獨家原創(chuàng)-經(jīng)濟開發(fā)公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告-資料下載頁
2025-09-22 00:47本頁面
【正文】 建設(shè)、組織建設(shè)，不斷完善管理體制；建立和完善符合公司基本情況和與公司發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)習(xí)實踐長效機制。進一步加強公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進工作作風(fēng)，提高公司班子和支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；加強團隊建設(shè)，強化干部和員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作效率和質(zhì)量；切實轉(zhuǎn)變與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的思想和觀念。 六、加強公司班子和支部班子自身建設(shè)的具體措施 強化公司班子和支部班子的思想建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平。通過學(xué)習(xí)和實踐不斷提高班子成員駕馭市場經(jīng)濟的能力和抵御經(jīng)濟風(fēng)險的能力。要在班子當(dāng)中形成主動學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，將學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論變成全體黨員干部、普通員的自覺行為，建立起人人學(xué)習(xí)、人人發(fā)展的學(xué)習(xí)型公司、學(xué)習(xí)型班子氛圍，增強公司的市場競爭力和占有率。 以打造公司品牌化為目標(biāo)，不斷推進公司的向前發(fā)展。一是要在公司上下形成企業(yè)文化，形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，廣泛汲取群眾中的智慧，一心一意謀發(fā)展；二是要打造公司的品牌，注重產(chǎn)品的質(zhì)量和消費者的利益，樹立良好的公司形象，努力打造成中國乃至國際著名的產(chǎn)業(yè)集團；三是帶領(lǐng)公司全體職工形成一種團結(jié)向上的拼搏精神狀態(tài)，解決公司所面臨的實際問題，不但要考慮到公司的發(fā)展，同時也要關(guān)注對社會發(fā)展的推動作用。 堅持利益最大化的同時，實現(xiàn)社會效益最大化。始終堅持以人為本的原則，在積極開展擴大再生產(chǎn)的過程中，努力創(chuàng)造更多的新業(yè)崗位，吸納更多的農(nóng)村富余勞動力和下崗失業(yè)人員，減輕社會就業(yè)壓力，維護社會整體穩(wěn)定。為群眾謀發(fā)展，使百姓得實惠。 按照以人為本的原則，著力解決民生問題。進一步提高公司職工的福利待遇、改善工作環(huán)境，維護廣大職工的利益。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步加強和完善公司文化娛樂設(shè)施建設(shè)，開展形式多樣的文體娛樂活動，集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或交流，打造公司班子和支部班子與普通職工之間的溝通平臺，增強職工之間的相互了解，增強公司的凝聚力和向心力。 第9頁 共9頁
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