對領導干部總攬全局的思考-資料下載頁
2025-09-21 20:05本頁面
【正文】 深入地了解基層情況，特別是涉及農(nóng)村的一些深層次問題、政策性問題，要認真調(diào)查研究。只有掌握了基層大量的第一手資料，看到了農(nóng)村的真實情況，才能指導基層解決實際問題，才能清醒地認識本鄉(xiāng)的發(fā)展基礎、優(yōu)勢條件、制約因素等，制定經(jīng)濟發(fā)展，維護穩(wěn)定等各方面的政策。 三要認真推行“4211”工作機制，建立健全科學化、規(guī)范化、制度化的機制?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，只有切實推行“4211”工作機制，理順關系、明確職責，把任務落實到人，使“大鍋飯”變成“責任田”，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有重擔”，形成個人對組織一級對一級負責，各司其職，各把一口“四輪驅動、整體推進”的工作格局，充分發(fā)揮每個干部的工作積極性和部室的職能作用，才能使黨政一把手騰出手來，總攬全局、想大事、謀大事。 四要講究領導方法和藝術，領導是一門學問，如何把干部的積極性調(diào)動起來，如何發(fā)揮每個人的積極性、主動性、創(chuàng)造性，這是領導干部的重要工作，毛澤東同志曾經(jīng)指出：共產(chǎn)黨的領導機關和領導干部主要有兩件事，一是出主意，二是用干部。領導干部的主要工作不是干某一項工作，而是對各項工作進行指導，不能把所有精力放在某一項工作上，而要學會“十個指頭彈鋼琴”，在抓重點的同時，統(tǒng)籌兼顧。 總之，領導干部講究領導方法和領導藝術，注意調(diào)動每個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，調(diào)動一切積極因素，化消極因素為積極因素，把分工與協(xié)作有機結合起來，才能駕馭全局，站在高處，協(xié)調(diào)處理各種關系，既發(fā)揮好每個人的作用，又發(fā)揮好整體優(yōu)勢。 附參考書目 《黨建研究》，中共中央組織部辦 《求是》，求是雜志社出版 第7頁 共7頁
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