公司高層會(huì)議制度-資料下載頁
2025-09-19 20:03本頁面
【正文】 議在項(xiàng)目公司董事會(huì)上進(jìn)行表決。 第十五條項(xiàng)目公司業(yè)績評價(jià)結(jié)果是確定項(xiàng)目公司經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)收入（績效工資、獎(jiǎng)金和股權(quán)收入等）的主要因素； 第十六條項(xiàng)目公司副總和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目公司組織進(jìn)行考核和激勵(lì)，其考核與激勵(lì)方案報(bào)公司人力資源部備案。 第四章解聘、辭職和離任 第十七條項(xiàng)目公司經(jīng)營者實(shí)行任期制，具體任期由其所任職的項(xiàng)目公司根據(jù)公司章程確定。 第十八條項(xiàng)目公司經(jīng)營者如果不能勝任工作，項(xiàng)目公司董事會(huì)應(yīng)該及時(shí)予以解聘。 第十九條項(xiàng)目公司當(dāng)年業(yè)績評價(jià)得分低于60分，項(xiàng)目公司董事會(huì)應(yīng)該對主要經(jīng)營者予以解聘。 第二十條項(xiàng)目公司總經(jīng)理解聘方案由項(xiàng)目公司董事或項(xiàng)目公司薪酬考核委員會(huì)提出，項(xiàng)目公司副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人解聘方案由項(xiàng)目公司總經(jīng)理提出。 第二十一條項(xiàng)目公司經(jīng)營者解聘方案須經(jīng)公司審核通過之后提交項(xiàng)目公司董事會(huì)審批，具體流程如下： （1）公司外派董事向公司人力資源部轉(zhuǎn)交項(xiàng)目公司經(jīng)營者解聘方案； （2）公司人力資源部組織對項(xiàng)目公司經(jīng)營者解聘方案進(jìn)行全面系統(tǒng) 的調(diào)查，并提出專業(yè)意見； （3）公司人力資源分管副總裁審閱解聘方案，并出示意見； （4）公司總裁辦公會(huì)審議解聘方案，并形成公司關(guān)于項(xiàng)目公司經(jīng)營者 解聘方案的決議； （5）公司外派董事根據(jù)公司決議在項(xiàng)目公司董事會(huì)上進(jìn)行表決。第二十二條項(xiàng)目公司經(jīng)營者在任期內(nèi)可以提出辭職。但是辭職申請須經(jīng)公司審核通過之后提交項(xiàng)目公司董事會(huì)審批，具體流程如下： （1）公司外派董事向公司人力資源部轉(zhuǎn)交項(xiàng)目公司經(jīng)營者辭職申請； （2）公司人力資源部組織對項(xiàng)目公司經(jīng)營者辭職申請進(jìn)行全面系統(tǒng) 的調(diào)查，并提出專業(yè)意見； （3）公司人力資源分管副總裁審閱辭職申請，并出示意見； （4）公司總裁辦公會(huì)審議辭職申請，并形成公司關(guān)于項(xiàng)目公司經(jīng)營者 解聘方案的決議； （5）公司外派董事根據(jù)公司決議在項(xiàng)目公司董事會(huì)上進(jìn)行表決。第二十三條項(xiàng)目公司經(jīng)營者離任手續(xù)由項(xiàng)目公司按照相關(guān)程序辦理，并報(bào)公司人力資源部備案。 第二十四條項(xiàng)目公司經(jīng)營者離任時(shí)，由公司審計(jì)監(jiān)察部對其進(jìn)行離任審計(jì)。 第五章附則 第二十五條本制度由公司運(yùn)營管理中心起草和修訂，由公司總裁辦公會(huì)審議，公司總裁審批后發(fā)布。 第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。 第二十七條本制度由項(xiàng)目公司公司運(yùn)營管理中心負(fù)責(zé)解釋。 第五篇：公司中高層干部早會(huì)會(huì)議紀(jì)要公司中高層干部早會(huì)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間：2013年10月21日 會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室 與會(huì)人員：見會(huì)議簽到表 主持人：*** 紀(jì)要整理：*** 本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下： 一、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃 ： 本周進(jìn)展 1）匯報(bào)上周作業(yè)量 2）匯報(bào)上周在場箱量 3）上周天大夜開始收箱 下周計(jì)劃 1）東雅船的操作 2）大夜收箱情況匯總 3）外貿(mào)箱在場情況匯總；船舶、場地調(diào)度匯總2技術(shù)部： 本周進(jìn)展 1）設(shè)備點(diǎn)檢 2）2014年部門預(yù)算 下周計(jì)劃 1）設(shè)備點(diǎn)檢、搶修 2）***的故障排除 3）學(xué)習(xí)技術(shù)部部系統(tǒng)技巧 ： 本周進(jìn)展 1）危險(xiǎn)品堆場整改 2）滅火器材檢查 3）閘口道路疏通 4）與交通部溝通閘口道路問題 下周計(jì)劃 1）繼續(xù)與交通部溝通閘口道路問題 2）場位查看 3）應(yīng)急預(yù)案 ： 本周進(jìn)展 1）匯報(bào)箱量 2）陳訴投訴的問題以及解決辦法 3）2014年財(cái)務(wù)預(yù)算 ： 本周進(jìn)展 1）2014年財(cái)務(wù)預(yù)算 2）oa的測試 ： 本周進(jìn)展 1）2014年財(cái)務(wù)預(yù)算 二、公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)發(fā)言 *** 1）操作部確認(rèn)星空碼頭箱子出場的時(shí)間。 2）技術(shù)部、操作部兩部門加強(qiáng)溝通與合作使公司生產(chǎn)安全與效益并重。 第23頁 共23頁
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