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2025-09-19 20:16本頁面
【正文】 訓(xùn)放在首要位置，多措施、多辦法提高干部職工綜合素質(zhì)。聘請黨校教授上黨課8次，組織干部職工到韶山、花明樓等革命圣地現(xiàn)場接受教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀和人生觀。采取集中培訓(xùn)、上輔導(dǎo)課的形式，組織了《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《銀行業(yè)金融機構(gòu)現(xiàn)場檢查》、銀監(jiān)會“三大模塊”等法律法規(guī)和監(jiān)管業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)的常態(tài)化、多樣化。堅持了季度監(jiān)管形勢分析報告會制度，每季度由各行社監(jiān)管員上臺作監(jiān)管報告，全體員工進行評議，分局領(lǐng)導(dǎo)進行點評，每次評選3篇優(yōu)秀監(jiān)管報告，并由工會組織頒獎，既激勵了監(jiān)管員的學(xué)習(xí)，也提高了分局全體員工的監(jiān)管業(yè)務(wù)水平。二是建“家”與強化銀行監(jiān)管結(jié)合，有效提高履職水平。以爭當(dāng)“優(yōu)秀監(jiān)管員”為載體，積極倡導(dǎo)監(jiān)管人員發(fā)揮主人翁作用，在一線建功立業(yè)，有效激發(fā)監(jiān)管人員比學(xué)趕超的積極性，實現(xiàn)了“二個明顯提高”：首先是監(jiān)管工作效能明顯提高。監(jiān)管人員工作主動性大大增強，經(jīng)常到銀行業(yè)機構(gòu)收集數(shù)據(jù)和信息，及時把握經(jīng)營中面臨的問題和風(fēng)險，并向銀行業(yè)機構(gòu)進行風(fēng)險提示。在組織的不良貸款問責(zé)檢查、貸款分類偏離度、農(nóng)村信用社集中拉網(wǎng)式全面檢查等一系列現(xiàn)場檢查中，發(fā)現(xiàn)和揭示問題1560多個，提出整改建議490多條，督促落實到位460多條，整改率達到95%以上，幫助監(jiān)管對象挽回經(jīng)濟損失9600多萬元，有力推進了銀行業(yè)風(fēng)險管控水平的提高。 第6頁 共6頁
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