干部職務(wù)配套制度交流-資料下載頁
2025-09-20 05:12本頁面
【正文】 斷轉(zhuǎn)移，基層干部群眾無所適從。結(jié)果一個原本資源豐富、交通區(qū) 第 5 頁 共 5 頁 位優(yōu)勢明顯、人才濟(jì)濟(jì)的大縣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展反而滯后 于周邊地區(qū)其他條件較差的縣。 第二，誘發(fā)干部投機(jī)心理?，F(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)是一個薪火傳承的事業(yè)。一個地方的發(fā)展目標(biāo)一般都包括近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)，近期目標(biāo)可以在短時間內(nèi)完成，而長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)往往需要幾任領(lǐng)導(dǎo)共同努力。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)頻繁變動，會使干部產(chǎn)生不恰當(dāng)?shù)男睦眍A(yù)期，助長他們的浮躁心態(tài)和短期行為。 第三，誤導(dǎo)干部價值取向。在一些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動頻繁、任期隨意的地方，評價干部的標(biāo)準(zhǔn)，不是看其是否履行了任期目標(biāo)，是否為民眾謀取利益，而主要是看他的官位升遷快不快。第四，滋生了用人機(jī)制上的不正之 風(fēng)，給那些濫用用人權(quán)的受賄賣官者以可乘之機(jī)。第五，影響干部制度改革的全面推進(jìn)。近年來，各地在干部工作中都加大了公開選拔和競爭上崗力度，特別是一些地方實(shí)行了基層領(lǐng)導(dǎo)干部公推公選制度。以 XX省為例，截至 2024年底，該省 45%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了公推公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作，公選產(chǎn)生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部占該省鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的 18%。如果干部變動頻繁、任期過短，一些組織部門的干部擔(dān)心，這些通過公開選拔、競爭上崗、公推公選產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)被調(diào)離，不僅違背了改革的初衷，人為地增加了干部工作的成本，降低了干部的責(zé)任感，還會造成政 府失信于民的不良影響。
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