【導(dǎo)讀】可行性報(bào)告與商業(yè)計(jì)劃書(shū)。要在一定時(shí)間里，在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)需達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任。項(xiàng)目管理整個(gè)過(guò)程包括立項(xiàng)、決策、籌資、組織、實(shí)施、建成后評(píng)價(jià)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)家（創(chuàng)業(yè)者）把一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、前景、管理。團(tuán)隊(duì)等方面的描述，把項(xiàng)目推銷(xiāo)給投資家，主要目的之一就是為。c、對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方。向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努。內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情。專(zhuān)門(mén)為決定某一特定項(xiàng)目是否合理可行，在實(shí)施前對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究及。全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)的一種科學(xué)分析方法。d、項(xiàng)目評(píng)估、籌措資金的依據(jù)；工作成果提出項(xiàng)目建議

　　

【正文】 2. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) —— 資源優(yōu)勢(shì)： 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及其它社會(huì)資源的融合與互補(bǔ)是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)公司 取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要保障。 ABC 網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成有賴(lài)于其對(duì)以下資源的充分掌握：信息資源、品牌資源、客戶資源、用戶資源、產(chǎn)業(yè)資源、渠道資源、市場(chǎng)推廣資源 —— 政府支持 ： 正是由于政府的大力支持， ABC 網(wǎng)成為目前中國(guó)唯一同時(shí)擁有以下三種運(yùn)營(yíng)許可的網(wǎng) 絡(luò)公司： A． ICP 運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)許可 B．網(wǎng)上發(fā)布新聞許可 C．唯一電子商務(wù)試點(diǎn)企業(yè) —— 管理團(tuán)隊(duì)成功的歷史紀(jì)錄 3. 風(fēng)險(xiǎn)因素 ? 政策風(fēng)險(xiǎn)： 中國(guó)政府目前對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)絡(luò)咨詢服務(wù)、電子商務(wù)等方面的立法 尚不健全，整個(gè)行業(yè)在規(guī)范化運(yùn)作和有效管理機(jī)制形成等方面的方案正在制定之中。這種政策上的不明確性，給 ABC網(wǎng)的運(yùn)作帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。但從 ABC網(wǎng)所獲得的政府支持包括我們已經(jīng)得到的幾種經(jīng)營(yíng)許可來(lái)看，這種風(fēng)險(xiǎn)是很有限的，將隨中國(guó)實(shí)現(xiàn)加入 WTO而逐漸減小。 ? 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)： 基于 IT市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)行為鏈的服務(wù)范圍廣泛，市場(chǎng)需求隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 日趨強(qiáng)盛，前景無(wú)疑是美好的。但是目前傳統(tǒng)的市場(chǎng)上已經(jīng)存在一些競(jìng)爭(zhēng)者，他們是為數(shù)不多的大型服務(wù)機(jī)構(gòu)和數(shù)量眾多但規(guī)模很小的服務(wù)商。由于傳統(tǒng)市場(chǎng)服務(wù)成本很高，這些參與者或者是因?yàn)橐獌r(jià)太高而嚇跑了大多數(shù)客戶，或者是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)成為小作坊式的店鋪。這些競(jìng)爭(zhēng)者在一方面具有市場(chǎng)先入者的優(yōu)勢(shì)，另一方面又使未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得無(wú)序。這兩方面都將給 ABC網(wǎng)的運(yùn)作帶來(lái)很大壓力和阻力。將互聯(lián)網(wǎng)引入服務(wù)市場(chǎng)后，效率的提高必然導(dǎo)致成本的降低，使得大型的低價(jià)位、高質(zhì)量的 服務(wù)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)成為可能。 ABC網(wǎng)雖然是這個(gè)領(lǐng)域的先行者，但要成為成功者還需付出極大的努力。 ? 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)： ABC網(wǎng)所致力建設(shè)的服務(wù)平臺(tái)，由于服務(wù)范圍廣，結(jié)構(gòu)必然復(fù)雜。 各種先進(jìn)技術(shù)手段的應(yīng)用及技術(shù)能力的提高，都會(huì)提高成本投入。若在技術(shù)方面的落后，必然導(dǎo)致在競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)或失敗。Part VI 財(cái)務(wù)運(yùn)作 1．財(cái)務(wù)策略 ABC 網(wǎng)尊重網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)律，在獲得政府有力支持的同時(shí)，完全以市場(chǎng)規(guī)則和國(guó)際資本市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)為運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，冀通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)資本、戰(zhàn)略伙伴、 ABC資源、 ABC 網(wǎng)先進(jìn)的商業(yè)模式、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì) 等諸項(xiàng)要素的融合，在國(guó)際資本市場(chǎng)的平臺(tái)上構(gòu)筑公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的階梯。 ABC 網(wǎng)將以豐沛的資源、先進(jìn)的商業(yè)模式和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)與國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)話，引入風(fēng)險(xiǎn)資金實(shí)現(xiàn)公司的高速發(fā)展，以公司的成長(zhǎng)與迅速贏利為股東帶來(lái)價(jià)值，并以在國(guó)際資本市場(chǎng)上市實(shí)現(xiàn)投資者的回報(bào)與資本退出。 選擇投資者： ? 第一期融資： 目前，第一期融資已基本完成，共吸收國(guó)內(nèi)外投資者投資 1,000 萬(wàn) ? 第二期融資： 目標(biāo)為 1,500 萬(wàn)至 2,000 萬(wàn)美元，計(jì)劃于九月底前完成。 ? IPO： 以上述 戰(zhàn)略進(jìn)行公司的運(yùn)營(yíng)，一個(gè)重要的里程碑和發(fā)展支點(diǎn)便是公 司在海外資本市場(chǎng)的上市。 ABC 網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)展了對(duì)海外主要資本市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)的考察和公司上市可行性的論證。公司擬在 6－ 12 個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)在海外主要資本市場(chǎng)上市。 ? 資金使用 基于對(duì)中國(guó)國(guó)情的深刻了解、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和 IT 領(lǐng)域的深刻認(rèn)知， 策略： ABC 網(wǎng)將慎重使用向股東募集的資金，堅(jiān)決以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心，絕不認(rèn)同泡沫式的“燒錢(qián)”運(yùn)作模式。 2．財(cái)務(wù)報(bào)表與預(yù)測(cè) Monthly revenue projection for the year 2020（ In USD1,000） Monthly revenue projection for the year 四、 項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)或簡(jiǎn)單可行性報(bào)告 1 總 論 2 項(xiàng)目背景 3 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)總體狀況 行業(yè)發(fā)展具體狀況分析 目標(biāo)市場(chǎng)分析 4 項(xiàng)目介紹與方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目資源分析 項(xiàng)目總體設(shè)計(jì) 具體設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目特征 項(xiàng)目 初步實(shí)施方案 5 項(xiàng)目效益分析 社會(huì)效益 經(jīng)濟(jì)效益分析 投入 產(chǎn)出分析、 項(xiàng)目敏感性分析、盈虧平衡點(diǎn)分析與投資回收期分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) “ XX 醫(yī)藥電子交易中心”項(xiàng)目介紹書(shū) 1 總 論 中國(guó)醫(yī)療保障制度的改革勢(shì)在必行，這是中國(guó)進(jìn)一步深化改革的基礎(chǔ)所在。醫(yī)療保障制度的改革的一個(gè)重要內(nèi)容和前提之一是中國(guó)的醫(yī)藥流通體制改革。改變醫(yī)藥流通領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的不正之風(fēng)，解決藥價(jià)虛高的問(wèn)題，實(shí)行藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在；真正實(shí)現(xiàn)降低藥價(jià)、提高效率、公平透明，達(dá)到藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的目的和初衷，利用電子商務(wù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)就成為必然選擇。 在制度改革的過(guò)程中，龐大的中國(guó) 醫(yī)藥采購(gòu)市場(chǎng)必然蘊(yùn)含著重大的商業(yè)契機(jī)，“ XX 醫(yī)藥電子交易中心”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“交易中心”）正是適應(yīng)我國(guó)醫(yī)療改革需要，緊密結(jié)合國(guó)情而產(chǎn)生的?！敖灰字行摹币运幤芳姓袠?biāo)采購(gòu)為突破點(diǎn)和基礎(chǔ)，用電子商務(wù)方式介入醫(yī)藥流通領(lǐng)域?！敖灰字行摹钡哪繕?biāo)是建立一個(gè)具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的在線醫(yī)藥交易系統(tǒng)，通過(guò)具有強(qiáng)大信息收集、加工和提供能力和咨詢、顧問(wèn)服務(wù)實(shí)力的中心網(wǎng)站以及全國(guó)各地的地方網(wǎng)站，開(kāi)展各地的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，從而構(gòu)架全國(guó)性的標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。“交易中心”將采用權(quán)威的專(zhuān)家委員會(huì)和會(huì)員制方式，利用嚴(yán)格的會(huì)員認(rèn)證和專(zhuān)家評(píng)審制 度來(lái)保證藥品集中招標(biāo)采購(gòu)及其他醫(yī)藥產(chǎn)品交易的公正、公開(kāi)、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，在此基礎(chǔ)上建立自己的商業(yè)模式和運(yùn)作規(guī)范，成為該行業(yè)首屈一指的名牌企業(yè)。 因此，“交易中心”在緊密配合醫(yī)藥流通領(lǐng)域的改革，與各級(jí)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)通力合作的基礎(chǔ)上，將以鮮明的封閉管理和公開(kāi)評(píng)審特征，大大較少藥品購(gòu)銷(xiāo)的流通環(huán)節(jié)，在專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化兩個(gè)方面提高效率和降低成本，為藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的順利實(shí)施提供有力的保障。 “交易中心”的成功運(yùn)作將帶來(lái)巨大的社會(huì)效益：降低虛高的醫(yī)藥價(jià)格來(lái)，降低患者和國(guó)家醫(yī)療保障的支出；提高 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品采購(gòu)效率和質(zhì)量保證程度，降低其醫(yī)療成本；促進(jìn)生產(chǎn)廠家和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，促使生產(chǎn)廠家把注意力轉(zhuǎn)向科研開(kāi)發(fā)以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力；在給消費(fèi)者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)廠家均帶來(lái)巨大的好處的同時(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)，以先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)傳輸和信息處理技術(shù)為手段，以電子商務(wù)方式幫助樹(shù)立我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的新秩序，極大地促進(jìn)醫(yī)療保障制度的改革。 在大幅度降低醫(yī)藥采購(gòu)成本的基礎(chǔ)上，“交易中心” 也將通過(guò)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠家和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥流通信息傳遞和交易服務(wù)以及開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的咨詢和顧問(wèn)工 作，在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中獲取可觀的利潤(rùn)，并具備長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展的能力，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)目的。 2 項(xiàng)目背景 我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域現(xiàn)狀 我國(guó)目前共有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) 16500 多家，零售企業(yè) 63000 多家，還有上萬(wàn)家的醫(yī)院制劑室；另外，我國(guó)共有醫(yī)藥生產(chǎn)廠家 6390 多家。對(duì)于我國(guó)每年 1500億的醫(yī)藥交易額來(lái)說(shuō)，醫(yī)藥流通和生產(chǎn)行業(yè)都存在嚴(yán)重的低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，導(dǎo)致醫(yī)藥流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)混亂、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的現(xiàn)狀。 多年來(lái)醫(yī)藥市場(chǎng)一直存在嚴(yán)重的供過(guò)于求，藥品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)為求生存而進(jìn)行過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，讓利、 回扣、低價(jià)傾銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)手段的濫用造成嚴(yán)重的后果；我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成的“以藥養(yǎng)醫(yī)”的機(jī)制和進(jìn)藥渠道的多元化，為藥品市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)提供了生存的土壤；流通領(lǐng)域的秩序混亂，使得藥品質(zhì)量難以保證，假劣藥品屢禁不止；非法藥品市場(chǎng)的存在，更使供求失衡的藥品流通秩序雪上加霜。這一方面造成了藥品流通中的費(fèi)用高企不下，藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)盛行，目前一般的回扣率為 15%，有的地方達(dá)到 2030%，實(shí)物回扣的價(jià)格也不斷提高。如此一來(lái)，藥品價(jià)格虛高，人民群眾利益受損，藥品工商企業(yè)的效益嚴(yán)重流失；另一方面，由于秩序的混亂和交易的不規(guī)范，藥 品質(zhì)量和安全、合理用藥也受到很大影響。因此，對(duì)我國(guó)醫(yī)藥流通體制進(jìn)行改革的呼聲日高，成為國(guó)家醫(yī)療保障制度改革的當(dāng)務(wù)之急。 我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域改革情況 藥品集中招標(biāo)采購(gòu)雖然在逐步推行，但仍然存在著種種問(wèn)題。個(gè)別地方的衛(wèi)生行政部門(mén)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，甚至把藥品集中招標(biāo)采購(gòu)作為為單位牟利的手段，與國(guó)家倡導(dǎo)的宗旨明顯抵觸，藥品購(gòu)銷(xiāo)中的尋租行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能杜絕。在現(xiàn)有體制和框架下，運(yùn)用原有分散采購(gòu)過(guò)程中的手段來(lái)進(jìn)行藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)情況的變化。從藥品采購(gòu)的角度來(lái)看，醫(yī)院臨床用藥品種很多，有數(shù)千甚至上萬(wàn)種，同時(shí)又要求把采購(gòu)周期從過(guò)去的幾個(gè)月縮短為幾周。從市場(chǎng)角度來(lái)看，醫(yī)藥市場(chǎng)流通著上萬(wàn)個(gè)品種、數(shù)不清的品牌和千差萬(wàn)別的報(bào)價(jià)。因此，在改革的同時(shí)依靠醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身的力量來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)有些勉為其難，也難以出現(xiàn)好的結(jié)果。這樣，藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)與公開(kāi)、公平、公正與誠(chéng)實(shí)信用的原則相距甚遠(yuǎn)，改革的初衷遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能實(shí)現(xiàn)。在國(guó)家準(zhǔn)備于今年完成醫(yī)療制度改革的情況下，加快推進(jìn)藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)工作迫在眉睫。 電子商務(wù)引入藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的必要性 信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)革命的蓬勃發(fā)展特別是電子商務(wù)的興起為此解決藥品集中招標(biāo)采購(gòu)這個(gè)重大課題提供了一個(gè)嶄新的思路。電子商務(wù)的引入可以給藥品集中招標(biāo)采購(gòu)帶來(lái)以下好處： 由于網(wǎng)絡(luò)信息的完整性和及時(shí)性，可以大大降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)收集和處理醫(yī)藥產(chǎn)品信息的成本和時(shí)間，把醫(yī)療機(jī)構(gòu)從這種瑣碎、重復(fù)的勞動(dòng)中解放出來(lái)； 采用網(wǎng)上投標(biāo)、交易的電子商務(wù)方式，可以把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分散的藥品采購(gòu)科學(xué)、合理地集中起來(lái)進(jìn)行招標(biāo)，在擴(kuò)大采購(gòu)批量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低采購(gòu)的成本，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)壓縮醫(yī)藥費(fèi)用奠定基礎(chǔ)； 電子商務(wù)的引入，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)，大大縮短采購(gòu)周期，最大限度地維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，又可 以及時(shí)、充分地滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用藥需求； 專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審和會(huì)員資格認(rèn)證制度的存在，可以很好地保證醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量，確保臨床用藥的安全有效； 網(wǎng)上交易的公開(kāi)和透明特征，可以很好地保證藥品集中招標(biāo)采購(gòu)原則的實(shí)現(xiàn)，其封閉管理的方式也為糾正藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)提供了良好的手段。 如此一來(lái)，藥品購(gòu)銷(xiāo)將出現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變： 由分散到集中； 由一體化到專(zhuān)業(yè)化，藥品的采購(gòu)、銷(xiāo)售和配送將分別實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理。 由“人對(duì)人”到“人機(jī)對(duì)話”，徹底改變信息傳遞和交易過(guò)程的方式。采用電子藥房、實(shí)行在線交易的醫(yī)院，藥品的出入庫(kù)、 收支和病人查詢等，全部可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。采用撥號(hào)上網(wǎng)方式、非在線交易的醫(yī)院，可采用人工數(shù)據(jù)維護(hù)的方式通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息傳遞和交易過(guò)程。不能配置終端設(shè)備的買(mǎi)方和賣(mài)方可在中介組織的幫助下，利用公共服務(wù)的終端設(shè)備進(jìn)行“人機(jī)對(duì)話”。 3 醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)分析 市場(chǎng)總體狀況 隨著人民生活水平的提高和我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一，近年來(lái)與信息等高科技產(chǎn)業(yè)一起成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的領(lǐng)頭羊，1998 年增長(zhǎng)達(dá) 17%，大大高于全國(guó)總體增長(zhǎng)率。隨著我國(guó)醫(yī)療保障制度的改革，醫(yī) 藥行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。全國(guó)每年醫(yī)藥商品的交易總額為 1500 億元，其中醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購(gòu)占了相當(dāng)大的部分。對(duì)藥品由于流通費(fèi)用高企導(dǎo)致的價(jià)格虛高問(wèn)題，政府、社會(huì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)到個(gè)人都要求盡快予以解決，把藥品銷(xiāo)售中的流通費(fèi)用降下來(lái)已經(jīng)成為共識(shí)。眾多的醫(yī)藥生產(chǎn)廠家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和不斷發(fā)展的市場(chǎng)構(gòu)成了巨大的需求。 基礎(chǔ)建設(shè)投入：“八五”其間，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)的投資約 3 億元，完成醫(yī)藥電子信息應(yīng)用項(xiàng)目 60 多項(xiàng)；“九五”以來(lái)，各有關(guān)單位更是將信息化建設(shè)納入了技術(shù)改造總體規(guī)劃。 醫(yī)藥行業(yè)的特征：醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集程度高 、投入多、效益好、風(fēng)險(xiǎn)大的國(guó)際性產(chǎn)業(yè)，從規(guī)范性角度來(lái)看，醫(yī)藥行業(yè)是世界公認(rèn)的容易發(fā)展電子商務(wù)的行業(yè)。發(fā)展醫(yī)藥電子商務(wù)是大勢(shì)所趨。目前，電子商務(wù)在全球發(fā)展迅猛。我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的年交易額為 1500 億元。醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)已為醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。 政策支持：醫(yī)藥電子商務(wù)被確定為“十五”期間醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)的八項(xiàng)任務(wù)之一。從地理分布上看，我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)將逐步由經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市和沿海城市向中小城市和內(nèi)陸城市延伸。可以預(yù)見(jiàn)在國(guó)家各有關(guān)部門(mén)支持和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的共同努力下，我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)必將顯現(xiàn)快速增長(zhǎng)的 勢(shì)頭。近 3 年內(nèi)年，預(yù)測(cè)我國(guó) B TO B 醫(yī)藥電子商務(wù)的交易額增長(zhǎng)速度約為 300%，到 2020 年網(wǎng)上交易額約為年交易額的 10%。作為扭轉(zhuǎn)醫(yī)藥行業(yè)“多、小、散、亂”現(xiàn)狀，應(yīng)對(duì) WTO挑戰(zhàn)，更好配合城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的有效途徑，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定把積極推進(jìn)醫(yī)藥電子商務(wù)作為 2020 年的重點(diǎn)試點(diǎn)工作。 行業(yè)發(fā)展具體狀況分析 目前，國(guó)內(nèi)已開(kāi)展 B TO B 電子商務(wù)的主要有中國(guó)金藥網(wǎng)、中國(guó)上海醫(yī)貿(mào)網(wǎng)、河南醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)、中國(guó)醫(yī)藥信息網(wǎng)西南經(jīng)貿(mào)網(wǎng)和中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)網(wǎng)等。另外，北京醫(yī)藥集團(tuán)也已經(jīng)計(jì)劃開(kāi)展 B TO B 電子商務(wù)。開(kāi)展 B TO C 電子商務(wù)的網(wǎng)站有網(wǎng)藥等。上海醫(yī)貿(mào)網(wǎng)和北京醫(yī)藥集團(tuán)計(jì)劃將 B TO C 和社區(qū)服務(wù)作為將來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向。 B TO B 電子商務(wù)建設(shè)資金主要來(lái)源于國(guó)內(nèi)醫(yī)藥及 IT 業(yè)的行政部門(mén)和相關(guān)企業(yè)，如上海醫(yī)貿(mào)網(wǎng)和擬建的北京醫(yī)藥 (電子商務(wù) )網(wǎng)。投資規(guī)模從數(shù)千萬(wàn)