電信企業(yè)文化發(fā)展思考-資料下載頁(yè)
2024-10-01 00:32本頁(yè)面
【正文】 前絕大多數(shù)的員工都能理解、體諒企業(yè)，全心全意地為企業(yè)付出，但個(gè)別的人就感到困惑，牢騷滿(mǎn)腹，甚至做出親者痛仇者快之事。這些，都是必然的，因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)人多，難免存在良莠不齊的情況，而且人都是有惰性的，當(dāng)轉(zhuǎn)型涉及到切身利益的時(shí)候，當(dāng)思想觀念要真正徹底轉(zhuǎn)變的時(shí)候，情況往往就會(huì)變得復(fù)雜。為什么有人預(yù)言電信企業(yè)轉(zhuǎn)型阻力太大。就是因?yàn)槠婆f立新的變革難度大，原有的商業(yè)模式、管理方式、流程組織、業(yè)務(wù)種類(lèi)、服務(wù)理念等等都要轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻?hù)為中心”，客戶(hù)需要什么就提供什么，這絕對(duì)不是朝夕之功能夠完成的。怎么才能成為名副其實(shí)的“綜合信息服務(wù)提供商”，能否在業(yè)務(wù)種類(lèi)、技術(shù)能力等各方面盡快滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，這其中還有很長(zhǎng)的路要走，最大的難點(diǎn)就是思維、思路、理念的轉(zhuǎn)型，不做好這一點(diǎn)，轉(zhuǎn)型就不可能有實(shí)際效果。 第4頁(yè) 共4頁(yè)
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1