公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度-資料下載頁
2024-09-28 19:52本頁面
【正文】 第七條會(huì)議應(yīng)做到有議有決。若對(duì)某一議題意見分歧較大，可暫不作決議，待進(jìn)一步研究論證后再進(jìn)行復(fù)議。 第八條對(duì)應(yīng)由會(huì)議研究討論的突發(fā)性事項(xiàng)和緊急情況，來不及召開會(huì)議的，可經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后臨機(jī)處置，事后及時(shí)在會(huì)議上通報(bào)。 第九條公司班子會(huì)議紀(jì)要原則上經(jīng)辦公室主任修改后，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員審核會(huì)簽后，由董事長簽發(fā)，并在oa上發(fā)至各參會(huì)成員閱知。 第十條各有關(guān)人員及部門要嚴(yán)格按照會(huì)議紀(jì)要有關(guān)決 定落實(shí)工作，監(jiān)事會(huì)要對(duì)會(huì)后決策執(zhí)行的監(jiān)督和情況反潰 第十一條有關(guān)事宜需報(bào)市國資委備案的，按照市國資委相關(guān)文件要求執(zhí)行。 第十二條本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施。 2013年12月20日 上一篇：書店員工的管理制度下一篇：殯儀館規(guī)章制度 第4頁 共4
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