村級(jí)組織管理調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-21 22:49本頁(yè)面
【正文】 缺乏“吐故納新”機(jī)制，出口不暢。從村黨支部層面看，部分村支書(shū)年齡老化、建黨管黨意識(shí)弱化、能力衰退，但缺少合適的后備人選，加之在支部?jī)?nèi)任職時(shí)間較長(zhǎng)、威信較高，很難調(diào)整其位置。從村委會(huì)層面看，有些村干部難以勝任工作，但現(xiàn)行的《組織法》對(duì)罷免程序規(guī)定過(guò)于原則，缺乏可操作性。 缺乏“素質(zhì)提升”機(jī)制，培訓(xùn)不夠。有些村干部不注重學(xué)習(xí)，也不愿意學(xué)習(xí)，認(rèn)為身在基層，做的都是雞毛蒜皮的具體事務(wù)，集中教育是浪費(fèi)時(shí)間、耽誤主業(yè)，對(duì)培訓(xùn)缺乏積極性。 四、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)的意見(jiàn)和建議 要破除上述阻礙我縣新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn)的瓶頸，作為基層黨組織，應(yīng)立足高遠(yuǎn)，盡快加大對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)的投入，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)班子和村干部隊(duì)伍的教育和引導(dǎo)，實(shí)行“六個(gè)一”的建議。 一種理念。要站在時(shí)代的高度，站在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，站在落實(shí)縣委“一主一引、四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略高度，始終如一地堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)等原則，配齊配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是選準(zhǔn)配強(qiáng)村黨支部書(shū)記。對(duì)經(jīng)換屆選舉產(chǎn)生的“兩委”班子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要密切關(guān)注，跟蹤考察，對(duì)確實(shí)不能勝任工作的，群眾反映強(qiáng)烈的或違法違紀(jì)的黨員干部，要及時(shí)采取措施，通過(guò)正當(dāng)程序進(jìn)行調(diào)整撤換。 一種方向。要盡快找準(zhǔn)發(fā)展方向，明確一條符合自身實(shí)際的各具特色的發(fā)展路子。只有努力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村基層黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用才能建立在穩(wěn)固的基礎(chǔ)之上。要發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，就要不斷解放思想，更新觀念，開(kāi)闊思路，認(rèn)清優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)路子。 一種精神。待遇低并非村干部不積極的最大原因，某種品質(zhì)的日益缺失才是根本。當(dāng)前，尤其需要在廣大村干部隊(duì)伍中培塑一種扎根家鄉(xiāng)熱土、建設(shè)和諧君山的奉獻(xiàn)精神。 一種關(guān)懷。作為黨在農(nóng)村最前沿的基層工作者，村干部們尤其需要組織的關(guān)心。為此，應(yīng)盡快完善村干部隊(duì)伍管理辦法，進(jìn)一步健全村干部誤工報(bào)酬保障制度，實(shí)行村干部工資正常增資制度；建立離任村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任生活困難補(bǔ)助制度；探索建立村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、醫(yī)療保險(xiǎn)制度和離職補(bǔ)償制度。同時(shí)，探索建立從優(yōu)秀村干部中考錄公務(wù)員制度、定期表彰村干部制度，讓村干部時(shí)刻感受到組織的溫暖。 一種氛圍。徹底消除村級(jí)組織建設(shè)的種種負(fù)面現(xiàn)象，需要在全區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造一種想干事、肯干事、全力做成事的良好氛圍。而且，營(yíng)造這種氛圍不能停留在嘴上紙上，要有輿論引導(dǎo)、物質(zhì)推動(dòng)、機(jī)制保障、群眾參與。 一種境界。作為負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)和督促農(nóng)村村級(jí)組織建設(shè)的相關(guān)部門(mén)和工作人員，要有強(qiáng)烈的使命感與榮辱心，要有一種超越名利的境界，真正將農(nóng)村村級(jí)組織建設(shè)當(dāng)作一種追求，將之抓好抓實(shí)抓出特色，避免其對(duì)上流于應(yīng)付，往下流于形式。同時(shí)，要教育和引導(dǎo)村干部追求超越名利、為民謀福祉的境界，真正做到帶富致富。 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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