干部能力與實(shí)績量化考核報(bào)告-資料下載頁
2025-09-20 04:30本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)，相關(guān)單位積極參與的工作體制，做到有一套固定的工作班子經(jīng)常抓。在今后的考核工作中，要始終堅(jiān)持以定量考核為 主、定性考核為輔的辦法，突出量化考核的權(quán)威性。 四、要堅(jiān)持以能力實(shí)績論優(yōu)劣，確?？己顺晒\(yùn)用。領(lǐng)導(dǎo)干部能力和實(shí)績的量化考核一般采取百分制或千分制，以任期為單位，一個(gè)年度考核一次，每年度打出分值，記入考核登記臺(tái)帳，任職期滿，取年度分值的平均值，作為任期內(nèi)的最終分值。量化考核分值要一年一次排名，并向社會(huì)公布。排名要在同一序列或同一層級(jí)中進(jìn)行。一般分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部 XX 縣區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)干部兩個(gè)序列，各個(gè)序列又分正職和副職兩個(gè)層級(jí)。根據(jù)量化考核的分值，按照一定的比例，把領(lǐng)導(dǎo)干部分為不合格、基本合格、合格、優(yōu)秀等 類別。堅(jiān)持把量化考核的結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲、任免使用的主要依據(jù)，采取對(duì)號(hào)入座的辦法，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的上下去留。如對(duì)年度考核為不合格的要實(shí)行誡勉，連續(xù)兩年為不合格的給予 第 5 頁 共 5 頁 免職。每三年考核結(jié)果有兩年為基本合格以下（含基本合格）的，要降職使用或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。任職期間兩次或兩次以上為優(yōu)秀且符合干部選拔任用條件的，給予重用或優(yōu)先列入縣級(jí)后備干部等。
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