對基層法院辦公室職能作用的調研-資料下載頁
2024-09-30 19:57本頁面
【正文】 首要關口的辦公室，其工作人員掌握新信息、新工具的廣度和深度，將影響法院整體工作的節(jié)奏和進度，所以對辦公室各崗位人才進行日常培訓非常必要，辦公室工作人員應不斷強化學習意識，做好新舊知識的交替互補，重視新知識在工作中的及時應用，不斷提升辦公室工作質效，從而促使法院整體工作不斷提質增效。 （五）完善辦公室工作制度 辦公室事務雖說多頭緒、牽連面廣，但在具體工作上可以進行歸口管理，要使辦公室工作有序、高效運行，一是要制定辦公室內部崗位工作制度，制定切實可行的工作細則和實施辦法，包括各崗位日常工作職責、工作流程和工作中發(fā)現(xiàn)問題的反饋及修正機制等，努力達到辦文、辦會、服務保障的嚴謹、規(guī)范、高效。二是要全面推行崗位目標管理責任制，明確各崗位工作人員的責任和壓力，建立與目標管理責任制相適應的個人業(yè)績登記制度，對個人工作質效、思想政治素養(yǎng)、廉政勤政等日常表現(xiàn)量化考核，并登記備案，作為考評依據；并依據崗位目標責任全面落實工作質量和效率服務承諾制，堅持落實工作過失追究責任制，做到獎懲分明，激發(fā)各崗位工作人員主觀能動性。三是要完善內部監(jiān)督機制。對制度的堅守不能僅僅依靠工作人員的自律意識，還必須有相應的監(jiān)督制約機制，通過外部監(jiān)督可以預防和免除工作人員一味追求工作質效而采取不當措施、程序瑕疵等現(xiàn)象，可以督促工作人員不斷進取，避免工作質效原地踏步的局面出現(xiàn)。四是要建立各部門與辦公室的聯(lián)動機制。建立完善各部門配合辦公室辦文、辦會、辦事的聯(lián)動機制，完善辦公室為各部門提供人、財、物保障的工作流程和操作程序，并強化各部門遵守辦公室后前保障制度的意識。五是加強各部門之間的監(jiān)督。辦公室作為法院的“大管家”需要在各項司法資源的使用上做到物盡其用，所以完善辦公室在人、財、物等方面對其他部門的監(jiān)督調研機制不可缺少。同時也要完善其他各部門對辦公室日常工作的監(jiān)督機制則，以促使辦公室工作更加規(guī)范、高效。 第8頁 共
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