企業(yè)行政管理中存在的問題及創(chuàng)新對策分析doc-資料下載頁
2025-03-24 06:46本頁面
【正文】 理的推進。（二） 創(chuàng)新企業(yè)員工培訓制度 企業(yè)員工培訓制度的建立有利于整體提高企業(yè)人員的素質，做為行政管理部門，首先要進一步建立員工的培訓成長檔案，將員工入職培訓、提高培訓和專業(yè)培訓的情況進行記錄，熟悉掌握每一個員工的培訓和提高情況；其次要完善企業(yè)的員工培訓制度，通過建立《員工崗位培訓與教育管理辦法》、《職工送外培訓管理制度》、《職工教育經費管理辦法》等制度來為員工的培訓提供制度保障；最后，要規(guī)范企業(yè)的培訓工作管理行為，明確了管理職責，強化了培訓責任，實行逐級負責，實現壓力傳遞，做到層層有壓力，培訓有動力，學習有潛力，確保分公司培訓工作持續(xù)健康發(fā)展?！。ㄈ?建立現代企業(yè)激勵機制 良好的激勵機制能夠促進企業(yè)員工的管理，而且會使企業(yè)的行政管理取得更好的效果，而企業(yè)的性質決定了企業(yè)以營利為最高目標，很多行政管理者容易忽視員工激勵機制的完善，要創(chuàng)新企業(yè)行政管理，必須要建立適合企業(yè)的激勵制度 ，在具體研究企業(yè)每一個部門每一個人的需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從精神鼓勵、物質獎勵、職務提升、培訓和休假制度等方面考慮對員工的激勵，而且對于一些員工的特殊困難要給予特別的關注，例如員工配偶的工作、孩子的就學、員工的學習和休閑等都要關注，還要通過改善企業(yè)的工作和生活環(huán)境來激勵員工，并將這些內容與員工的工作實質掛鉤，形成激勵機制。（四） 推進企業(yè)人事制度改革行政事務，歸根結底要通過行政機構中的行政人員去貫徹執(zhí)行?，F代企業(yè)的行政管理人員要有與時代相適應的一般素質、能力和知識結構，可以說優(yōu)秀的行政管理人才是現代企業(yè)行政管理致勝的法寶之一。相應地，這就需要通過改革創(chuàng)新，形成一套科學、合理的選拔、錄用、培訓和升降等人事干部制度，實現制度出效率。實行企業(yè)行政管理創(chuàng)新，是現代企業(yè)有效運轉的重要前提，也是經營者提高企業(yè)管理水平的一個切入點。只有認真落實創(chuàng)新企業(yè)行政管理的思想，通過改善企業(yè)行政管理的制度體系，改善企業(yè)行政管理的方式方法，企業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。五、結論企業(yè)行政管理在促進企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新管理中起到了一定程度的作用，其作用越來越被企業(yè)管理者重視，但是我國企業(yè)行政管理發(fā)展還處在初級階段，加強和改進企業(yè)行政管理也就成為搞好企業(yè)內部管理和適應市場經濟的重要環(huán)節(jié)，對于增強企業(yè)活力和發(fā)展市場經濟都具有重要意義。我們一定要從各個方面加大對企業(yè)行政管理的改革，保證企業(yè)的和諧發(fā)展。參考文獻：[1](J).職業(yè)圈,2007,10 [2][J].《改革與戰(zhàn)略》.2010,1(26) [3]任長海,[J].，4 [4][J].,12[5]汪小祝．試論現代企業(yè)行政管理[J]廣西輕工業(yè)，2008年08期[6]王耀華．企業(yè)行政管理中存在的的問題及創(chuàng)新對策分析[J]現代經濟信息，2011年10期[7]費雅晶．淺議企業(yè)行政的管理創(chuàng)新[J]經營管理者，2010年02期[8]鄧向青．企業(yè)行政管理:涵義、職能與特征[J]文史博覽，2008年02期[9]萬惠華．企業(yè)行政管理與創(chuàng)新[J]當代經理人，2006年07期10
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