【正文】 半年進(jìn)行一次檢查考核； 7/8 2）項(xiàng)目部黨委每年對思想政治工作進(jìn)行一次分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)加強(qiáng)措施。針對不同時期安全、質(zhì)量中的突出問題，開展有特點(diǎn)的思想教育活動； 3）項(xiàng)目部工會組織要深入發(fā)動職工開展各類安全生產(chǎn)竟賽、技術(shù)表演、施工生產(chǎn)爭先創(chuàng)優(yōu)和立功競賽活動。加強(qiáng)職工之家建設(shè)； 4）項(xiàng)目團(tuán)委每年開展一次成果評選活動； 5）各部門及工（區(qū)）段要建立健全以“點(diǎn)、崗、網(wǎng)、標(biāo)”為主要內(nèi)容的崗位思想政治工作制度，做到“班前預(yù)想、班中提醒、班后總結(jié)”； 6）搞好班組政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮班組政治骨干作用，堅(jiān)持走訪談心，做好過細(xì)思想政治工作，把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程； 7）對職工進(jìn)行考核、獎懲及發(fā)現(xiàn)各種思想情緒時，要認(rèn)真做好思想政治工作。并將思想政治工作落實(shí)情況納入個人考核。 （5）項(xiàng)目制定《安全管理辦法》，確定安全生產(chǎn)會議、安全消防勞動保護(hù)用品管理等制度。積極開展環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作，推廣先進(jìn)科學(xué)的安全管理方法。 （6）項(xiàng)目對各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 1）項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)組。組長：項(xiàng)目經(jīng)理，副組長：主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)；組員：項(xiàng)目各部門。領(lǐng)導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)對各單位安全管理職責(zé)完成情況進(jìn)行定期考核。定期考核每年進(jìn)行一次； 2）考核結(jié)果作為年終評先的重要依據(jù)，考核不合格的單位取消年終評先資格 8/8 第五篇：新安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法 為貫徹落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工，努力實(shí)現(xiàn)全年度安全生產(chǎn)無事故，制訂本辦法。 一、目標(biāo)管理考核內(nèi)容 （一）是否實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)（即全年無傷亡事故、無重大設(shè)備事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故、無坍塌事故的發(fā)生）。 （二）重傷事故和輕傷事故情況。 （三）按照“一標(biāo)四規(guī)范”和“XX市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)行現(xiàn)場自檢的達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率。 （四）創(chuàng)建安全文明優(yōu)良工地的情況。 二、責(zé)任 （一）項(xiàng)目部 堅(jiān)持貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位來抓；認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。 負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)方案。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場安全管理、施工等方面存在的問題及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。 組織每周、月、年安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見。 負(fù)責(zé)重傷以上事故的調(diào)查工作。 安全組負(fù)責(zé)對本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。 （二）施工隊(duì) 堅(jiān)持貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，按項(xiàng)目部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動。 建立完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊豎到底，并按規(guī)定要求配備專職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。 常性的對職工進(jìn)行安全教育、行為教育、紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平。 保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施費(fèi)用的落實(shí)，確保施工安全可靠性，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。 關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，加強(qiáng)勞動保護(hù)，減輕勞動強(qiáng)度，減少職業(yè)危害。 嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)事故及時報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真組織專業(yè)人員對事故進(jìn)行調(diào)查、分析，查明原因，分析責(zé)任，按照四不放過的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí)防范措施教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。 三、考核細(xì)則 （一）施工現(xiàn)場。由項(xiàng)目部對施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的檢查評分（按建設(shè)部頒jgj59—99內(nèi)容和XX市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。 （二）安全目標(biāo)。按發(fā)生事故情況進(jìn)行考核。 （三）評分辦法： 施工現(xiàn)場。年終標(biāo)準(zhǔn)分為50分，計(jì)分方式為每季度檢查均分和平時抽查均分之和的1/2。 安全目標(biāo)：年終標(biāo)準(zhǔn)分為50分，計(jì)分為扣分后的實(shí)得分?？鄯謨?nèi)容： 2發(fā)生死亡一人次或重傷二人次以上（含二人）的事故，扣50分；發(fā)生意外死亡事故一人次扣25分。 發(fā)生重傷一人次或輕傷三人次以上（含三人）的事故，扣10分。 發(fā)生輕傷事故一人次扣一分。 發(fā)生火災(zāi)、設(shè)備事故，一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上、二萬元以下扣5分，直接經(jīng)濟(jì)損失超過二萬元每增加一萬元扣2分。 發(fā)生生產(chǎn)性中毒一人次扣2分。 發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌事故扣30分，發(fā)生臨時設(shè)施及建筑物倒塌事故扣10分。 隱瞞事故不報(bào)，查出后每起扣5分，因上訪有關(guān)部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現(xiàn)時間算）。 文明施工檢查得分不足70分的不合格施工隊(duì)，每個扣10分，80分以下扣5分。 上述九項(xiàng)為年終檢查一次性累計(jì)扣分。 終總得分=年終現(xiàn)場安全檢查得分+年終安全目標(biāo)得分 四、獎勵與處罰： （一）年終得分80分以上者按年終產(chǎn)值予以獎勵，等級如下：獲分90分以上者為一等獎，按5000元；獲分85至90分者為二等獎，按3000元；獲分80至85分者為三等獎，按1000元；獲分70至79分者不獎不罰。 （二）處罰： 年終得分低于70分，罰施工隊(duì)5000元、直接責(zé)任人1000元、安全員500元。 發(fā)生死亡事故一人次，罰20000元；意外死亡事故罰5000元；發(fā)生重傷事故罰1000元；重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故罰1500元至2000元； 發(fā)生多人輕傷事故、設(shè)備事故處罰500至1000元； 獎罰對象： 獎勵。施工隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、安全部門及施工隊(duì)專職安全人員，按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎勵，不搞平均攤派。 處罰。根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行的處罰由項(xiàng)目部責(zé)任人研究確定，安全組、財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)執(zhí)行；罰款在一周內(nèi)上繳公司財(cái)務(wù)處（或在工程款中扣除）。 第31頁 共31頁