某衛(wèi)生局黨組織領導班子整改方案范文-資料下載頁
2025-06-07 01:54本頁面
【正文】 相結合，使組織生活形式多樣、內容豐富、生動活潑。整改時間：2005年5—6月，長期責任人：徐XX、張XX、胡XX共同負責，局辦公室、政工股具體落實。（六）、加強領導干部隊伍的教育管理對黨委所屬單位領導班子和領導干部的教育管理進一步規(guī)范、科學化、動態(tài)化。建立班子和領導干部考核機制，定期不定期對下屬單位進行考核和測評，對問題多的班子和領導干部實行談話制度，限期整改。將整改落實情況與班子和領導干部年度考核相掛鉤，與年終雙目標考核掛鉤。加大全員分層培訓力度，提升行業(yè)形象。從六月份開始，分層分級對院長、技術人員、鄉(xiāng)醫(yī)，有重點的開展法制教育、管理知識和業(yè)務知識培訓，提高院長依法行政能力和醫(yī)務人員的服務質量。在此基礎上，以開展“擦亮窗口正行風、服務群眾當先鋒”活動為契機，深入開展“以病人為中心”活動，不斷強化醫(yī)務人員的業(yè)務培訓和醫(yī)德醫(yī)風教育，改善服務態(tài)度，解決服務水平低和服務質量差的現(xiàn)象，進一步糾正行業(yè)不正之風，提升行業(yè)形象。整改時間：2005年5—6月，長期責任人：徐XX、張XX、胡XX、鐘XX共同負責，局辦公室、政工股、醫(yī)政股、防保股具體落實。（七）、認真監(jiān)督和指導各醫(yī)療衛(wèi)生單位要落實規(guī)范化優(yōu)質服務，開展規(guī)范醫(yī)療市場專項行動簡化服務程序，努力解決醫(yī)療服務過程瑣碎、環(huán)節(jié)過多等問題，明碼標價，規(guī)范收費。規(guī)范服務質量，建立衛(wèi)生崗位服務規(guī)范，以行為、儀表、語言為主體，對服務內容細化、量化。控制醫(yī)藥費用增長，減輕病人負擔，通過藥品集中公開招標杜絕藥品不正當促銷、開大方、吃回扣等不良現(xiàn)象。規(guī)范醫(yī)療行為，嚴禁開單提成，實行大型儀器檢查審批制度，大型儀器檢查要達到醫(yī)院分類管理標準。三是集中力量，整頓規(guī)范醫(yī)療市場。為確保人民群眾醫(yī)療安全，我們在全區(qū)范圍內推行了鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理，籌備成立衛(wèi)生執(zhí)法隊，配齊執(zhí)法人員。針對存在的問題，我們近期將加大工作力度，集中開展一次整頓規(guī)范，重點打擊一部分有影響的非法行醫(yī)行為；制定牙科管理標準，對符合標準的給與辦證，不符合標準的徹底取締；聯(lián)合工商、廣播電視等部門徹底清查非法醫(yī)療廣告，還廣大人民群眾一片潔凈的醫(yī)療市場。整改時間：2005年5—10月，長期責任人：徐XX、張XX、胡XX、鐘XX共同負責，局辦公室、政工股、醫(yī)政股、防保股具體落實。中共XXX衛(wèi)生局委員會 二00五年五月二十四日8
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