建筑公司會議制度-資料下載頁
2024-11-04 14:38本頁面
【導(dǎo)讀】1．目的：加強(qiáng)會議管理，提高會議效率。公司會議分為公司全體員工會、總經(jīng)理辦公會、專項(xiàng)工作會、部門會議及臨時(shí)會議。多或重復(fù)，公司實(shí)行例會制度?？偨?jīng)理因事不能參加時(shí)，由工程副總主持。前一日下午17：00前將參會人工作匯報(bào)整理匯總呈報(bào)總經(jīng)理。人力行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)記錄并整理出會議紀(jì)要。據(jù)需要決定參加或主持會議。提出須由上級審批或協(xié)調(diào)解決的問題；決定下階段工作部署；研究處理其它與工程管理相關(guān)的事項(xiàng)。部門經(jīng)理指定人員記錄，形成會議紀(jì)要。發(fā)生時(shí)，會議主持人應(yīng)及時(shí)提醒，言歸正傳，把握全局?！稌h紀(jì)要》須經(jīng)會議主持人審核，在會后第二個(gè)工作日下班前完成審批及發(fā)放。，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前不得私自泄露會議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。，參會人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置于靜音狀態(tài)，接聽手機(jī)時(shí)應(yīng)自覺離開會場，避免影響會議進(jìn)程。行解釋、修訂及呈報(bào)審批。
【正文】 年 月 日起執(zhí)行。 人力行政部 負(fù)責(zé)對本制度進(jìn)行解釋、修訂及呈報(bào)審批。 安辰 工作匯報(bào)表 匯報(bào)人： 年 月 日 序 號 工作總結(jié)匯報(bào) 序 號 工作計(jì)劃 工作內(nèi)容 責(zé)任人 完成時(shí)限 完成情況 未完成原因 計(jì)劃工作內(nèi)容 責(zé)任人 完成時(shí)限 需配合部門 需配合工作 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 需請示 審批的 工作 需呈報(bào)上級審批的工作計(jì)劃 需上級 協(xié)調(diào)的 工作 附件名 附件名 會議簽到表 日期 年 月 日 時(shí) 分 （到會情況分為：準(zhǔn)時(shí)、遲到、缺席、請假、公出） 姓名 到會情況 姓名 到會情況
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