對我縣國有資產(chǎn)集中管理的幾點思考-資料下載頁
2024-09-30 20:26本頁面
【正文】 公房產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施，并簽訂“租賃合同”收取租金。各單位按標(biāo)準(zhǔn)用房，按規(guī)定交租，多占多交，所需租金由財政列入預(yù)算。統(tǒng)一發(fā)放工作崗位津貼。統(tǒng)一發(fā)放崗位津貼后，所有縣直機關(guān)一律不準(zhǔn)從事任何形式的經(jīng)營活動，不得再以任何方式擅自發(fā)放各種津貼、補貼和實物，違反者嚴肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。 四是實施資本運作，拓寬政府融資渠道 公司通過對行政事業(yè)性資產(chǎn)進行市場化的“資本運作”，把長期閑置、沉淀的“死資產(chǎn)”變成“活資本”，為各項建設(shè)籌措資金、提供擔(dān)保，為本縣的城市發(fā)展探索出了一條新型融資擔(dān)保途徑。通過并購重組、參股等資本運作手段整合資產(chǎn)，發(fā)揮公司閑散資本的潛在價值，促使存量資產(chǎn)由實物形態(tài)向價值形態(tài)轉(zhuǎn)變。 要想在國有資產(chǎn)的管理上有所創(chuàng)新，就必須改革，做到思想高度統(tǒng)一。過來，按照條塊分割的管理體制，部門利益、局部利益、小團體利益思想嚴重，大局意識缺乏。如果思想不統(tǒng)一，即使成立了國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，其職能也很難執(zhí)行到位，因此政府只有下大決心、花大力氣進行大刀闊斧的鼎故革新，我縣國有資產(chǎn)的管理才能實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。（**縣國有資產(chǎn)管理辦公室） 第5頁 共5頁
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