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電鍍廠管理模式的思考(專業(yè)版)

2024-10-01 01:00上一頁面

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【正文】 ㈡.人員聘用制度 電鍍一工段工段長和電鍍二工段工段長實(shí)行競爭上崗,擇優(yōu)聘用制,其余工段長及部門負(fù)責(zé)人實(shí)行行政聘用制;工段長以下崗位自2月25日起全員就地下崗,由工段長擇優(yōu)錄用,報廠部批準(zhǔn)后重新上崗,2月26日,在新的機(jī)構(gòu)中未能被聘任上崗者,就地下崗,于2月28日前到廠人事部門辦理相關(guān)離廠手續(xù)。電鍍廠管理模式的思考 一、前言 2003年7月以來,公司對**電鍍廠運(yùn)行體制進(jìn)行了改革,從人力、物力和資金等各方面給予了充分的支持,較好改善了電鍍廠的經(jīng)營環(huán)境。新機(jī)構(gòu)的人員編制情況由工段長報廠部備案后執(zhí)行。 機(jī)電、掛具與鍋爐從電鍍工段剝離后成立維修組,直
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