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正文內(nèi)容

干部考察失實(shí)的原因與對策-資料下載頁

2024-09-29 04:17本頁面
  

【正文】 測評結(jié)果應(yīng)對單位黨組織和本人公開,有條件的單位也可向群眾代表公開。 (三)擴(kuò)大民主,增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度和群眾公認(rèn)度。首先,增強(qiáng)干部考核 工作的透明度??疾旖M進(jìn)點(diǎn)前應(yīng)事先予以公告,在一定的范圍內(nèi)告知考察的對象、內(nèi)容、目的、重點(diǎn)和方法、步驟及注意事項(xiàng)等,使群眾有一個(gè)思考醞釀的過程,以免倉促上陣,反映情況不充分。其次,要考察干部的社交圈和生活圈。通過到居委會、家屬子女單位調(diào)查,走訪被考察人的親戚、同學(xué)、戰(zhàn)友,了解被考察對象在環(huán)境相對寬松的社交活動中,反映出來的政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和綜合能力情況及本人的生活消費(fèi)特點(diǎn)與家庭消費(fèi)情況,重點(diǎn)掌握干部的廉潔自律情況。第三,堅(jiān)持集中考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合。組織人事部門要完善屆中、屆末、任用提拔和試用制等集中考察 工作,必要時(shí)可請審計(jì)部門一道參與;同時(shí),還要做好跟蹤、專項(xiàng)等經(jīng)常性考察工作,重點(diǎn)掌握被考察對象在一些突發(fā)性事件和重大活動中的德才表現(xiàn)。第四,推行回頭考察法。俗話說: “ 政聲人去后,民意閑談中 ” ,干部離開原工作單位后,談話對象不再受該干部權(quán)力因素的影響和利害關(guān)系的制約,部分群眾就會把真實(shí)情況反映出來,有利于組織 第 8 頁 共 8 頁 上更全面地掌握一個(gè)干部的德才表現(xiàn)。最后,逐步推行競爭上崗度。對部分出缺的職位,應(yīng)通過公開職位、公開報(bào)名、民主推薦、組織考試考核等程序,實(shí)施競爭上崗。 (四)明確責(zé)任,建立干部推薦和干部考察責(zé)任制 。一是建立干部推薦責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)干部以個(gè)人名義或單位以黨組名義向上級黨組織推薦干部時(shí),必須嚴(yán)格按程序辦事,應(yīng)填寫《干部任職推薦表》,按照黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績的原則,如實(shí)寫出署名的推薦意見,并對責(zé)任作出承諾。組織部門要根據(jù)誰推薦誰負(fù)責(zé)的原則,凡因推薦者失誤,造成用人失當(dāng)?shù)群蠊模肪客扑]者或單位第一責(zé)任人的責(zé)任。二是建立和實(shí)行干部考察責(zé)任制。各級組織人事部門在明確干部考察責(zé)、權(quán)、利的同時(shí),還要擬訂考察程序、要求、紀(jì)律,并結(jié)合工作實(shí)際,建立《干部考察登記表》,對考察對象、考察方式、考察日期和考察組組成人員及考察組的結(jié)論性意見等情況進(jìn)行填表登記。凡因考察人員失職造成察人失真的,要追究考察人員的責(zé)任。
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