地區(qū)行政管理基層建設(shè)存在的問題及對策-資料下載頁
2025-09-19 22:29本頁面
【正文】 三）人才的任用。要干部更多留在基層，不妨多一些對干部的細(xì)心關(guān)愛，在物質(zhì)和精神上給予更多激勵。同時，也要繼續(xù)加強(qiáng)從嚴(yán)治吏，營造更加公平公正的基層工作環(huán)境，為干部搭建施展才干的良好平臺。“工作累，但待遇好”“成就感足”讓這些話成為干部中的常態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)崗位職數(shù)雖然有限，競爭也非常激烈。但是，中央《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》的印發(fā)與實施，讓基層干部看到了奔頭與盼頭。除了物質(zhì)激勵，提拔任用也是對基層干部的一種重要激勵手段。在選拔任用上摒棄論資排輩的現(xiàn)象，簡單清爽的人際關(guān)系，弊革風(fēng)清的政治環(huán)境，讓干部們在工作實績上更加用心、用功與用情。 五、總結(jié) 本文采用文獻(xiàn)分析法對地區(qū)行政管理基層建設(shè)評價進(jìn)行了研究，并且通過解決地區(qū)行政管理基層建設(shè)存在的問題，為地區(qū)今后提高行政管理基層建設(shè)提供了意見和建議，這也為我國地區(qū)的發(fā)展提供了一些淺薄的建議。本文通過對我國的地區(qū)行政管理基層建設(shè)進(jìn)行研究，得出了地區(qū)行政管理的重要性，明白了地區(qū)行政管理不僅關(guān)系著地區(qū)自身的發(fā)展，也關(guān)系著我國行政管理制度的發(fā)展 參考文獻(xiàn)： ［1］［m］.中山大學(xué)出版社，2003 ［2］［m］.人民教育出版社，1997 ［3］［m］.上海教育出版社，2006 ［4］［m］.中國人民大學(xué)出版社，2006 第6頁 共6頁
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