【導(dǎo)讀】業(yè)務(wù)增加集團價值?有效地控制下屬企業(yè)?明確核心業(yè)務(wù)組合,提升核心業(yè)務(wù)的競爭。改善產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量。推進新產(chǎn)品/服務(wù)的研發(fā)。獨立于經(jīng)營行為之外,運籌和優(yōu)化資本。優(yōu)化對外投資組合,獲得風險可控。優(yōu)化長期融資方式,充分利用資本。合理整合現(xiàn)有資產(chǎn)。剝離出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),以資本運動為對象,利用價值形式進行的綜合型分析與決策活動。具有很強的擴張性,運作有很高的復(fù)雜性。是一項創(chuàng)新性活動,且存在不確定性,因而具有高風險性、高收益性等特點。圍繞資本的運動、循環(huán)、盤活沉淀的或閑置的資本存量,注重對資本的支配和使用,力圖通過投資組合來規(guī)避風險。例如股票、債券、期。動資產(chǎn),形成經(jīng)營能力,如何在項目進程中跟蹤評估,加強項目管理和控制?不同投資內(nèi)容的比重、預(yù)期收益和風險如何?集團將采取何種股權(quán)運營模式?采取哪些操作手段?