6縣提高干部工作科學(xué)化水平調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-16 16:33本頁面
【正文】 同一職位任職時間較長，交流力度不大。領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制還不夠健全完善。 三、下一步的意見建議 ，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。制定“三方面”干部和年輕干部的選拔培養(yǎng)規(guī)劃，著力選拔一批“三方面”干部和優(yōu)秀年輕干部，更加注重在實踐中鍛煉和培養(yǎng)年輕干部，綜合考慮每個班子成員的年齡、學(xué)歷、性格等情況，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)；制定少數(shù)民族公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員招錄計劃，每年在公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員的招錄中，拿出一部分崗位針對少數(shù)民族干部招錄，從源頭上解決少數(shù)民族干部偏少的問題。按照培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調(diào)整、動態(tài)管理的原則，儲備一批科級后備干部。 。規(guī)范干部選任初始提名，健全完善縣委全委會推薦部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、基層黨組織推薦干部等提名辦法。將發(fā)揚民主與嚴(yán)格組織把關(guān)相結(jié)合，進(jìn)一步改進(jìn)民主推薦、民主測評方式，全面、準(zhǔn)確地識別識察干部。進(jìn)一步完善競爭性選拔干部有關(guān)制度，合理確定競爭性選拔干部的范圍和規(guī)模。進(jìn)一步健全完善科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法，改進(jìn)考核方法，完善分類考核，優(yōu)化考核指標(biāo)，強(qiáng)化考核結(jié)果運用。 。重點開展以“談思想、談工作，提意見、提建議”為主要內(nèi)容的“兩談兩提”談心談話，確保全縣科級干部談心談話全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行個人有關(guān)事項報告等制度，切實發(fā)揮其對干部的監(jiān)督作用。進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，強(qiáng)化審計結(jié)果運用。進(jìn)一步加大對在在同一職位工作時間較長和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、管人管錢管物等重要崗位干部的交流力度。健全完善干部退出機(jī)制，修訂完善不勝任現(xiàn)職干部淘汰制、科級領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實施辦法等相關(guān)制度，切實解決好干部能上不能下、能進(jìn)不能出的問題。 第7頁 共7頁
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