公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度-在線瀏覽
2024-09-28 19:52本頁面
【正文】 三）公司的發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，公司的年度經(jīng)營目標，公司的風(fēng)險管理體制（包括風(fēng)險評估、財務(wù)控制、內(nèi)部審計、法律風(fēng)險控制等），公司內(nèi)部業(yè)務(wù)重組和改革事項，公1 司年度工作報告、年度預(yù)決算等事宜。 公司立項在50萬元以上的新建項目審批（100萬元以上的新建項目提請管委會審議決定）。 （五）資產(chǎn)購置及資金審批。 公司10萬元以上的固定資產(chǎn)的購買及公司日常行政辦公費用、差旅、會議招商等業(yè)務(wù)經(jīng)費開支（50萬元以上的提請管委會審議決定）。 （七）法律、法規(guī)或者《公司章程》規(guī)定的其他重大事項。 （一）公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、基本管理制度。 （三）公司內(nèi)部審計工作計劃及審計工作結(jié)果。 （五）公司員工聘用、任免、調(diào)動、獎懲、職級、工資調(diào)整等事宜。
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