對學習型公司的一些探究-資料下載頁
2024-09-30 19:58本頁面
【正文】 圍繞“同行領先、國際水平、xx特色、人才高地”戰(zhàn)略思路，以實現“四化一先”發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)建國際一流電力公司為目標，樹立新的學習理念，構建公司全方位、全過程、全員化的教育體系，建設各類學習型組織，積極營造“人人終身學習、時時處處學習”的氛圍，全面提高個人和組織的率先意識和創(chuàng)新能力，拓展職工發(fā)展空間，構筑公司人才高地，大力推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，全面提升公司的綜合競爭力，按照“四步走”發(fā)展戰(zhàn)略要求，構筑起學習型公司的框架和體系。建設學習型公司，要把握以下重點：一是加強宣傳教育，樹立先進學習理念。思想是行動的先導，公司中的任何組織和個體只有不斷增強“學習為本”、“終身學習”、“團隊學習”、“創(chuàng)新性學習”和“工作學習化、學習工作化”的意識，更新學習觀念，才能加快學習型公司的形成和發(fā)展。二是加強教育體系建設，夯實基礎工程。要加強分級分層的教育網絡建設，形成公司學習教育網絡和“處處是學習之所”的企業(yè)環(huán)境。要加強教育培訓，采取短中長期培訓、送出去請進來等方式，使每個不同年齡段的職工都有受教育和培訓的機會，提高職工的學習能力。要加強學習制度建設，形成科學的學習激勵機制。三是加強各類學習型組織建設，精心培育學習先進典型。重點建設好學習型單位、學習型領導班子、學習型部室和學習型員工，形成全體職工廣泛參與建設學習型公司的工作熱潮。四是加強組織領導，提供物質保障。建設學習型公司，是一項系統(tǒng)工程，需要方方面面的積極參與和配合。公司和基層單位各級黨委行政要把建設學習型公司作為一項事關全局的長期戰(zhàn)略任務，納入重要議事日程，切實抓緊抓好。要在加大人、財、物基本投入的基礎上，充分發(fā)揮現有資源的作用，實現資源共享和合理配置。公司系統(tǒng)廣大黨員干部特別是領導干部要發(fā)揮好組織者、實踐者和引路人的作用，帶領職工積極參與，共同探索，加快學習型公司建設步伐。 參考文獻： 1.（美國），2001. 第8頁 共8頁
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