干部經常性考察的思考-資料下載頁
2025-09-20 03:45本頁面
【正文】 地制宜、量力而行的原則，即考慮到到 班子成員老、中、青的合理搭配，又考慮到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在經濟建設中，不同領域欠缺的人才，按照實際需要對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委班子成員進行了調整和配備，不僅為我縣經濟建設提供了堅強的組織保證，還得到了廣大干部群眾的一致好評。 二是要正確處理好創(chuàng)新與繼承的關系。破舊才能立新，但創(chuàng)新是為了更好地繼承。就組織工作本身而言，黨的建設的理論和實踐在不斷地創(chuàng)新，但馬克思主義的基本原理，黨的宗旨、黨的組織原則是不能變的，我們黨在多年的革命和建設中積累的豐富的經驗是不能丟的。如： XX 縣區(qū)在開展基層組織建設工作中，以前的創(chuàng)建工作標準 雖然有的要求較低，已不適應村黨支部建設的需要，必須調整，但我們只能對原標準進行補充完善，把建設社會主義新農村、樹立社會主義榮辱觀的一些新標準、新要求加進去，而利用創(chuàng)建工作推動農村基層組織建設的經驗做法我們必須要堅持下去。 三是要正確處理好創(chuàng)新與學習他人新鮮經驗的關系。學習借鑒他人的經驗，改進和完善自己的思路和做法，是創(chuàng)新的重要渠道和方式，也是我們應提倡的。但學習他人的新鮮經驗有一個適用問題，不能照搬照抄，因為每一個地方的的新經驗和新做法都是與其當地的經濟、政治、文化以及各方面的條件相聯(lián)系的，如 第 10 頁 共 11 頁 果盲 目照搬照抄，會事與愿違。因此學習他人的新鮮經驗和先進方法要與自己的實際情況相吻合，或者說要根據自己的實際情況合理地借鑒他人的經驗，創(chuàng)造性地開展工作。如： XX 縣區(qū)于 2024年實行的《 XX 縣區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）科級領導班子、領導干部年度工作實績考核辦法》，就是在 XX 市 XX 縣區(qū)實行領導干部年度實績考核的基礎上制定出來的，但我們沒有按照 XX 市 XX 縣區(qū)的做法去做，而是根據我縣干部考核工作的實際，制定了符合自己特點的科級領導班子、領導干部年度實績考核辦法，并先在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委進行試點后，完善推開的。 四是要正確處理好創(chuàng) 新與發(fā)展的關系。只有不斷的創(chuàng)新才能推動發(fā)展，發(fā)展是一個永恒的主題。但推動發(fā)展必須注意工作創(chuàng)新的可能性和可行性。從組織工作的實際來看，創(chuàng)新要把握和利用好條件和時機。 XX 縣區(qū)自然條件干旱，水資源欠缺，使農業(yè)發(fā)展受到了一定的制約。因此，近年來縣委、縣政府大力調整經濟結構，以發(fā)展工業(yè)為重點，以工業(yè)反哺農業(yè)，加大招商引資工作力度，在這個過程中，黨員干部和各級黨組織的工作也隨之不斷地發(fā)生著重點的轉移。因此，推動組織工作的創(chuàng)新，要抓住發(fā)展的機遇，緊緊圍繞以經濟建設為中心，以促進社會的全面進步來定目標、出思路、拿措施，不斷 拓寬組織工作的新領域。我們既要善于抓住成熟的時機和條件，推動工作的開展；又要善于創(chuàng)造條件，為組織工作創(chuàng)新打好基礎。同時，充分發(fā)揮黨員群眾的 第 11 頁 共 11 頁 創(chuàng)造性，充分考慮到社會環(huán)境和干部群眾的心理承受能力，努力把組織工作的創(chuàng)新與社會的發(fā)展統(tǒng)一起來。
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