正文】 人員的聘用及人數(shù)由工段長進(jìn)行確定。廠部按現(xiàn)行的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電鍍工段結(jié)算計(jì)件工資總額。計(jì)件工人工資分配辦法由工段長制定，報(bào)廠部批準(zhǔn)后由工段長組織實(shí)施。廠部以工段的計(jì)件工資總額的15％和工段的崗位工資總額為考核對(duì)象按百分制考核辦法執(zhí)行考核。 其余工段公務(wù)員之家版權(quán)所有 其余管理人員實(shí)行崗位工資制，并分別按各崗位業(yè)績考核指標(biāo)實(shí)施考核，鍍后工段，前處理、退鍍、磨床計(jì)件工資總額的15％與各工段工作業(yè)績考核指標(biāo)掛鉤考核，維修組實(shí)行包干工資，與全廠設(shè)備故障率及維修材料費(fèi)等指標(biāo)掛鉤考核。 具體的分配考核辦法見《2004年分配考核方案》（在原基礎(chǔ)上有修訂完善） 第4頁 共4頁
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