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電鍍廠管理模式的思考(文件)

2024-10-01 01:00 上一頁面

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【正文】 崗定員表》) ㈢.工資分配與考核 電鍍工段 電鍍工段設(shè)崗位工資總額,其管理人員的聘用及人數(shù)由工段長進行確定。 其余工段公務(wù)員之家版權(quán)所有 其余管理人員實行崗位工資制,并分別按各崗位業(yè)績考核指標(biāo)實施考核,鍍后工段,前處理、退鍍、磨床計件工資總額的15%與各工段工作業(yè)績考核指標(biāo)掛鉤考核,維修組實行包干工資,與全廠設(shè)備故障率及維修材料費等指標(biāo)掛鉤考核。計件工人工資分配辦法由工段長制定,報廠部批準(zhǔn)后由工段長組織實施。新機構(gòu)的人員編制情況由工段長報廠部備案后執(zhí)行。鍍后工段按工藝環(huán)節(jié)下設(shè)四個組,進度、質(zhì)量、成本等主要經(jīng)濟指標(biāo)獨立考核。獨立進行內(nèi)部經(jīng)濟指標(biāo)的核
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