公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度(完整版)
【正文】 置及資金審批。其他工作人員有重要事項匯報時可列席會議。 第三條會議議事范圍 一、重大事項 公司重大事項由公司班子會議討論研究后，報管委會公資辦審核批復(fù)。 公司50萬元以上的固定資產(chǎn)、長期投資的處置（300萬元以上的提請管委會審議決定）。 （四）公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。 公司2萬元以上10萬元以下的固定資產(chǎn)的購買及公司日常行政辦公費用、差旅、會議招商等業(yè)務(wù)經(jīng)費開支。 第八條對應(yīng)由會議研究討論的突發(fā)性事項和緊急情況，來不及召開會議的，可經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后臨機(jī)處置，事后及時在會議上通報。 第十條各有關(guān)人員及部門要嚴(yán)格按照會議紀(jì)要有關(guān)決 定落實工作，監(jiān)事會要對會后決策執(zhí)行的監(jiān)督和情況反潰 第十一條有關(guān)事宜需報市國資
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