6縣提高干部工作科學化水平調研報告-資料下載頁
2024-09-25 16:33本頁面
【正文】 同一職位任職時間較長，交流力度不大。領導干部退出機制還不夠健全完善。 三、下一步的意見建議 ，優(yōu)化領導班子結構。制定“三方面”干部和年輕干部的選拔培養(yǎng)規(guī)劃，著力選拔一批“三方面”干部和優(yōu)秀年輕干部，更加注重在實踐中鍛煉和培養(yǎng)年輕干部，綜合考慮每個班子成員的年齡、學歷、性格等情況，不斷優(yōu)化班子結構；制定少數(shù)民族公務員和專業(yè)技術人員招錄計劃，每年在公務員和專業(yè)技術人員的招錄中，拿出一部分崗位針對少數(shù)民族干部招錄，從源頭上解決少數(shù)民族干部偏少的問題。按照培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調整、動態(tài)管理的原則，儲備一批科級后備干部。 。規(guī)范干部選任初始提名，健全完善縣委全委會推薦部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導、基層黨組織推薦干部等提名辦法。將發(fā)揚民主與嚴格組織把關相結合，進一步改進民主推薦、民主測評方式，全面、準確地識別識察干部。進一步完善競爭性選拔干部有關制度，合理確定競爭性選拔干部的范圍和規(guī)模。進一步健全完善科級領導班子和領導干部考核辦法，改進考核方法，完善分類考核，優(yōu)化考核指標，強化考核結果運用。 。重點開展以“談思想、談工作，提意見、提建議”為主要內容的“兩談兩提”談心談話，確保全縣科級干部談心談話全覆蓋。嚴格執(zhí)行個人有關事項報告等制度，切實發(fā)揮其對干部的監(jiān)督作用。進一步抓好領導干部經(jīng)濟責任審計工作，強化審計結果運用。進一步加大對在在同一職位工作時間較長和執(zhí)紀執(zhí)法、管人管錢管物等重要崗位干部的交流力度。健全完善干部退出機制，修訂完善不勝任現(xiàn)職干部淘汰制、科級領導干部改任非領導職務實施辦法等相關制度，切實解決好干部能上不能下、能進不能出的問題。 第7頁 共7頁
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