獨(dú)家原創(chuàng)-鐵路六增現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2024-10-01 00:22本頁面
【正文】 三是持續(xù)開展扶貧送溫暖活動(dòng)，關(guān)心退休職工，資助困難職工和受災(zāi)職工。四是堅(jiān)持制度管理與人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)相結(jié)合，積極為職工群眾辦實(shí)事、做好事，關(guān)心職工身心健康和生命安全，努力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件。五是開展多種形式的職工培訓(xùn)，努力提升職工群眾自身能力素質(zhì)。 三、針對(duì)現(xiàn)狀今后的應(yīng)對(duì)措施及思路 我們圍繞“生產(chǎn)安全、職工安心、家庭安康、企業(yè)安定”的基本思路，全力打造安全、穩(wěn)定、和諧、文化的供電段，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 一是打造安全供電段。我們統(tǒng)一建立了班組文化園地；組織安全文化警句、格言、親人寄語的征集。利用《津鐵供電》期刊、板報(bào)宣傳以及專題座談研討等多種形式，及時(shí)反映安全生產(chǎn)的要求。我們編印了《天津供電段安全文化手冊》和《感悟與啟示》小冊子。我們推行“四嚴(yán)”安全管理機(jī)制，營造了“我要安全的責(zé)任意識(shí)，我懂安全的規(guī)范要求，我會(huì)安全的知識(shí)技能，我保安全的效益目標(biāo)”的安全環(huán)境。 二是打造穩(wěn)定供電段。我們堅(jiān)持由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的現(xiàn)場辦公制度，深入車間、班組，解決職工群眾的實(shí)際問題。進(jìn)一步完善信訪工作聯(lián)席會(huì)制度，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堅(jiān)持定期分析黨員、職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)各類不穩(wěn)定因素和歷史遺留問題采取“對(duì)訴求合理的解決到位，對(duì)要求過高的教育到位，對(duì)政策誤解的解釋到位，對(duì)無理糾纏的控制到位”的方法，努力營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。 三是打造和諧供電段。我們著眼于一切為了職工、一切依靠職工、一切服務(wù)職工，深入了解職工的所思、所需、所盼，千方百計(jì)挖潛提效，保證職工收入的穩(wěn)步增長。積極籌措資金，先后對(duì)京滬、京哈、津山線等干線192個(gè)班組、崗點(diǎn)進(jìn)行了生活線、文化線建設(shè)，不斷改善了職工的生產(chǎn)、生活條件。認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，完善“助困、助學(xué)、助醫(yī)”救助機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“困有所幫、學(xué)有所助、醫(yī)有所保”。 四是打造文化供電段。我們致力于企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展，傳承“形散神聚”的企業(yè)文化，提練形成了“網(wǎng)安全、電貫通、水流暢、段和諧”的企業(yè)文化理念，大力弘揚(yáng)“傳輸不竭動(dòng)力，傳送持續(xù)安全，傳載無限責(zé)任，傳承企業(yè)文化”的供電文化精神。我們定期組織豐富多彩的文體活動(dòng)，多次在部、局比賽中取得優(yōu)異成績。全國鐵路總工會(huì)、路局領(lǐng)導(dǎo)多次到我段進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)我段企業(yè)文化、安全文化建設(shè)給予了充分肯定。 第10頁 共10頁
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