【總結】立信會計出版社立信會計系列精品教材管理會計學*1第五章短期經營決策n本章學習目的:n1.理解決策的概念和分類;n2.理解影響短期經營決策的各種成本概念;n3.掌握短期經營決策的分析方法;n4.能夠運用短期經營決策的分析方法進行生產決策分析;n5.能
2025-01-11 11:24
【總結】 阿米巴經營學習心得范文 稻盛和夫《阿米巴經營》學習心得 稻盛和夫被日本企業(yè)界尊為“經營之圣”,最早接觸稻盛和夫的著作就是從我公司《活法》的學習開始的。通過對該書的學習,對人生哲學有了思索和心靈...
2024-10-01 05:10
【總結】第五章鹵代烷教學目的與要求:1.學會鹵代烴的命名方法;2.掌握鹵代烴的結構,了解鹵代烴的物理性質;3.掌握鹵代烴的反應、制備及親核取代反應的機理。教學重點、難點:1.鹵代烴的親核反應機理,SN2機理和SN1機理;2.SN2和SN1立體化學;3.影響SN2和SN1反應的因素;4.格氏試劑的制備和應用。
2025-06-24 19:30
【總結】第一篇:第五章公文處理 第五章公文處理 本章教學目的: 1·熟悉收文處理的一般過程,了解各工作環(huán)節(jié)的內容,掌握擬辦、批辦、承辦、注辦、公文摘編的方法與要求,會編制文摘、提要、綜述。2·熟悉發(fā)文...
2024-10-21 03:07
【總結】 阿米巴經營讀書心得 由會員“administrator”投稿推薦,但愿對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。 《阿米巴經營》作者稻盛和夫,被稱為日本的“經營之圣、人生之師”,作為日本的企業(yè)家兼哲學...
2024-10-01 05:07
【總結】第五章保險公司業(yè)務經營環(huán)節(jié),第一節(jié)保險銷售第二節(jié)保險承保第三節(jié)保險理賠第四節(jié)保險客戶服務,本章綱要,第一節(jié)保險銷售,一、保險銷售的定義二、保險銷售的主要環(huán)節(jié)三、保險銷售渠道,定義保險銷售是將保險產品賣...
2024-11-19 22:12
【總結】2020/11/29溫州大學人文學院1第五章報告?我國古代,下級對上級的陳述性公文有“章”、“表”、“奏”、“疏”等等;民國時期,下級對上級的陳述性公文有“呈”。?中國共產黨成立后,“報告”基本上代替了“呈”。1948年1月7日,毛澤東寫的《關于建立報告制度》,更嚴格地規(guī)定,地方和部隊必須定期向中央報告工作情況。?黨的機關19
2024-10-24 14:17
【總結】從管理走向經營——中國式阿米巴經營模式
2025-03-03 16:05
【總結】第五章儲存2第一節(jié)商品儲存的含義、作用與過程?一、商品儲存的含義?所謂商品儲存,就是指在商品生產出來之后而又沒有到達消費者手中之前所進行的商品存儲的過程。?商品儲存是包含商品庫存和商品儲備在內的一種廣泛的經濟現(xiàn)象,是一切社會形態(tài)都存在的一種經濟現(xiàn)象。3第一節(jié)商品儲存的含義、作用與過程?二、商品儲存的
2024-10-17 12:22
【總結】第五章餐飲禮儀?第一節(jié)宴請禮儀?第二節(jié)中、西餐禮?第三節(jié)喝咖啡的禮儀?第四節(jié)喝茶禮儀第一節(jié)宴請禮儀?一、常見的宴請形式:?宴會?招待會?茶會?工作餐宴會?宴會是最正式、最隆重的宴請形式。按舉
2025-01-18 12:53
【總結】第五章資本結構策劃:成本最小化,第一節(jié)資本結構理論第二節(jié)資本結構決定因素,華勝藥業(yè)的資本結構,華勝藥業(yè)股份有限公司(簡稱華勝藥業(yè))成立于1977年,注冊資本1000萬,主營:化學原料藥、化學制劑藥等。...
2025-01-16 22:01
【總結】MRPII原理:主生產計劃001MPS概念及內容MPS作用與意義MPS編制原則主生產計劃的對象MPS基本原理主生產計劃的編制MPS的實施與控制MPS概念及內容002主生產計劃(MasterProductionScheduleMPS)主要說明在可用資源的條件下,企業(yè)在一定時間內,生產什么
2025-03-05 13:35
【總結】第一篇:物業(yè)管理師《經營管理》第五章 物業(yè)管理師《經營管理》第五章(3) 二、房地產市場細分 從識別和把握房地產宏觀市場環(huán)境的角度出發(fā),我們可以按照地域范圍、房地產類型、增量存量、交易形式等標準...
2024-11-19 02:08
【總結】 第五章公文處理 第五章公文處理 本章教學目的: 1·熟悉收文處理的一般過程,了解各工作環(huán)節(jié)的內容,掌握擬辦、批辦、承辦、注辦、公文摘編的方法與要求,會編制文摘、提要、綜述。2·熟悉發(fā)文處理程...
2024-10-01 03:18
【總結】第五章計劃職能第一節(jié)計劃概述一、計劃的定義計劃是未來行動的藍圖,是為實現(xiàn)組織目標而對未來行動所作的綜合的統(tǒng)籌安排。它是未來組織活動的指導性文件,提供從目前通向未來目標的道路和橋梁。計劃包括定義組織的目標、制定全局戰(zhàn)略以實現(xiàn)這些目標,制定全面的分層計劃體系以綜合和協(xié)調各種活動。二、計劃的目的a計劃是一種協(xié)調過程,它給管理者和非管
2025-08-03 06:26