工業(yè)化水平調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2024-09-30 20:26本頁面
【正文】 展質(zhì)量的提高；二是要兼顧壯大骨干企業(yè)與扶持中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。通過骨干企業(yè)在同行業(yè)的引領(lǐng)作用，與中小企業(yè)形成關(guān)聯(lián)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。要大力實(shí)施“雙百”企業(yè)和中小企業(yè)成長工程、優(yōu)強(qiáng)企業(yè)倍增工程，不斷培育市域經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。要依托中省、軍工企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展產(chǎn)業(yè)對(duì)接和產(chǎn)品配套，提升我市裝備制造業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)市域經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭能力。三是要兼顧生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)，做好環(huán)境容量控制，對(duì)資源消耗型、環(huán)境污染型企業(yè)，要堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)能力，引導(dǎo)其逐步轉(zhuǎn)型。要做好環(huán)境保護(hù)源頭控制工作，從嚴(yán)審批建設(shè)項(xiàng)目，杜絕以犧牲環(huán)境為代價(jià)來換取經(jīng)濟(jì)增長。要調(diào)整招商引資方向，更加注重節(jié)能降耗，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。四是要兼顧城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。貫徹工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。重點(diǎn)是發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的示范作用，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，促進(jìn)地域農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化增值和農(nóng)村勞動(dòng)力的就近轉(zhuǎn)移。 （四）加快企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭能力。工業(yè)要發(fā)展，基礎(chǔ)在企業(yè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，市場(chǎng)份額的大小更多的體現(xiàn)在企業(yè)擁有的核心競(jìng)爭力上。為此，一是要堅(jiān)持創(chuàng)新強(qiáng)市。走新型工業(yè)道路的核心是結(jié)構(gòu)調(diào)整，落腳點(diǎn)在于企業(yè)創(chuàng)新，這就要求我們的大企業(yè)要成為創(chuàng)新的主體和先鋒，在產(chǎn)品和服務(wù)的研究、開發(fā)、管理全過程及其各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段進(jìn)行創(chuàng)新，并善于把問題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，以積極的態(tài)度全方位創(chuàng)新。而對(duì)大多數(shù)企業(yè)，雖然難以像比爾蓋茨那樣進(jìn)行以科學(xué)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新，但在仿效基礎(chǔ)上的功能開發(fā)和提升式的創(chuàng)新則是隨時(shí)都能進(jìn)行的，只要?jiǎng)?chuàng)新的成果屬于自己，或者創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于自己，就可以使創(chuàng)新成果增值。要鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，支持企業(yè)建立技術(shù)中心，并從財(cái)力上給予傾斜。二是堅(jiān)持品牌強(qiáng)市。通俗的講，品牌本質(zhì)是商品或服務(wù)乃至企業(yè)人格化的字號(hào)。消費(fèi)者和市場(chǎng)決定是否需要品牌，在商品同質(zhì)化的今天，一般消費(fèi)者很難對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，但產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、壽命、先進(jìn)性、創(chuàng)造性的差別很大，這就需要品牌來贏得市場(chǎng)、迎合消費(fèi)者。以奧美公司為例，其生產(chǎn)總量一直位居國內(nèi)醫(yī)用敷料行業(yè)前5強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量被廣為認(rèn)同，暢銷歐美市場(chǎng)，僅奧美年出口創(chuàng)匯達(dá)5000萬美元，由于長期無自主品牌（雖然近幾年開始使用“奧美”品牌，但市場(chǎng)認(rèn)知度低），企業(yè)雖然通過多途徑節(jié)能降耗，但一直處于微利經(jīng)營狀態(tài)，利潤都被國際貿(mào)易商賺去了。打造品牌是企業(yè)不斷發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高和企業(yè)信譽(yù)不斷積累的過程，這就要求我們的企業(yè)要從成立之日起即樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，通過企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)品牌價(jià)值的提升，帶動(dòng)市場(chǎng)的擴(kuò)展。三是堅(jiān)持人才強(qiáng)市。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵的關(guān)鍵在于擁有一支過硬的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。當(dāng)前，小富即安的思想不同程度的存在，成為企業(yè)做大做強(qiáng)的羈絆。要在全市大力開展外學(xué)張瑞敏（海爾）、近學(xué)蔡宏柱（稻花香）、內(nèi)學(xué)李萬清（三寧）、蔣紅星（酒業(yè)）活動(dòng)，增強(qiáng)強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，打造工業(yè)脊梁。 第13頁 共13頁
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