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2025-09-19 21:25本頁面
【正文】 四、背景調查 為什么要進行背景調查。 美國有一個調查，每年約有3000萬人通過偽造簡歷和申請表上的內容而被錄用。五個應聘者就有一個偽造簡歷和申請表上的內容。在中國尚無這樣的統(tǒng)計，但現(xiàn)實情況不言而喻。由于中國誠信環(huán)境的惡劣，假冒偽劣比比皆是，給人力資源部門的招聘工作帶來巨大的挑戰(zhàn)。偽造簡歷和申請表主要有以下的表現(xiàn)——假學歷，約有10%的假學歷假文憑報告。 ——假經(jīng)歷，編造關鍵性工作經(jīng)歷或肆意延長工作時間。 ——假職務，副職偽為正職，“主管”偽為“經(jīng)理”，一般崗位偽為“主管”。 ——“主管”、“經(jīng)理”的職務概念非常含糊。背景調查對象的確定 掌握企業(yè)重要資源和信息的職務人員高級技術人員營銷管理人員中層以上管理人員背景調查的時間 ——最后的面試考察之后和作出最后錄用決定之前幾個特別考慮的問題——在申請表中設置不真實填寫內容的處罰約定?！诤啔v和申請表中發(fā)現(xiàn)疑點?！缍ㄕ{查的對象，避免無謂的調查成本?！⒁獗徽{查者的個人隱私，避免違法。總結 o完善的招聘制度和流程o合理的結構化面試系統(tǒng)o嚴格的執(zhí)行力 第6頁 共
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